另外還有一件事情，關(guān)于社保。

　　在1985年的時候，第一次明確提出了“社會保障”概念。

　　去年（1991年）發(fā)布了《關(guān)于企業(yè)職工養(yǎng)老保險制度改革的決定》。

　　其中就規(guī)定了，城鎮(zhèn)私營企業(yè)職工和個體勞動者，也要逐步建立養(yǎng)老保險制度。

　　這個決定發(fā)布之后，陳元慶就積極的找市里和省里。

　　現(xiàn)在陳元慶旗下的員工，都是年輕，還沒到考慮養(yǎng)老的年齡。

　　可雖然還沒有到年齡，但想得長遠(yuǎn)的人，或多或少的有著些擔(dān)心。

　　給大家交了社保，自然就是打消大家在這方面的顧慮。

　　必須得要說上一點，退休了之后有社保和沒有社保，生活真的完全兩個樣子。

　　陳元慶看過太多，沒有社保的老人被兒女嫌棄的。

　　有社保的老人，家庭一般都比較的和睦。

　　“既然是能夠交社保了，那就把這個給交起來。這樣也是讓公司上下的職工，都是能夠心安?！?/p>

　　“以前的時候，總是擔(dān)心我們這是私營企業(yè)，未來老了沒有保障?，F(xiàn)在，不用擔(dān)心了。”

　　會議室當(dāng)中，大家臉上都不由的會心一笑。

　　養(yǎng)老的問題，他們自然是不用擔(dān)心的。

　　在座的，一年下來的收入可是不少。

　　具體收入多少，就不說了。

　　北辰工業(yè)并未規(guī)定不允許員工之間相互討論工資收入。

　　但是，每人的工資收入，都還是透明的。

　　整個收入構(gòu)成，都是明確寫在了職工手冊上面。

　　但是，一般來講，收入高的人，一般還是不會對外透露自己的收入。

　　太招人嫉恨了。

　　畢竟獎金、技術(shù)分紅以及年終獎，一般都是很不少。

　　這也是拉開差距的主要因素。

　　“繳納社保的話，是公司和個人都要繳納一部分。每個月在職工的工資里面進(jìn)行扣款，這點要和職工做好解釋工作?！?/p>

　　項娜：“老板，這繳納社保的話，總是得要有一個繳納基數(shù)吧，這個怎么來算？”

　　“就基本工資+績效工資+職務(wù)津貼+職級津貼+工齡工資作為繳納基數(shù)?！?/p>

　　這些是每個月大部分人的工資構(gòu)成。

　　基本工資是不同崗位，有著不小的差異。

　　績效工資是基本工資的兩倍，能夠拿到多少，還得要看每月的績效分?jǐn)?shù)。

　　接下來，北辰工業(yè)在用工成本上，將會又上升不少。

　　陳元慶現(xiàn)在是明白了，為什么在很長一段時間，如果不是強(qiáng)制的交社保，很多公司是不給交。

　　國內(nèi)的企業(yè)，大規(guī)模給職工繳納社保，還是到零幾年的時候。

　　之前的這十幾年時間，私營企業(yè)大多是能不交就不交的。

　　“我們不僅僅要起到帶頭的作用，還得要求供應(yīng)商企業(yè)也是得要繳納社保?！?/p>

　　“給他們說清楚，只有自己的員工好了，企業(yè)才是能夠發(fā)展得好。可以對不起任何人，唯獨不能夠?qū)Σ黄鹱约旱膯T工?！?/p>

　　陳元慶：“如果那家不交的話，就換人?！?/p>

　　項娜張了張嘴，然后是閉上。

　　老板現(xiàn)在是愈發(fā)的強(qiáng)勢了。

　　以前的時候，北辰工業(yè)還要哄著供應(yīng)商，千叮嚀萬囑咐，讓他們要重視技術(shù)……

　　現(xiàn)在呢？

　　不合北辰工業(yè)的意，不走同一條路的，就直接想著換人了。

　　越來越強(qiáng)勢，也是很正常的事情，現(xiàn)在已經(jīng)不是北辰工業(yè)求著別人的時候。

　　現(xiàn)在是別人求著北辰工業(yè)下訂單！

　　北辰工業(yè)的訂單好??！

　　訂單量量大還穩(wěn)定，而且在價格上面也是相當(dāng)不錯，有錢賺。

　　雖然各種要求什么的也是多。

　　比如說在技術(shù)研發(fā)上面，必須得要有什么樣的投入。

　　而且在質(zhì)量上，要求也是嚴(yán)格得很。

　　當(dāng)然了，陳元慶有如此的要求，也是希望供應(yīng)商企業(yè)能夠好好的發(fā)展。

　　這幾年，倒是還真的出現(xiàn)了一些小而精的企業(yè)。

　　就專注的做一樣?xùn)|西。

　　能夠安心的專注做一件事情，是需要有好的外部環(huán)境的。

　　北辰工業(yè)給了這樣的環(huán)境。

　　只要將東西做好，北辰工業(yè)就給訂單，而且北辰工業(yè)還不會去過分壓價，讓供應(yīng)商企業(yè)也能夠有著不錯的利潤。

　　“生產(chǎn)采購部門得要在這塊做好監(jiān)督。如果發(fā)現(xiàn)那家供應(yīng)商和我們不是一條心的，就堅決的從我們的供應(yīng)鏈里面踢出去?！?/p>

　　在北辰工業(yè)，能夠進(jìn)行對外采購的部門有兩個。

　　行政綜合部負(fù)責(zé)的食堂采購和辦公采購。

　　食堂采購是直接將單子給到福樂超市，福樂超市直接送貨過來，每個月找北辰工業(yè)財務(wù)部進(jìn)行一次結(jié)算。

　　辦公采購只是辦公用品這類的。

　　生產(chǎn)采購部隸負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)的采購工作，包括零部件采購和生產(chǎn)設(shè)備的采購。

　　由北辰工業(yè)副總馬中和領(lǐng)導(dǎo)。

　　馬中和還負(fù)責(zé)生產(chǎn)部。

　　在北辰工業(yè)，馬中和算是三號人物。

　　大家心里面公認(rèn)的三號。

　　實際上陳元慶倒是沒有太注意這個排序，在他心里面研發(fā)部門肯定是最重要的。

　　馬中和：“老板放心，我們的供應(yīng)商都是值得信任的?！?/p>

　　陳元慶：“是否值得信任，不是嘴上說什么，而是看其具體做什么。對于那些將資金大量投入到技術(shù)上的企業(yè)，我們得要有扶持傾斜。”

　　“這類企業(yè)，才是能夠和我們一起走下去的企業(yè)。”

　　供應(yīng)商企業(yè)的技術(shù)實力強(qiáng)，也是能夠讓北辰工業(yè)的產(chǎn)品更加好。

　　這點都是相輔相成的。

　　會議開完之后，陳元慶叫住項娜。

　　“養(yǎng)老的問題解決了，那么另外一個問題就得要提上議程。關(guān)于醫(yī)療保險這塊?！?/p>

　　現(xiàn)在國內(nèi)的醫(yī)療保險有勞保醫(yī)療、公費醫(yī)療、農(nóng)村合作醫(yī)療。

　　都是出現(xiàn)了問題。

　　具體的問題，就先不說了，反正就是難以為繼，到了必須得要進(jìn)行改的地步。

　　但是到底怎么改？

　　大多數(shù)的時候，人們都能看到問題，也知道必須得要做出改變。

　　但到底怎么來改，卻是不知道。

　　現(xiàn)在就處于一個探索的階段，在不斷實踐當(dāng)中去總結(jié)經(jīng)驗，最終找出一條路來。

　　這是什么？

　　這是科學(xué)！

　　項娜：“醫(yī)療保險？大家都是去北辰醫(yī)院看病，用不著這個吧？”

　　“北辰醫(yī)院只是對職工看病收取成本價?！?/p>

　　這里的成本價，是指藥品和醫(yī)療器械。

　　其余的費用，該是怎么的收，就怎么的收。

　　比如說醫(yī)生的診費。

　　北辰醫(yī)院的掛號費，是交給醫(yī)院的。

　　診費是醫(yī)生和醫(yī)院進(jìn)行分成的，醫(yī)生八成，醫(yī)院兩成。

　　北辰醫(yī)院對各種費用分得很細(xì)，醫(yī)生干得越多，醫(yī)療技術(shù)越好就能夠有越高的收入。

　　也因為此，北辰醫(yī)院是從其他醫(yī)院薅來了大量的優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人才。

　　沒辦法，北辰醫(yī)院給得太多了。

　　醫(yī)護(hù)賺得多，北辰醫(yī)院自然是賺得更多，不然也是沒辦法說出錢建醫(yī)學(xué)院。

　　“這光是解決了職工看病問題，沒有解決職工家屬看病的問題?！?/p>

　　“而且，北辰醫(yī)院依舊是要收費的。小病什么的還好，大家都能承受。如果是大病，根本就承受不起?！?/p>

　　項娜懶得費腦子去猜陳元慶想要做什么：“那老板你是想？”

　　“我準(zhǔn)備成立一家保險公司。專門來做職工和家屬的醫(yī)療保險。讓大家小病能醫(yī)，大病敢治?！?/p>

　　至于生死，全看天意！