趙慶宗見林天堅(jiān)持自己的想法，他也沒再勸，如果公司不缺資金的話，還真可以這么弄。
加上林天也不是沖動(dòng)的人，再說下去那就是自己拎不清了。
兩人又聊了一下接下來出差的事，林天就回到自己的辦公室。
他覺得新的小區(qū)還是找之前的設(shè)計(jì)師畫圖紙大概率不太行，還是正兒八經(jīng)聯(lián)系設(shè)計(jì)院的人吧，哪怕費(fèi)用更高他也愿意。
本來林天想讓原恒杰去辦這事，后來想想這事還是交給張冬至吧。
“你看看怎么聯(lián)系設(shè)計(jì)院的人，這次小區(qū)的圖紙我打算請他們來設(shè)計(jì)，當(dāng)然這次小區(qū)的定位是高檔小區(qū)，你聯(lián)系到對方我們再約個(gè)時(shí)間出來談?wù)?。”林天覺得這個(gè)設(shè)計(jì)方案快的話三個(gè)月能敲定下來，慢得話估計(jì)要半年。
這個(gè)時(shí)間還是他們這次積極推進(jìn)的效果，如果慢慢來可能半年都沒把圖紙確定下來，當(dāng)然他可能不會讓這事發(fā)生的。
把這事拖得時(shí)間越長，他的資金越受困，一直往外花錢沒辦法有收益，資金再雄厚也沒辦法周轉(zhuǎn)過來。
當(dāng)然林天的資金也不是很雄厚，所以建小區(qū)的事還是得盡快推進(jìn)才行。
張冬至聽到林天給自己安排了這個(gè)任務(wù)，第一反應(yīng)是他也不知道怎么聯(lián)系上設(shè)計(jì)院的人，但是他作為下屬總不能沒嘗試就和老板說辦不到。
最后張冬至臉上云淡風(fēng)輕，其實(shí)心里已經(jīng)在想該怎么聯(lián)系上設(shè)計(jì)院的人了。
得自己主動(dòng)去解決問題，如果中間出現(xiàn)問題了回頭和林天說，林天也不會覺得自己不盡心盡力。
?“行，這事我去聯(lián)系。”張冬至說道，其實(shí)心里也沒有底，只能見一步走一步了。
實(shí)在不行回學(xué)校問問學(xué)校的老師，有沒有認(rèn)識設(shè)計(jì)院的人，哪怕他們都不認(rèn)識，估計(jì)也能知道設(shè)計(jì)院在哪。
如果最后實(shí)在沒招了，他厚著臉皮去設(shè)計(jì)院的門口自我介紹，大概率也能認(rèn)識里面的人。
自己公司是打算和他們談合作，估計(jì)也不會趕他吧。
畫小區(qū)的圖紙也不是小事情，如果他們愿意接這個(gè)項(xiàng)目估計(jì)也能賺不少錢，總不能把他這個(gè)上趕著送錢的人趕走吧。
雖然他也不知道林天給的預(yù)算大概是多少，但是往多的說肯定沒錯(cuò)。
一個(gè)設(shè)計(jì)院要活下去就是要接各種項(xiàng)目，總不能喝西北風(fēng)。
張冬至想明白這些事后也不擔(dān)心了，他這事推進(jìn)應(yīng)該不會太難。
林天見張冬至沒說什么就把這事應(yīng)下來了就放心了，然后又問了一下文件準(zhǔn)備得怎樣。
“標(biāo)書很快弄好，回頭我拿給你看?！逼鋵?shí)就是拿以前的文件改改，變動(dòng)不是很大，當(dāng)然哪怕只是稍微改動(dòng)一點(diǎn)在上交上去之前也要給林天看一下。
總不能自己把文件弄好不經(jīng)過林天就上交上去吧，這肯定是不行的。
“行，標(biāo)書盡快做出來讓我看看。”說完林天回到了自己辦公室。
一家公司如果多幾個(gè)像張冬至這樣的人，他就省事不少了。
不知道公司二十個(gè)實(shí)習(xí)生有幾個(gè)是可造之才，他們實(shí)習(xí)生是實(shí)行淘汰制的，自己沒告訴過他們這事，不知道會不會有人覺得進(jìn)來了就一定不會被辭退所以工作散漫呢？
算了，反正一開始一打算留四個(gè)最拔尖的，如果多一兩個(gè)能力強(qiáng)的人自然是好事，沒有也行，最后能留下來的人肯定是這群人里最優(yōu)秀的，這就夠了。
林天在辦公室給原恒杰打了個(gè)電話讓他進(jìn)來，“把洪峰喊過來，我有事問他?！?/p>
原恒杰點(diǎn)頭應(yīng)著，很快洪峰就過來了。
“老板，你找我有什么事？”洪峰在心里想著公司的事，最近公司也不缺人吧，老板大概率不會讓自己招人，那會是什么事呢？
還沒等洪峰想明白，就聽到林天開口道，“公司招回來的這批實(shí)習(xí)生，現(xiàn)在都怎樣了？”
洪峰這才反應(yīng)過來原來老板是想知道這批實(shí)習(xí)生的事，好在不是什么大事，他也能回答得上來，“他們都被安排好了，在崗位上表現(xiàn)得還行，平常留意他們都有好好工作?！?/p>
給這批實(shí)習(xí)生安排的都是簡單的工作，怎么可能做不好，工作順利，公司氛圍也好，這批實(shí)習(xí)生在公司里也算過的自在。
“你和他們的直屬上司開個(gè)會，記得記錄他們平時(shí)工作的情況，每個(gè)月都要私下做一次考核，這個(gè)考核很重要，在三個(gè)月后能決定他們的去留，當(dāng)然這事我們知道就行，不要讓他們知道，免得他們沒辦法認(rèn)真工作?！逼鋵?shí)二十個(gè)人只留四個(gè)人這事林天和洪峰說過，但是具體的考核兩人也沒商討過。
今天正好有點(diǎn)時(shí)間和洪峰討論這事。
“考核的標(biāo)準(zhǔn)是什么？看他們的工作能不能及時(shí)完成？”洪峰知道這群實(shí)習(xí)生最后能留下來的人很少，但是具體怎么考核他心里沒數(shù)，“給他們安排的工作很簡單，所以他們的完成度一直沒問題?！?/p>
“如果連這么簡單的工作都辦不好，一開始也不會把人招進(jìn)來?！焙榉鍖?shí)話實(shí)說，當(dāng)初在校招的時(shí)候就篩選過一輪了，能進(jìn)公司里的人起碼打敗了幾十號人。
所以這么一群人最后只留四個(gè)人，洪峰覺得淘汰率太高了，但是這是老板的想法，自己自然不能反駁。
“那就給他們安排一些有難度但是不緊急的工作，然后看他們的表現(xiàn)，你回頭和他們的直屬上司說好這事就行，如果有個(gè)別特別優(yōu)秀的，最后也可能多留幾個(gè)人在公司?！绷痔煲仓廊瞬烹y得，哪怕以后會招更多的新人進(jìn)來，但是時(shí)間成本就在這里了。
能快點(diǎn)把人招進(jìn)來讓人趕快工作總比晚上兩三年強(qiáng)。
“好的，我等會就喊上他們開會。”洪峰連忙應(yīng)下來，原來老板的也不是只留四個(gè)人，如果他們表現(xiàn)好點(diǎn)的話，可以多留一些人，那自己最后留人的時(shí)候也不會太為難。
不過哪怕最后老板同意留八個(gè)人，那還是有十二個(gè)人被淘汰，也不知道最后這些人能不能接受這個(gè)結(jié)果，職場就是這么殘酷，不能接受也要接受了。