曹樂這么直白的承認(rèn)了，自已沒有想到這一層，讓江風(fēng)有些意外，大部分人是不懂裝懂，有時候承認(rèn)自已不懂，其實(shí)也是需要勇氣的。

曹樂這樣，反倒是讓江風(fēng)高看了一眼，也不著急回答曹樂的問題，而是起身去給曹樂泡茶，又給曹樂遞了根煙，茶香緩緩的在辦公室里邊彌漫的時候，江風(fēng)才不緊不慢的開口：“均衡是沒錯，但要是均衡的話，那這個四萬億的計劃就也應(yīng)該平均分配了?！?/p>

聰明人是一點(diǎn)就透，曹樂一下子就反應(yīng)過來了，對啊，他怎么就沒有想明白這一點(diǎn)呢，平均分配不是不行，而是完全不可取。

尤其是在這種重點(diǎn)項目上。

“這四萬億的計劃，要是按照每年的平均分配，十二年，應(yīng)該是每年三千多億，要是按照每個省份來平均分配的話，那咱們北江省都拿不到幾百億，所以這件事從來都不是平均分配的。

平均分配簡單，但是平均分配的結(jié)果是什么？那就是什么都干不成，這對上邊來說是這樣，分到各個省份的份額不一樣。

對咱們省內(nèi)的各個項目來說也是一樣的，看似咱們這里報上來的項目，已經(jīng)是突出重點(diǎn)了，沒有說平均分配到各個地市，而是把全省的項目集中起來重點(diǎn)扶持了，但實(shí)際上把各個類型的項目要是平均分配的話，那最后的結(jié)果還是一樣的，又成了新一輪的平均分配了。

所以這些項目太均衡了，肯定不是好事。”

江風(fēng)說著，曹樂已經(jīng)完全明白了，眼神也明亮起來，看著江風(fēng)的眼神也多了不一樣的含義，要是說之前江風(fēng)在考慮項目的時候能考慮到上邊下發(fā)的“四萬億”一攬子計劃，那可能是上邊有領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)了，那現(xiàn)在江風(fēng)能考慮到不能平均分配各個種類的項目，那就肯定不是領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)了。

因?yàn)檫@都是具體的工作了，誰能手把手的教你呢？領(lǐng)導(dǎo)是你的領(lǐng)導(dǎo)，不是你的父母，怎么會做到這個程度，手把手的教你如何開展工作。

領(lǐng)導(dǎo)要是做到了這個份上，那就不是領(lǐng)導(dǎo)了，親生父母也不過如此。

而且在體制內(nèi)又不一樣，即使真的領(lǐng)導(dǎo)是你的親生父母，也不會在這種事情上指點(diǎn)的，因?yàn)橐菑?qiáng)行把你扶上這個位置，結(jié)果你沒有和自已位置相匹配的能力，那最后的結(jié)果就不是幫你，而是害你了。

但凡有點(diǎn)腦袋的父母都不會這么干。

所以這完全就是江風(fēng)的個人能力問題了，這一刻曹樂是承認(rèn)了，自已確實(shí)是不如江風(fēng)，差江風(fēng)很遠(yuǎn)，這個處長江風(fēng)來當(dāng)，那確實(shí)是應(yīng)該的。

“江處，您這個高度我服了，確實(shí)很有道理，搞均衡確實(shí)不行。”曹樂直接開口說道，他過來本身就是找臺階下的，現(xiàn)在確定了，江風(fēng)確實(shí)是值得投靠的對象，那現(xiàn)在有這么好的臺階，肯定是要趕緊下的。

“曹處過了，這只是我個人的一點(diǎn)想法，還要大家集思廣益嘛，我是這樣想的，你看五個分類的項目，這每個分類的項目都很有特點(diǎn)，比如說戰(zhàn)略戰(zhàn)略引領(lǐng)型的項目，這類的項目有一個突出的亮點(diǎn)，那就是戰(zhàn)略地位突出，對全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展有核心的貢獻(xiàn)，短期穩(wěn)增長、長期塑優(yōu)勢，短期通過大額投資和產(chǎn)業(yè)鏈帶動，對沖金融危機(jī)沖擊、穩(wěn)定就業(yè)與稅收；長期通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、區(qū)域協(xié)調(diào)、開放升級，破解咱們東北老工業(yè)基地資源依賴、結(jié)構(gòu)失衡、區(qū)域不均的深層矛盾，能為全省構(gòu)建多點(diǎn)支撐、多業(yè)并舉、多元發(fā)展的經(jīng)濟(jì)格局奠定基礎(chǔ)。其意義不僅在于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長，更在于為北江省筑牢了未來10-20年的發(fā)展根基。”

江風(fēng)是開口張嘴就來，他雖然說一直在夏縣，但是政治水平很高，政治站位也高，在基層的時候，他有兩項工作很是突出，一項是處理基層問題的能力，其次是對大局的把握。

而現(xiàn)在他就是站在一定的高度上，對各種項目進(jìn)行一個長遠(yuǎn)的規(guī)劃。

“江處，您稍等，您說的話，我要記一下?！辈軜菲鹕砭鸵獜陌锾凸P記本，江風(fēng)制止了曹樂的動作。

“曹處長，今天咱們就是隨意的聊一下這個事情，過兩天，等我把這些項目理順了，咱們再叫上常副處長，石副處長，坐下來具體的聊，你看怎么樣？”江風(fēng)看著曹樂說道。

讓曹樂拿出來筆記本來記錄這個，尤其是已經(jīng)下班了，也不是什么正式的會議，那就有些過了，而且這個事情擺明了過兩天還是要說一遍的，畢竟這種事情，肯定是要大家坐下來，先是在內(nèi)部統(tǒng)一一下思想的，不可能說他江風(fēng)單獨(dú)的定下來。

倒不是說江風(fēng)單獨(dú)的定下來不行，那樣的話，就有一言堂的嫌疑了，他剛來省發(fā)改委任職，還是想要盡可能的統(tǒng)一大家的思想。

從集體決策來代替?zhèn)€人決策，當(dāng)然了，這個集體決策代替?zhèn)€人決策，歸根結(jié)底的還是江風(fēng)的意圖要貫徹下去，只不過是披了個集體決策的殼子而已。

不過即使是這樣，那也是集體決策，而不是個人決策，最起碼說出去好聽一點(diǎn)，也能和大眾交待的過去。

就像是這個辦公室的面積一樣，雖然說還是超標(biāo)了，但只要是有這個檔案室在，那就不能算江風(fēng)的辦公面積超標(biāo)，在體制內(nèi)開展工作，名正言順，很重要的。

規(guī)矩放在這里，你可以繞開規(guī)矩，但是不能破壞規(guī)矩。

還是那句話“將軍的邁巴赫是屬于人民的，將軍只有每天24小時的使用權(quán)”，集體的決策對外都能交待的過去，但實(shí)際上這個集體的決策，貫徹的還是江風(fēng)的個人意圖。

“好，好的江處，我明白的，上會討論，我看這個會議通知，是要在周三的時候，進(jìn)行分工的調(diào)整了，有些工作我也想要和您匯報一下，您看現(xiàn)在時間方便嗎？”曹樂主動開口說道，這有臺階了，就要干凈利索的下來。