r第二天，一陣鬧鈴驟然響起。
韓夢(mèng)瑤慌忙從床上坐起身：“壞了壞了，這下要挨罵了，忘了給黃老師帶早餐了?！?/p>
我跟著起身穿衣服。黃莉一夜未歸，想必是在實(shí)驗(yàn)室對(duì)著那些樣本熬了個(gè)通宵。
“我送你過(guò)去吧。”
半小時(shí)后，車子在醫(yī)科大學(xué)門口停下。
韓夢(mèng)瑤拎著路上買的早餐急匆匆下車：“我先去實(shí)驗(yàn)室了！”
我點(diǎn)頭示意，看著她小跑進(jìn)校門的背影，隨即調(diào)轉(zhuǎn)車頭駛向新公司。
今天和林悅之間，還有不少事情要拉扯清楚。
車子停在市中心一棟甲級(jí)寫字樓下。
我仰頭望了望高聳的玻璃幕墻，林悅的效率確實(shí)高，這里地段和檔次都無(wú)可挑剔。
按照她發(fā)來(lái)的樓層信息，我乘電梯直達(dá)。
梯門開啟，轉(zhuǎn)過(guò)一個(gè)拐角，眼前豁然開朗。
一個(gè)簡(jiǎn)潔時(shí)尚的前臺(tái)映入眼簾，背景墻上，“藍(lán)源生物”幾個(gè)字和設(shè)計(jì)的LOGO已經(jīng)安裝到位。
看來(lái)短短幾天，林悅已經(jīng)讓這里初具規(guī)模了。
一位穿著職業(yè)裝的前臺(tái)姑娘站起身，露出禮貌而陌生的微笑：“先生您好，請(qǐng)問(wèn)您找哪位？”
“我找林悅?！?/p>
“請(qǐng)問(wèn)您有預(yù)約嗎？”
“我是陳豪?！?/p>
前臺(tái)姑娘臉上的表情瞬間從程式化的禮貌轉(zhuǎn)為一絲不易察覺(jué)的緊張，她顯然聽過(guò)我的名字，但沒(méi)見過(guò)我本人。
“啊，陳總！對(duì)不起，我不知道是您。林總交代過(guò)，您來(lái)了直接去會(huì)議室就好，請(qǐng)跟我來(lái)。”
她快步引著我穿過(guò)辦公區(qū)。工位已經(jīng)布置了不少，倒真有了幾分公司的生氣。
會(huì)議室的門被推開，正在白板前寫著什么的林悅轉(zhuǎn)過(guò)身。
她依舊是一身利落的西裝套裙，看到我，“正好，我們?cè)谶^(guò)實(shí)驗(yàn)室的籌建進(jìn)度，以及財(cái)務(wù)部門的架構(gòu)。”
張薇，秦雪也在，還有幾個(gè)新人，我不認(rèn)識(shí)。
我走進(jìn)會(huì)議室，看到張薇坐在長(zhǎng)桌旁，表情有些緊繃。
看來(lái)，今天的較量，從我踏進(jìn)這間辦公室的第一刻起，就已經(jīng)開始了。
我拉開椅子坐下，目光掃過(guò)白板上組織架構(gòu)圖，最后落在林悅臉上：“財(cái)務(wù)和銷售，這兩個(gè)是公司最基礎(chǔ)的部門。我的想法是，財(cái)務(wù)由張薇牽頭，銷售交給秦雪。具體的人員變動(dòng)和初期決策，以她們的意見為主?！?/p>
“這是我底線。其他新部門的組建，都由你全權(quán)決定?！?/p>
林悅將雙手抱臂：“陳總，我理解你信任舊部。但財(cái)務(wù)關(guān)乎公司命脈，銷售決定市場(chǎng)開局。”
“張薇女士之前在物流公司的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，和我們現(xiàn)在面向的產(chǎn)品業(yè)務(wù)，匹配度有待商榷。”
“秦雪雖然有地推經(jīng)驗(yàn)，但掌管一個(gè)全新的品牌銷售團(tuán)隊(duì)，她的宏觀策略和能力是否足夠，需要評(píng)估。”
“作為COO，我必須對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)效率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力負(fù)責(zé)。”
我抬手止住了她可能繼續(xù)的長(zhǎng)篇大論：“你說(shuō)的都是專業(yè)上的東西，我不完全懂。但我的理由很簡(jiǎn)單。”
“張薇是王總安排過(guò)來(lái)的人，你要是有疑問(wèn)，可以直接去問(wèn)王總。至于秦雪，她的另一重身份是黃教授的學(xué)生，未來(lái)也可能轉(zhuǎn)向研究方向?！?/p>
“我只知道，這家新公司要是沒(méi)有黃教授的技術(shù)核心，根本開不起來(lái)?！?/p>
林悅與我對(duì)視著，眼神銳利如刀，像是在仔細(xì)權(quán)衡我話中的每一個(gè)字。
會(huì)議室里的空氣瞬間凝固，那幾位新員工更是屏息凝神，連張薇和秦雪也露出了些許詫異的神色。
這番直白的話，無(wú)疑將這場(chǎng)人事安排的爭(zhēng)議，直接引向了更高層面的權(quán)力格局。
林悅還是做出了讓步：“好。日常的人員安排，就按陳總的意思，先這樣定。張薇負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部，秦雪負(fù)責(zé)銷售部初期搭建，具體工作向我匯報(bào)?！?/p>
她話鋒一轉(zhuǎn)，拿起遙控器關(guān)閉了白板上的組織架構(gòu)圖，屏幕暗下去，將剛才的人事爭(zhēng)執(zhí)暫時(shí)封存。
“那么，接下來(lái)，我們?cè)撜務(wù)劯诵牡膯?wèn)題了，新公司的股權(quán)分配。之前框架模糊，可以擱置，但現(xiàn)在公司已經(jīng)啟動(dòng)，是時(shí)候明確了?！?/p>
這才是真正的重頭戲，關(guān)乎每個(gè)人的根本利益和公司未來(lái)的話語(yǔ)權(quán)。
林悅走到坐位旁：“我先拋磚引玉。目前各方貢獻(xiàn)清晰：陳總，你是公司發(fā)起人兼CEO，前期投入主要是你名下的六家實(shí)體藥店作為渠道和初期資產(chǎn)?！?/p>
“王秋雅王總，通過(guò)我這邊，承諾并已開始注入首期資金，總額一億。”
“而黃莉教授，作為公司的技術(shù)靈魂，其專利和技術(shù)成果是公司存在的基石。”
黃莉還在實(shí)驗(yàn)室，我就讓秦雪做個(gè)代表。
林悅繼續(xù)說(shuō)：“基于此，我提議一個(gè)初步方案。王總方面占股51%?！?/p>
“陳總，你以渠道、前期投入和CEO職責(zé)入股，占股30%。黃莉教授的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，包括未來(lái)的研發(fā)主導(dǎo)權(quán)，作價(jià)入股，占股5%?！?/p>
我沒(méi)立刻說(shuō)話。這個(gè)分配，看似合理，但王秋雅一方顯然占據(jù)了相對(duì)控股的地位，而我這個(gè)發(fā)起人兼CEO，股權(quán)卻低于資金方。
我將眾人的注意力重新拉回?！瓣P(guān)于我的股權(quán)和投入，我有個(gè)新的想法。”
“那六家藥店，我打算將它們正式作價(jià)并入新公司。”
林悅很快明白我的意途：“作價(jià)并入？陳總的意思是，不是作為實(shí)物資產(chǎn)入股，而是由公司出資收購(gòu)？”
“沒(méi)錯(cuò)，我需要一筆現(xiàn)金。藥店是現(xiàn)成的盈利資產(chǎn)，并入公司后，能立刻強(qiáng)化藍(lán)源生物的線下渠道和實(shí)體形象，這對(duì)初期品牌建設(shè)有利?！?/p>
對(duì)我個(gè)人而言，這也是將沉淀資產(chǎn)變現(xiàn)最快的方式，能讓我手頭有更充裕的資金。
這對(duì)王秋雅方面來(lái)說(shuō)，其實(shí)并非壞事：用公司的錢本質(zhì)是王秋雅投入的錢。
收購(gòu)我這部分資產(chǎn)，將實(shí)體渠道正式納入公司體系，更便于管理和整合。
同時(shí)也變相降低了我個(gè)人直接持股的比例訴求，因?yàn)椴糠謾?quán)益已經(jīng)通過(guò)現(xiàn)金對(duì)價(jià)實(shí)現(xiàn)了。
林悅迅速做出了回應(yīng)，“可以討論，這需要聘請(qǐng)第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)六家藥店的品牌價(jià)值以及未來(lái)盈利預(yù)期進(jìn)行公允估值?！?/p>
“可以。評(píng)估要快。我希望這筆錢能盡快到位。”我需一筆錢。