此時(shí)此刻，普爾市區(qū)的志誠(chéng)大廈。
六十二歲的盧志誠(chéng)，剛剛開完經(jīng)銷商大會(huì)。
由于晚上還要在酒店舉辦招待經(jīng)銷商的晚宴，他雖然已經(jīng)疲憊不堪，但也只能先在辦公室休息片刻，等時(shí)間到了，再?gòu)?qiáng)撐著去宴會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
今天的盧志誠(chéng)，心情有些煩悶。
最近這幾年經(jīng)銷商在集團(tuán)的面前已經(jīng)越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)了，以前都是集團(tuán)給經(jīng)銷商壓力，要考核他們的業(yè)績(jī)，逼著他們不斷進(jìn)貨增加庫(kù)存，甚至還經(jīng)常以各種理由克扣他們的年底返點(diǎn)，以此來(lái)逼迫他們更加賣力以及更加聽話。
但是這幾年隨著電商的興起，絕大多數(shù)的傳統(tǒng)品牌在經(jīng)銷商面前已經(jīng)失去了這種絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。
尤其是酒類和茶葉類這種不透明的快消品行業(yè)，每天都會(huì)有新的品牌冒出來(lái)大肆吹噓一番，將自己包裝成茅臺(tái)第二或者是茶中之霸。
他們比傳統(tǒng)企業(yè)更會(huì)包裝，更會(huì)講故事，而且還特別精明，善于營(yíng)銷，隨便找貼牌廠家生產(chǎn)一款白酒，包裝做得好一些，在網(wǎng)站上掛上一瓶五百塊的鏈接，然后再線下用各種促銷包裝，最后五十一瓶還包郵，結(jié)果就是這樣的白酒，其真正的成本甚至連五塊錢都不用。
酒的成本五塊錢、宣傳買流量的成本十塊錢，再加兩三塊錢的物流成本，基本就是這款酒的所有成本。
五十一瓶賣給消費(fèi)者，最少還有三十塊的利潤(rùn)空間。
茶葉也是一樣的道理。
盧志誠(chéng)賣普通的大眾級(jí)普洱茶，也就一百塊錢一餅，一餅差不多三百多克，但營(yíng)銷高手把同樣質(zhì)量的茶葉分成五克一小份，再給它定制一個(gè)故事，一小份就能賣到五十元；
還有的同行雖然不善包裝講故事，但擅長(zhǎng)打價(jià)格戰(zhàn)，他們把那些懂茶的人當(dāng)柴燒都嫌嗆的垃圾茶葉包裝起來(lái)，別人賣一百一餅，他賣一百三餅，三餅不夠再加一餅、還不夠就再加一餅，一共五大餅，再加三個(gè)小餅旅行裝，然后還送個(gè)泡茶用的壺打包上車，一共賣一百。
這種看似薄利多銷的厚道銷售方式，其實(shí)反而坑的更厲害，五大三小一共八餅茶葉，成本加起來(lái)用不了二十塊，泡茶壺是從亦烏批量訂購(gòu)的，成本可能也就一塊五，剩下的七十多塊錢利潤(rùn)空間，分出二十多給帶貨的網(wǎng)紅，自己還能賺一半。
盧志誠(chéng)知道同行的這些玩法，也知道他們用這種玩法賺走了更多的錢，同時(shí)也極大的搶走了自己的目標(biāo)客戶，但是盧志誠(chéng)自己，卻學(xué)不來(lái)對(duì)方這么下作的營(yíng)銷手段。
這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并不是真正懂茶愛茶的人，他們只是把茶葉當(dāng)成了暫時(shí)賺錢獲利的賽道，當(dāng)他們選中茶葉的時(shí)候，就會(huì)用這種方式來(lái)收割茶葉消費(fèi)者，當(dāng)他明天把目標(biāo)瞄向保健品的時(shí)候，他們就會(huì)另起爐灶，另外包裝一款保健產(chǎn)品，用同樣的方式去洗一波保健品的客戶。
用盧志誠(chéng)的話說(shuō)，那些人，對(duì)茶葉缺乏敬畏之心。
而他就不一樣了。
他愛茶愛了一輩子，也靠著茶葉，成為了當(dāng)?shù)乇容^出名，富甲一方的企業(yè)家，所以他對(duì)茶葉是有著炙熱感情的。