在2011年的時候，國內的互聯(lián)網行業(yè)中已經出現(xiàn)了圍繞幾家大廠，呈現(xiàn)出“山頭”化的趨勢。

　　當然，與孫羿前世的BAT不同，因為他這只蝴蝶煽動的翅膀，人人網一系要比前世龐大的多，不但在SNS社交網站上打敗了企鵝，穩(wěn)坐頭把交椅；更是搶在鑫浪之前成立了人人微博，牢牢占據(jù)了市場占有率第一的地位；同事，在影視娛樂以及游戲方面，都有所涉獵。

　　所以，實事求是的講，眼下國內的互聯(lián)網格局應該是BATR。

　　由搜索領域的頭龍大廠百渡領銜，緊接著是電子商務的霸主啊里，然后就是在網絡社交領域中不分伯仲的企鵝跟人人兩家了。

　　說是不分伯仲，其實是兩家都奈何不了對方，互相妥協(xié)的結果。

　　在去年一整年，孫羿忙著實現(xiàn)星空映像電影工業(yè)化的時候，兩家在網上都快打出狗腦子了。

　　真真的刺刀見紅，拼個你死我活的那種。

　　企鵝可是憑借著QQ一直霸占國內網絡社交領域的霸主地位的，這眼見著人人網后來居上，居然要在它的碗里搶食，那怎么能善罷甘休。

　　你出微博，好，我也出，

　　你叫人人微博，我就叫企鵝微博。

　　你有人人網，我也弄一個類似校內的社交網站。

　　人人網一看，也是有模有樣。

　　你有企鵝視頻，我就來個人人視頻。

　　你出游戲平臺，我就搞個第三方開發(fā)者平臺。

　　反正打不過再說打不過的，至少得先惡心死你。

　　王星也不是善茬，經過這么幾年的磨礪，已經從一個單純的創(chuàng)業(yè)者過渡到了管理者的角色上，帶領著手下的管理跟企鵝打的有聲有色。

　　企鵝憑借著QQ的先發(fā)優(yōu)勢，以及龐大的資本一直都處于上峰地位，但人人網借助著孫羿的幾次超前布局以及IDG的支持，也沒有敗下陣來。

　　這一次王星準備借著人人網在北美上市的東風，徹底地在國內扭轉局勢，將企鵝拉下馬，自己上位。

　　所以，他要對人人網進行全面的升級改造，戰(zhàn)略重心轉移，押注未來的移動端以及文娛事業(yè)，包括微信以及手機微博，以及即將跟星空合作的視頻平臺，都是這個大戰(zhàn)略下的產物。

　　孫羿在其中也出力不少，利用他的先知，每每在關鍵時刻為王星指明未來的方向就是他最大的貢獻。

　　畢竟，他是人人網的第三大股東，公司越做越好，他的個人身家也會跟著水漲船高。

　　兩位老朋友僅簡單幾句就定下了合作的基本框架，具體的合作內容則由兩邊各自的工作人員去安排。

　　大概的方針是由星空投入2億元人民幣，以及整體的內容制作團隊，占比百分之六十，同時負責網站的運營，而人人網以現(xiàn)有人人視頻網站、免費開放人人網旗下網絡宣傳渠道和一系列技術支持為投資，占比百分之四十。

　　不要覺得人人網這邊沒出現(xiàn)金就是吃了虧。

　　首先，人人視頻已經已經成立了大半年，是一個各方面都趨近于完整的視頻網站，同時，網站成立當初，王星還在孫羿的建議下，收購了大量的影視版權。

　　這些版權，當初就花了人人網差不多一個多億。

　　再加上人人網要付出的旗下全渠道支持，以及相應的網絡技術支持，這些看似無形，但卻是一家網站長期運行所需要支付的成本中，最大的一塊。

　　這么一算，就會發(fā)現(xiàn)，星空其實是占了很大便宜的。

　　也就是人人網還沒上市，股東中的IDG跟孫羿的關系也非常好，不要能不能同意這份合作，都很難說。

　　而王星之所以沒有在股份占比上斤斤計較，其實就是對孫羿一直以來對他的支持表示感謝，同時也是賣個人情。

　　畢竟，視頻網站還算不得他們旗下的主營業(yè)務。

　　孫羿這邊，也明白他的意思。

　　要知道，人人網將要赴美上市，而兩人手中的股份，不可避免的都要被再次稀釋，但只要他們倆互相之間不出問題，那就還是公司內最大的股權占比方，可以牢牢地把持著人人網的管理權。

　　至于這樣的合作方式，說白了，就是星空負責內容輸出，人人網負責整體后勤，兩家親密合作，共同開發(fā)。

　　其實，以孫羿和星空眼下的財力，也不是不能承擔一個視頻網站的成本，自己搞一個新的也行，也能搞起來。

　　對于這點，孫羿也不是沒想過，他早就想過這方面的問題。

　　搞一個視頻網站很簡單，無論是收購也好，新建立也好，有錢就能辦。

　　但未來的發(fā)展，問題很大。

　　首先，如果他這么干，那就是屬于跨界，星空無論怎么說，都是影視制作公司，一下子邁進互聯(lián)網，即便是初期站穩(wěn)了腳跟，未來也要面對各方聯(lián)合絞殺的風險，畢竟他是個局外人。

　　不要覺得危言聳聽，孫羿這是跨界動別人蛋糕，小打小鬧也就罷了，各家都能給他個面子。

　　可是，從星空的內容輸出能力來看，無論如何也不可能是小打小鬧，那么各家一定會聯(lián)合起來絞殺他，即便是人人網也要從自身的根本利益出發(fā)，不容許后來者上座。

　　孫羿可不像其他幾家，在互聯(lián)網中各有各的根基，他的根本在影視行業(yè)，怎么可能玩得過人家。

　　再說了，現(xiàn)階段的互聯(lián)網格局已經基本上定型，基本上沒有新興公司發(fā)展的土壤了。

　　雖然未來的移動互聯(lián)網還有一波大紅利，但孫羿沒有那個時間和精力去搞這些事。

　　他的主業(yè)還是在影視，現(xiàn)在一年光是拍電影就已經忙得他腳打后腦勺了，哪還有心思再去互聯(lián)網里面創(chuàng)業(yè)，能投資一手，跟著分潤一筆就非常不錯了。

　　所以，這次人人網的網絡視頻網站合作項目是孫羿非常歡迎的，這樣一來，也算是補足了星空映像在影視生態(tài)鏈上的最后一環(huán)。

　　至于什么影視城、海外發(fā)行、電影節(jié)等等之類的，那都屬于細枝末節(jié)，以后看情況慢慢發(fā)展就可以，完全不用著急。

　　回到星空，孫羿召開了內部會議，召集了楊凡、高曦蘭、郭明、劉曉偉等一眾管理層人員，甚至正在做體能增強訓練的劉藝菲也屁顛屁顛的跟來了。

　　“你怎么來了?”

　　看到劉藝菲突然蹦跶進來，孫羿很有些狐疑。

　　要知道，雖然劉藝菲身上帶著大股東的身份，可是她平時最不愛參加這種會議了，每次不是找各種理由推脫，要么就是直接跑路。

　　“我，我為什么不能參加，我不是藝人總監(jiān)嘛。”

　　藝人總監(jiān)？

　　孫羿懵了一下，小妮子啥時候有的這個頭銜?。?/p>

　　哦，對了，想起來了。

　　前段時間，就在《環(huán)太平洋》上映之后，星空整體來了個爆發(fā)式的發(fā)展，尤其是旗下的各種商務合作以及藝人經紀等業(yè)務。

　　郭明一個人負責這么一大攤子實在是忙不過來，就跟孫羿提了幾次。

　　孫羿也有些難辦，因為這確實是一個大問題。

　　隨著星空的發(fā)展越來越快，傳統(tǒng)的一對一“保姆式”經紀人團隊模式，已經有些跟不上星空發(fā)展的腳步了。

　　一個藝人一個大團隊，包括宣傳、公關、商務、演出等等等等，職能交叉，人員臃腫不說，甚至還會在一定程度上造成內部惡性競爭，畢竟，每一個藝人團隊的成員最優(yōu)先考慮的都是自家藝人，而不是公司利益，而且這種模式在管理上也極為不便。

　　孫羿索性借著這個機會，利用后世先進的管理理念對整個公司進行了大范圍的調整。

　　涉及公關部、商務部以及經紀部。

　　首先，打散了原有三個部門的管理界限，統(tǒng)一成立“公關”、“宣傳”、“商務”、“演出”、“藝人”等事業(yè)群。

　　不再單獨針對某一人進行服務，而是負責全公司上上下下所有的藝人，站在公司整體的角度對所有藝人進行統(tǒng)一的規(guī)劃統(tǒng)籌。

　　即“共享模式”。

　　在這一模式下，公司中的商務、宣傳、公關等只需要負責自己的專業(yè)領域，就是藝人某一環(huán)節(jié)上的工作。

　　比如，“宣傳事業(yè)群”會根據(jù)藝人目前的影視作品，進行相應的宣傳推廣，類似文案，通稿之類；“演出事業(yè)群”會根據(jù)藝人特點，安排通告、試鏡、跑組等一些方式洽談影視項目；“商務事業(yè)群”則根據(jù)藝人的商業(yè)能力，負責除綜藝和影視以外的商演、品牌、代言等業(yè)務的洽談。

　　而這幾大事業(yè)群工作完畢后，再跟藝人和其所屬的經紀人進行對接。

　　至于“藝人事業(yè)群”就是最后一步，有點類似藝人們的大管家，負責安排每一位藝人及其經紀人，同時管理類似藝人助理、化妝師、司機等服務團隊。

　　這樣一來，整個公司的團隊要服務的就是公司里的每一位藝人。

　　不存在厚此薄彼，同時減少了職能的重疊、最大化的避免了公司內部競爭。

　　調整之后，由劉曉偉負責“公關事業(yè)群”及“宣傳事業(yè)群”，郭明負責“商務事業(yè)群”及“演出事業(yè)群”。至于最后一個“藝人事業(yè)群”的負責人，孫羿當時一直沒有找到合適的人選。

　　這個人選，實在不好找。

　　能力什么的倒在其次，主要是待人接物以及人緣一定要好。

　　別看這個職位負責的東西沒啥實權，但這個職位卻是直接跟藝人對接，一個處理不好，就會給公司帶來極大的損失。

　　那陣子，孫羿為之煩心了很久，后來被劉藝菲知道了，她直接自告奮勇，表示要為哥哥分擔。

　　孫羿一想，別說，這個職位還真就挺適合她，索性就把這個“藝人總監(jiān)”交給了她，同時還讓盛和輔助她管理藝人服務團隊，讓她可以遠離繁瑣的日常事務，只跟星空旗下的這幫藝人們打交道。

　　沒想到，她還真干的有模有樣的。

　　其實，主要也是她的身份擺在那，又是準老板娘，又是一線明星，身份地位超出了公司藝人一大截，不爭不搶的，完全沒有競爭關系，再加上性格又足夠的好，所以，誰都愿意賣她個面子。

　　這個“藝人事業(yè)群”竟然也被她打理的有聲有色，從來沒出過問題，以至于孫羿都快忘了公司里還有這個部門了。

　　不過，今天的會議，孫羿還是覺得小妮子是為了躲避體能訓練才跑來參加的。

　　劉藝菲扎著爽利的單馬尾，穿著修身款的女士小西服，隨手還帶著一個小本子，像模像樣的準備開會。

　　孫羿說她是為了躲避體能訓練，倒也沒冤枉她，她確實是有這個想法。

　　不過，這不是主要原因。

　　最主要的原因，還是前幾天劉媽媽對她說的那些話，讓她意識到，自己不光在生活上要照顧哥哥，在事業(yè)上也要盡可能地為他分擔，這樣才能做一個合格的好妻子，賢內助。

　　會議室中，人都到齊了，孫羿首先跟大家通報了一下公司跟人人網的下一步合作，也就是視頻網站的成立。

　　對此，大家都很高興。

　　隨著互聯(lián)網的不斷發(fā)展，影視項目網絡化，是所有影視公司不得不面對的趨勢。

　　星空在這一塊上，再次走在了同行們的前列。

　　郭明率先發(fā)問。

　　“孫總，我可不可以這樣理解，就是說我們要打造一家屬于星空的網絡電視臺？”

　　“沒錯?！?/p>

　　聽到孫羿如此回答，眾人的臉上都露出了興奮之色。

　　“那我們可以制作網絡電視劇、情景短劇、甚至未來還可以涉足綜藝啊?！?/p>

　　電視臺的傳播能力，毋庸置疑，而網絡電視臺效果尤甚，特別是現(xiàn)在的年輕人都喜歡上網，到時候必然會讓星空的影響力再上一層樓。

　　“不過，為了配合人人網今年的上市計劃，我們需要在短時間內，拿出一部爆款作品，直接在業(yè)內打響我們視頻網站的知名度。”

　　“今年內嗎？如果是這個時間的話，綜藝估計是來不及的，我們星空還沒有做綜藝的經驗，時間上肯定不夠，只能是情景短劇或者是類似美劇那種隨播隨拍的劇集了啊。”

　　楊凡說出了自己的想法。

　　孫羿點點頭，表示認同。

　　“電視劇這塊，我們一直在做，只要按部就班的發(fā)展下去就行，至于綜藝，我們之前沒做過，但這是一塊大蛋糕，我們不能放棄，現(xiàn)在可以開始籌備制作團隊了，不過，當務之急，還是先開一部情景短劇吧。”

　　“凡哥這邊準備抽調制作人員，蘭姐負責一下預算，至于負責人嘛，我另做安排?！?/p>

　　孫羿在會上直接定了調子，眾人開始立即執(zhí)行。

　　對于情景短劇，孫羿可是記得前世就有那么一部，在網絡上爆火，一連拍了好幾季，取得了幾十億的點擊量。

　　這一次，他就準備來一手超越經典。

　　不過，可能就“苦”了星空旗下的這幫明星藝人了，說不得都得秀一把下限了。

　　想到這里，孫羿不由自主地就把目光投向了自家媳婦。

　　感覺小妮子身上的喜劇細胞也挺濃的，要不要開發(fā)一下呢！

　　..........

　　美國時間2011年1月14日，好萊塢電影科學與藝術學院公布了第83屆奧斯卡金像獎的提名名單。

　　其中，孫羿憑借《環(huán)太平洋》與《看不見的客人》第一次榜上有名。