優(yōu)秀的企業(yè)家分個階段。
第一階段是大米手機時期的蘇白，能夠憑借一人之力，改變一家企業(yè)。
第二階段是大米衛(wèi)生巾時期的蘇白，時勢造英雄，趕走了萬佳宜，改變了一個行業(yè)。
第三個階段是大米超市時期的蘇白，英雄造時勢，用一手大米待遇，改變了一個國家。
而現(xiàn)在的蘇白，正在試圖用利用大米汽車走出龍國，去改變整個世界。
所以，當(dāng)一個目標是改變世界的家伙，想要折回來改變一個行業(yè)的時候。
蔡大師才終于明白，什么才叫真正的人脈，什么才叫降維打擊。
首都，漢達集團的總部大樓里，昔日繁忙的景象早已不再，員工們早已人去樓空，整片辦公區(qū)一片雜亂。
一名帶隊的中年警察正在皺著眉頭敲著蔡大師的辦公室大門，嚴肅道。
“蔡金龍，快開門，負隅頑抗沒有任何意義，主動配合才是你的最好的選擇...”
警察能到這兒，說明已經(jīng)掌握了漢達集團足夠的違法犯罪證據(jù)，早在24小時前，整個漢達集團的所有賬戶全部都被提前凍結(jié)，避免再次出現(xiàn)像高胖子那樣收到風(fēng)聲提前跑路的狀況。
可正當(dāng)這名帶隊警察預(yù)感到不對，正準備招呼兩名年輕力壯的隊員暴力破門時。
嘩啦...
辦公室內(nèi)傳來一陣奇怪的響動，聽到聲音的中年警察大感不妙，吼道。
“快，破門。”
兩秒后，昂貴的實木大門被暴力撞開，可眼前的一幕，卻讓所有人大吃一驚。
蔡金龍?zhí)鴺橇耍瑥氖鶎拥霓k公室窗戶一躍而來，這位白手起家的百億富豪，用極盡慘淡的方式，結(jié)束了自已的一生。
而蔡金龍自盡的消息傳開后，不少人都大松了一口氣。
這個時候，死亡，對于蔡金龍才是最好的選擇，最起碼，他的死，能為他的妻兒老小留下一筆可觀的遺產(chǎn)，保障下半輩子的生活。
可要是蔡金龍不死，那遭殃的人可就多了。
而隨著蔡金龍一死，在國內(nèi)作威作福了二十多年的汽車經(jīng)銷商們，也沒能逃脫法律的制裁。
各地各部門約談的約談，抓捕的抓捕，一時間，看到新聞的民眾們無不歡呼稱快。
...
話說回來，雖然大米汽車發(fā)出的公告，尤其是前面兩條，受到民眾們的一致認可。
可當(dāng)看到第三條，大米汽車已經(jīng)滿負荷生產(chǎn)的時候，哪怕蘇白憑借著一已之力，利用大米超市挑翻了整個傳統(tǒng)汽車經(jīng)銷商行業(yè)。
民眾們依舊還是沒買這位全國首富的賬。
你們大米汽車好是好，用大米汽車賣車也沒人挑理。
可你蘇白再好，再良心，也掩蓋不了一條不爭的事實，那就是。
【我的車呢？】
相比于在網(wǎng)絡(luò)上吃瓜看熱鬧，民眾們還是更關(guān)心自已的愛車什么時候能交付。
從5月6號上午開始，大米汽車、大米集團，甚至是蘇白自已的大號，就被追著要車的民眾們攻占了。
大家可不管你蘇白有幾個工廠，年生產(chǎn)力又有多少，又有多少在建的。
大家都只關(guān)心一個問題。
【我的車呢？】
尤其是蘇白的主賬號評論區(qū)，那叫一個精彩。
【蘇總，你欠我大米衛(wèi)生巾就算了，現(xiàn)在連車也欠上了？我不管，我要車...】
【蘇神，我七月份結(jié)婚，八月份才能提車，不說了，你看著辦?！?/p>
【蘇總，我哥們兒臨死之前就想看一眼我的新車...】
5月8日，大米汽車總部，1號會議室。
作為CEO的韓樂陽站起身，對著大屏幕上的數(shù)據(jù)講解道。
“原本我們以為，在經(jīng)歷過五一黃金周的高峰期后，我們大米汽車的銷量按道理肯定會大幅下跌?！?/p>
“但是由于我們現(xiàn)在采用大米超市進行直營的消息公布以后，原本很多猶豫不決的用戶，也開始選擇了我們大米汽車...”
“所以，經(jīng)過銷售部門的預(yù)計，恐怕整個五月份，都將會是我們大米汽車的銷售高峰期，初步預(yù)計...”
說到初步預(yù)計的時候，韓樂陽略帶心虛地看向了坐在主位上的蘇白。
“初步預(yù)計，在五月底或者六月初，我們的銷量恐怕會達到270萬至300萬...”
“直到進入六月份，這波靜默期的報復(fù)性消費徹底度過以后，我們的銷量才能大幅大跌...”
聽到三百萬的時候，整個會議室里的氣氛是又喜又優(yōu)。
喜的是大米汽車一炮而紅，真的賣爆了。
憂的是，恐怖的銷量，也將會帶來漫長的交付周期。
如果在5月底銷量增加到300萬，則意味著，按照大米汽車現(xiàn)有產(chǎn)量，到時候的交付周期恐怕會增加到8至9個月，相當(dāng)于用戶今年買車，明年才能提車...
無論對用戶還是對大米汽車來說，這顯然都不是一個好消息。
蘇白一邊聽著韓樂陽的講解，一邊刷著自已的豆音評論區(qū)，看著大批網(wǎng)友催著自已交車的評論。
現(xiàn)在的蘇白面臨著一個供需悖論。
如果按照網(wǎng)友的要求，大批量的投建工廠，確實能夠快速提高生產(chǎn)效率。
但賬不是這么算的。
大米汽車的銷量不可能一直這么高，就像韓樂陽說的，在經(jīng)過了這一個月的爆發(fā)期后，進入六月份銷量就會下降。
一旦蘇白為了滿足高峰期的銷量而暴增產(chǎn)量，那一旦滿足了這波爆發(fā)期后，一旦進入平穩(wěn)期，則意味著大量的工廠將會進入生產(chǎn)力過剩的嚴峻問題。
所以，產(chǎn)量肯定是要增加的，但得一步步來，不能消費者一催，蘇白就無腦上。
可一旦現(xiàn)有產(chǎn)量跟不上，拖長了交車周期，面前的這一難關(guān)，又該如何解決呢？
刷完了數(shù)十條評論后，蘇白把手機放在會議桌上，看了一眼落座的韓樂陽后，掃視了一圈二十三太保，和一眾高管。
“都頭腦風(fēng)暴一下吧，在不能暴增產(chǎn)量的前提下，面對漫長的交車周期，我們?nèi)绾尾拍茏層脩魸M意?！?/p>