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林舒豪，約什·史密斯和科里·布魯爾三位球員則選擇了離開(kāi)，有人轉(zhuǎn)會(huì)，有人退役，有人淡出，這個(gè)商業(yè)聯(lián)盟就是如此的殘酷，塵世如潮人如水，只嘆江湖幾人回。

這個(gè)陣容有控球大核保羅，有內(nèi)外兼修的哈登，有頂級(jí)單打手杜蘭特，有強(qiáng)悍的防守悍將，有身體素質(zhì)絕佳的天賦怪，有兇猛殘暴的球場(chǎng)打手，有內(nèi)線超級(jí)護(hù)框籃板手，有會(huì)傳球的五花肉，有活力四射的年輕新秀，甚至還有個(gè)氣運(yùn)之子……

李睿真的不知道這個(gè)陣容怎么做才能不奪冠，或許只有傷病才能阻止火箭隊(duì)奪冠的腳步了！

之前廖永言說(shuō)大黃蜂天下無(wú)敵，那是扯淡。

現(xiàn)在的火箭隊(duì)，才是天下無(wú)敵！

籃球經(jīng)理游戲開(kāi)外掛的那種無(wú)敵！

說(shuō)到玩游戲，李睿這兩天跟詹妮弗在一起探討了一番島國(guó)和鎂國(guó)兩種不同模式rpg的玩法。

關(guān)于rpg這種類型的游戲，李睿從小的啟蒙是島國(guó)的《最終幻想7》和《英雄傳說(shuō)卡卡布三部曲》，島國(guó)的游戲方式更注重美學(xué)層面的演出效果，情感設(shè)計(jì)和角色塑造，通常的劇情路線比較固定，玩家的主觀能動(dòng)性和自由度相對(duì)較低，相對(duì)而言模式比較傳統(tǒng)，無(wú)非就是那么幾個(gè)固定的套路，大部分都是所謂的王道劇情。`d?u!y?u-e!d~u?.·c\o/m′

這次，李睿從詹妮弗的身上學(xué)習(xí)了一番鎂式的rpg游戲玩法。

鎂式rpg更強(qiáng)調(diào)游戲的自由度和操作性，玩家在游戲過(guò)程中，擁有較高的自主性和選擇權(quán)，不但能夠根據(jù)游戲發(fā)展選擇不同的技能和裝備，還提供了更開(kāi)放的世界供玩家探索，選擇不同的道路，往往會(huì)帶來(lái)不同的劇情發(fā)展，一款游戲往往能玩出王道，魔道，邪道等好幾種不同的道路。

盡管模式不同，游戲的精髓是一樣的，都是勇士經(jīng)歷各種考驗(yàn)和磨練，在不同的路線升級(jí)打怪，學(xué)習(xí)技能，提升裝備，最后通過(guò)頑強(qiáng)的意志和高超的技術(shù)擊敗魔王。

李睿和詹妮弗從藝術(shù)性，游戲性和文學(xué)性的角度，詳細(xì)的比較了一番島國(guó)和鎂國(guó)rpg游戲的相同和不同，最后達(dá)成了一致意見(jiàn)：不管島國(guó)還是鎂國(guó)，游戲還是玩的爽最重要！

游戲玩的爽，工作也要認(rèn)真。

離開(kāi)洛杉磯的前一天，李睿去獅門影業(yè)見(jiàn)了伯恩斯，談幾部電影的合作方案。

如今的獅門影業(yè)已經(jīng)成為百視達(dá)最大的合作伙伴，雙方每年合作制作推出的影片超過(guò)二十部，這還不算和starz合作的近千小時(shí)的電視劇集。

一見(jiàn)李睿，伯恩斯就露出了很奇妙的表情。

“你惹出了太大的風(fēng)波！”伯恩斯?jié)M臉無(wú)可奈何的道，“好萊塢被你搞的都快要停擺了，所有的大人物都躲了起來(lái)，想要避開(kāi)這次的me2風(fēng)潮。+x,s,a+n?y*e?w?u`._c￠o\m*”

李睿道：“me2可不是我惹出來(lái)的，我沒(méi)有那么大的本事。他們要怪，只能怪平時(shí)做了太多壞事?！?/p>伯恩斯哈哈大笑：“你說(shuō)的很有道理，我早就看那些家伙不順眼了，有些人得到了他們應(yīng)有的懲罰！其實(shí)這次好萊塢的大亂對(duì)獅門很有好處，我們一直都是小公司，主要制作獨(dú)立電影，潛規(guī)則的情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于那些巨頭。趁這次機(jī)會(huì)，獅門可以拿下很多資源?！?/p>這正是李睿想要的結(jié)果，通過(guò)me2的洗牌效應(yīng)，壯大獅門，以及最重要的百視達(dá)。

和伯恩斯談好了下一步的投資計(jì)劃之后，洛杉磯這邊的事務(wù)也就處理的差不多了，李睿又抽空見(jiàn)了達(dá)達(dá)里奧一面，這才馬不停蹄的趕赴舊金山。

推特的收購(gòu)事宜，已經(jīng)到了最后關(guān)頭。

別看這兩年李睿在推特上要風(fēng)得風(fēng)，要雨得雨，通過(guò)推特創(chuàng)造了巨大的影響力，登頂全球第一網(wǎng)紅，但紅的只是李睿，推特依然有些半死不活，甚至令人恨鐵不成鋼。

今年元旦的關(guān)鍵時(shí)刻，推特居然宕機(jī)了，表面上是技術(shù)原因，實(shí)際上是公司內(nèi)外的管理混亂導(dǎo)致的結(jié)果。

三月的時(shí)候，推特召開(kāi)了董事會(huì)，內(nèi)部發(fā)生了激烈的爭(zhēng)吵，一部分股東希望能夠出售公司，盡快套現(xiàn)。

他們的想法很能理解，曾經(jīng)的推特被認(rèn)為是一家可以挑戰(zhàn)臉書(shū)的公司，上市的時(shí)候風(fēng)光無(wú)限，一度是鎂國(guó)歷史上規(guī)模最大的ipo，但很快現(xiàn)實(shí)就給了他們重重一擊。

別說(shuō)追趕臉書(shū)了，推特現(xiàn)在連活下去都成問(wèn)題，過(guò)去幾年的業(yè)績(jī)一路下滑，市值更是只剩最高點(diǎn)時(shí)的三分之一！

曾經(jīng)的推特是v博的前輩和榜樣，市值是v博的八倍，現(xiàn)在雙方的市值只有很小的差距，如果推特繼續(xù)下滑而v博繼續(xù)追趕，半年之內(nèi)或許雙方的市值就會(huì)完全逆轉(zhuǎn)！

今年已經(jīng)過(guò)去了一半多，推特的收入只有可憐的12億鎂元，至于盈利？

沒(méi)有盈利，虧損了整整2.7億鎂元！

生意興隆的時(shí)候，股東們往往能夠同富貴，生意不順的時(shí)候，就各懷異心了。

有想出售的，有想套現(xiàn)的，有想改變的，有想奪權(quán)的，過(guò)去十年推特內(nèi)斗多次，幾乎形成了穩(wěn)定的企業(yè)文化，連續(xù)四任ceo都因?yàn)閮?nèi)訌而下臺(tái)，最后不得不把創(chuàng)始人多西找回來(lái)。

現(xiàn)在多西也控制不了局面，面臨被董事會(huì)架空的危機(jī)，不得不和妲露拉聯(lián)手起來(lái)，準(zhǔn)備收購(gòu)?fù)铺?，搶回大?quán)。

從三月至今，雙方一直在談判，多西和妲露拉的聯(lián)合體給出的收購(gòu)價(jià)格是130億鎂元左右，雖然距離最高450億的推特市值差著好幾倍，也比如今115億的市值要上浮14%左右，算是一個(gè)比較合理的價(jià)格。

不過(guò)他們也面臨著競(jìng)爭(zhēng)，之前就有不少買家對(duì)推特有興趣，經(jīng)過(guò)一番篩選之后，還剩下四個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其中既有娛樂(lè)行業(yè)巨頭迪士尼，也有超級(jí)大冤種微軟，還有大買家谷歌和軟件服務(wù)商salesforce，這幾個(gè)對(duì)手都頗有實(shí)力，但也各有缺陷。

最近一個(gè)出局的是迪士尼，而且是因?yàn)閙e2運(yùn)動(dòng)導(dǎo)致的風(fēng)潮，引發(fā)了內(nèi)部變動(dòng)，不得不退出爭(zhēng)奪，這也算是李睿間接搞定了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

微軟則十分猶豫，他們剛剛大價(jià)錢收購(gòu)了領(lǐng)英，就算財(cái)大氣粗，錢也不是這么個(gè)花法。

谷歌正在研究推特和旗下業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性，對(duì)推特的未來(lái)潛力以及在谷歌生態(tài)中扮演的角色有些困惑，畢竟推特的財(cái)務(wù)狀況很糟糕，如果無(wú)法對(duì)生態(tài)產(chǎn)生正面影響的話，那就是花大錢請(qǐng)回來(lái)一個(gè)賠錢貨，這對(duì)收購(gòu)行為一向謹(jǐn)慎的谷歌來(lái)說(shuō)是不能接受的。

salesforce作為全球知名的crm軟件服務(wù)供應(yīng)商，之前和微軟競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)英失敗，把目標(biāo)轉(zhuǎn)向了推特，但salesforce的實(shí)力和生態(tài)比r孵化器還是遜色一籌，很難造成實(shí)際威脅。

這幾家的報(bào)價(jià)也偏低，跟r孵化器的報(bào)價(jià)比起來(lái)沒(méi)什么的吸引力，談來(lái)談去，足足談了四個(gè)月，坐上最終談判桌的，還是多西和r孵化器。

這場(chǎng)談判，非常關(guān)鍵，倘若李睿能夠把推特也完全收入麾下，他在鎂國(guó)布局的社交版圖，才可以算得上是天下無(wú)敵。

什么，你問(wèn)臉書(shū)算不算敵人呢？

臉書(shū)算個(gè)蛋！