“要不我們爭一下明年的央視標(biāo)王？”
這幾年的標(biāo)王價格，從小心試探到瘋狂，再是到理性。
秦池在1997年花掉3.2億拿到了標(biāo)王，然后凄慘落幕，大家都看在眼里。
所以，1998年的標(biāo)王，直接降了下來到了2.1億。
今年的標(biāo)王是愛多VCD，從廣告的效果來看，好像并不是太怎么好。
愛多VCD在1997年的時候銷售額就已經(jīng)來到了16億。
央視標(biāo)王的加持并沒有過多的在讓愛多VCD的銷售額暴漲。
在1998年，愛多VCD的銷售額只有26億。
嚴(yán)格的來講，這銷售增加，是挺高的。
但對于愛多VCD而言，自己拿下標(biāo)王，是想要讓銷售額翻倍增長，這很顯然有著些沒有達(dá)到心理預(yù)期。
項娜：“星科空調(diào)上市之后銷售情況還不錯，如果能夠拿下標(biāo)王的話，必然能夠一飛沖天?！?/p>
星科空調(diào)在今年的銷售量已經(jīng)達(dá)到了140萬臺，今年有很大的可能性沖擊到200萬臺。
1997年，我國全年空調(diào)產(chǎn)量萬臺，1998年肯定是超過千萬級別，就是不知道是千幾。
星科空調(diào)作為一個全新的品牌，是迅速的躋身全國一線大牌。
能夠有這么好的銷售量，和星科空調(diào)在功能上面進(jìn)行創(chuàng)新有著很大的關(guān)系。
其他空調(diào)廠商的空調(diào)，只能夠制冷。
而星科空調(diào)不僅僅是能制冷，還能輔熱。
另外就是銷售渠道，星科空調(diào)借助了福樂超市的銷售渠道。
另外，也是自建銷售渠道。
如果一個品牌，在全國主要城市沒有專賣店的話，這就算不得是大品牌。
除了在國內(nèi)銷售之外，星科空調(diào)還積極的拓展國際市場。
達(dá)樂貿(mào)易在全國市場上摸爬滾打這么多年，對全球各地的市場都熟。
迅速的將星科空調(diào)給鋪向了全球。
陳元慶想到了一家電器公司，通過大量的廣告投放，將品牌給建立了起來。
之前的時候，陳元慶都完全沒有聽說過這個電器品牌。
“星科電器不僅僅只有空調(diào)，還有其他的電器呢！”
項娜聳了聳肩：“但現(xiàn)在空調(diào)是銷售得最好的?！?/p>
陳元慶：“星科電器的專賣店，怎么樣了？”
“已經(jīng)在全國鋪了。預(yù)計到明年，就能夠鋪到全國所有的縣城?！?/p>
星科電器不僅僅有空調(diào)，還有冰箱、洗衣機(jī)、抽油煙機(jī)、熱水器，以及一些小家電。
比如說電熱水壺、電飯煲、微波爐等。
攤子鋪得的確有著些大。
但也還算是好。
星科電器內(nèi)部分成了不同的研發(fā)項目組，還是保持著技術(shù)先行的理念。
“借助央視標(biāo)王這個宣傳噱頭，一舉是將我們的星科電器品牌給推成國內(nèi)知名大品牌?！?/p>
央視標(biāo)王現(xiàn)在屬于是炒作得厲害！
誰拿了標(biāo)王，就屬于從前無人問，今朝天下知。
也是看到了這一點，不少企業(yè)都想要借助標(biāo)王來炒作。
所以這標(biāo)王競爭激烈得很。
這也是將價格炒得這么高的原因。
陳元慶搖頭：“現(xiàn)在拿下央視標(biāo)王的價格太貴了，有這個錢，還不如投入到研發(fā)上面?！?/p>
“而且，在廣告思路上面，我認(rèn)真的考慮了一下，我們接下來得要有一個轉(zhuǎn)變?！?/p>
“以前的廣告，我們過于注重賣產(chǎn)品。以后，我們的廣告要更加注重在品牌上面的宣傳?！?/p>
“星科的廣告語，用星科掌握核心科技?！?/p>
項娜對于陳元慶拒絕自己拿下央視標(biāo)王的提議倒是沒有任何的意見。
反正就他們倆人私下的閑聊，又不是在正式會議上面。
正式會議上面每一句話都是要謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎。
說錯話，會讓人質(zhì)疑能力的！
如果能力遭到質(zhì)疑，那么想要做任何事情，別人都會帶著審視的目光。
然后就發(fā)現(xiàn)，做一件事情會變得越來越困難，大家根本就不配合。
“掌握核心科技！”項娜驚訝的看著陳元慶，這廣告詞，有點過于的好了。
陳元慶倒是沒有露出得意的笑：“你覺得怎么樣？”
“當(dāng)然是好了?！?/p>
陳元慶：“星科電器以后的廣告，就要傳達(dá)給消費者，星科的產(chǎn)品在技術(shù)上面是領(lǐng)先的。我們長期在科技上面處于落后地位，因為落后所以挨了不少的打。所以，國人對技術(shù)的領(lǐng)先是格外的敏感。”
陳元慶心中暗道，董阿姨抱歉了，抄了你的廣告詞。
話說，董阿姨應(yīng)該不會介意，在空調(diào)領(lǐng)域多上星科這個競爭者。
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各類家用電器將會出現(xiàn)在各個家庭當(dāng)中。
城市就不用說了。
即使在農(nóng)村，再窮的家里，都能夠找出來幾件電器。
比如說煮飯吧！
現(xiàn)在農(nóng)村煮飯基本上都是柴火灶。
而再是過上幾年，煮飯都是用電飯煲了。
接下來，家用電器市場將會不斷的擴(kuò)大，然后直到市場達(dá)到極限。
大企業(yè)開始去蠶食小廠的市場份額。
小廠更多的跑去細(xì)分市場上忙活。
比如說專門做出租房冰箱、小洗衣機(jī)等。
還別說，倒是也存活了下來。
進(jìn)入存量市場時代還早，在這之前，星科電器的目標(biāo)就一個，發(fā)展壯大。
無論市場怎么變，對于大企業(yè)來講，只要市場還在，就問題不大。
就怕，市場沒了。
比如說VCD吧，倒是有廠家還在生產(chǎn)，可基本上是小廠在生產(chǎn)。
陳元慶第二天的時候，去星科電器在渝州的工廠看了一番。
在管理制度上面，是照著北辰工業(yè)來的。
重視技術(shù)和質(zhì)量，維護(hù)工人應(yīng)當(dāng)?shù)臋?quán)益。
作為一名重生者，陳元慶要是還搞血汗工廠，說句實話，他自己這關(guān)都過不去。
除了看生產(chǎn)之外，陳元慶自然也是去看了食堂和宿舍。
吃住問題是大問題。
現(xiàn)在的人，是真的吃苦耐勞。
因為大家從小就是從苦里過來的，甚至連飯都吃不飽，衣也穿不暖。
大冬天的，腳上穿著一雙破洞鞋。
臉上從來不是白白凈凈的。
所以，在工廠里面能夠吃飽穿暖，還有不錯的工資拿，這怎么能算苦呢？
這些從農(nóng)村進(jìn)入到工廠的工人是懷著一顆感恩的心給老板干活的。
人家好好干活，陳元慶也不能辜負(fù)人家。
陳元慶進(jìn)到食堂廚房，蔬菜、肉和糧油調(diào)料都是從福樂超市直接送過來的。
當(dāng)然了，價格上面也是市場價。
現(xiàn)在有不少企業(yè)單位食堂，都愿意直接從福樂超市進(jìn)行采購。
福樂超市這塊業(yè)務(wù)，也沒有主動去送禮拓展之類的，找上門來就做。
如果有某家單位，自己派人來采購，要求超市送貨上門，超市也會送。
星科電器的宿舍，也是延續(xù)了北辰工業(yè)的傳統(tǒng)，分為四人間宿舍、青年宿舍、家庭宿舍。
四人間宿舍就在工廠邊上，方便工人上下班。
而青年宿舍和家庭宿舍就設(shè)立在稍稍遠(yuǎn)離工廠的地方。
這里是一座小鎮(zhèn)，各項設(shè)施齊全，有學(xué)校、醫(yī)院、超市、電影院等。
上班干活并不是一件讓人快樂的事情。
有一個上下班的過程，才是會真正讓人將工作和生活給分割開。
不然的話，即使休息也感覺在“上班”。