第二天上午九點,李遠準時出現(xiàn)在組織部大樓。
他穿著深藍色西裝,白襯衫配藏青色領(lǐng)帶,整個人看起來干練而不失穩(wěn)重。
許建林親自在一樓大廳迎接,熱情但不過分:
“李市長,歡迎!鄭處長已經(jīng)在等您了。”
李遠微微一笑:
“麻煩許科長。”
兩人乘坐電梯上樓時,李遠看似隨意地問道:
“鄭處長最近工作忙嗎?”
許建林滴水不漏:
“鄭處一直很忙,但聽說您要來,特意調(diào)整了時間?!?/p>
這話既抬高了李遠,又維護了鄭儀的權(quán)威。
來到小會議室,鄭儀起身相迎:
“李市長,歡迎!”
兩人握手時,鄭儀能感覺到李遠的手掌厚實有力,握持時間恰到好處——既不顯得敷衍,也不過分熱情。
“鄭處長,久仰了。”
李遠的態(tài)度恭敬又不卑不亢。
三人落座后,許建林拿出記錄本,準備記錄談話內(nèi)容。
鄭儀開門見山:
“李市長,按照組織程序,我們需要了解一下您的工作情況?!?/p>
“應(yīng)該的?!?/p>
李遠從公文包里取出一份材料:
“這是我準備的簡要工作匯報。”
鄭儀接過材料,快速瀏覽了一遍。
內(nèi)容很扎實,既談成績也不回避問題,更沒有夸夸其談。
單從這份材料就能看出,李遠是個辦事穩(wěn)妥的人。
“李市長,您在報告中提到'打造陽光財政‘,能具體說說嗎?”
鄭儀放下材料問道。
李遠點點頭:
“我在財政局工作期間,發(fā)現(xiàn)很多矛盾源于信息不對稱。”
“群眾不了解財政支出情況,就容易產(chǎn)生誤解甚至不滿?!?/p>
“所以我們就建立了’三公開'制度——預(yù)算公開、執(zhí)行公開、決算公開。”
“大到市政工程,小到部門辦公經(jīng)費,全部都在政府網(wǎng)站上公示?!?/p>
鄭儀若有所思:
“阻力不小吧?”
“確實。”
李遠坦誠道:
“剛開始很多部門反對,認為這是自找麻煩。”
“但實際操作下來,反而減少了不必要的信訪投訴?!?/p>
“陽光是最好的防腐劑,也是最好的信任建立方式?!?/p>
鄭儀眼中閃過一絲贊賞。
這樣的干部不多見,既有改革意識,又懂得實際操作的策略。
“您平時經(jīng)常下基層嗎?”
“每周至少兩天?!?/p>
李遠回答得很自然:
“我覺得坐在辦公室聽匯報,永遠了解不了真實情況。”
談話持續(xù)了近一個小時,涉及工作思路、個人經(jīng)歷、家庭情況等多個方面。
鄭儀一邊問,一邊觀察李遠的言談舉止。
沒有夸夸其談,沒有回避問題,更沒有試圖通過關(guān)系套近乎。
整個談話下來,李遠展現(xiàn)出的完全是一個務(wù)實、正派的干部形象。
臨結(jié)束時,鄭儀終于提起一個略微敏感的問題:
“李市長,您對臨州當前的班子建設(shè)有什么看法?”
李遠略作沉吟:
“總體上團結(jié)務(wù)實,但也存在一些需要改進的地方?!?/p>
“比如?”
“比如班子成員之間的溝通機制還可以更加制度化?!?/p>
李遠選擇了一個既點出問題又不傷和氣的角度:
“有時候信息傳遞不夠及時,會影響工作效率?!?/p>
鄭儀點點頭,沒有再追問。
他起身伸出手:
“謝謝李市長的配合,我們的談話就到這里?!?/p>
李遠也站起來,與鄭儀再次握手:
“鄭處長客氣了,這是我應(yīng)該做的?!?/p>
許建林送李遠離開后,鄭儀陷入了沉思。
李遠確實是個難得的干部,有思路、有實績、作風正,而且背景干凈。
難怪李長庚會特意交代要多接觸。
這樣的人才,無論是從公心還是私交的角度,都值得深入交往。
但鄭儀也清楚,在組織部這個位置上,任何私人往來都必須慎之又慎。
他拿出手機,斟酌了一下,給李長庚發(fā)了一條簡短的信息:
“已與李遠談過,印象很好?!?/p>
很快,李長庚回復(fù):
“晚上六點,老地方。”
李長庚說的“老地方”,是組織部幾位核心處長偶爾小聚的一個私人會所。
李長庚邀請他去那里,顯然是有更深入的交流。
下班后,鄭儀換了一身便裝,驅(qū)車前往位于城郊的“靜心園”。
這是一家不起眼的小院,外表樸素,內(nèi)里卻別有洞天。
走進預(yù)訂的包間,李長庚已經(jīng)在座,面前擺著一壺清茶。
“坐?!?/p>
李長庚示意鄭儀關(guān)好門。
“李遠這個人,你怎么看?”
鄭儀斟酌著詞句:
“專業(yè)、務(wù)實、正派,是個難得的實干型干部?!?/p>
李長庚笑了笑:
“就這些?”
鄭儀頓了頓:
“他背后......”
“他是老書記當年在臨州時親手培養(yǎng)的苗子?!?/p>
李長庚直接點明:
“雖然老書記退了,但影響力還在?!?/p>
鄭儀恍然大悟。
老書記雖然已經(jīng)退休,但在江東省的人脈網(wǎng)絡(luò)依然深厚。
難怪李長庚會如此重視。
“我明白了?!?/p>
“你明白什么?”
李長庚意味深長地看著他:
“我叫你來不是讓你去攀附關(guān)系,而是要告訴你——”
“像李遠這樣既有能力又有背景的干部,是我們組織部必須重點關(guān)注的?!?/p>
“既不能因為他的背景特殊對待,也不能刻意回避?!?/p>
鄭儀點頭:
“我明白了,堅持組織原則,實事求是。”
李長庚滿意地笑了:
“這還差不多。”
兩人一邊品茶,一邊聊起了近期干部調(diào)整的一些情況。
臨別時,李長庚突然說道:
“對了,下周臨州市有個重點項目觀摩會,省委組織部要去個人,你去吧?!?/p>
鄭儀心頭一動:
“好的?!?/p>
“李遠是項目負責人,你們可以再深入交流一下?!?/p>
李長庚意有所指:
“組織部考察干部,不能只看檔案和談話,還要看實際工作表現(xiàn)。”
鄭儀心領(lǐng)神會:
“我明白,一定會全面了解?!?/p>
“記住?!?/p>
李長庚最后叮囑道:
“組織部的人,走到哪里都要堂堂正正?!?/p>
鄭儀鄭重點頭:
“您放心,我知道分寸?!?/p>
離開靜心園,鄭儀在心里默默規(guī)劃著接下來的安排。
李長庚雖然強調(diào)要“堂堂正正”,但特意安排他去臨州觀摩會,顯然是有意為他創(chuàng)造與李遠進一步接觸的機會。
這種關(guān)系的經(jīng)營,不需要言語上的客套,而是在工作中自然而然地建立互信。
鄭儀很清楚,在體制內(nèi),真正可靠的關(guān)系不是靠酒桌上的稱兄道弟,而是在共同的工作中建立的專業(yè)認可和人格信任。
他需要做的,就是以一個組織部干部的專業(yè)和公正,贏得李遠的尊重。
至于更深層次的聯(lián)結(jié),則會在今后的工作中水到渠成。