馬紅旗當(dāng)即打了個(gè)電話(huà)給吳治湖。
吳治湖說(shuō)有空,請(qǐng)紅旗書(shū)記過(guò)去。
他倆都住在省委常委大院,走過(guò)去也就是幾分鐘的時(shí)間。
張俊跟著馬紅旗,來(lái)到吳治湖家。
吳治湖親切的接待了他們。
見(jiàn)面寒暄之后,馬紅旗向吳治湖說(shuō)了張俊的想法。
吳治湖雙眼一眼,對(duì)張俊天馬行空般的創(chuàng)意驚呆了。
“省屬市管?”吳治湖笑吟吟的說(shuō)道,“這個(gè)想法很不錯(cuò)??!”
站在吳治湖的立場(chǎng),他是贊成張俊這個(gè)提議的。
臨鋼集團(tuán)不比以前,現(xiàn)在已經(jīng)是一家影響力巨大的上市企業(yè),算得上是南方省工業(yè)的一張名片。
可是臨鋼集團(tuán)現(xiàn)在的管理卻不盡如人意。
好好的一張王牌,卻被打得稀爛。
很多企業(yè),明明有很大的市場(chǎng),也有很不錯(cuò)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),看上去紅紅火火,一到年終盤(pán)點(diǎn),卻會(huì)恍恍惚惚的出現(xiàn)虧損。
領(lǐng)導(dǎo)層做出了極大的調(diào)整,也不停的改變經(jīng)營(yíng)和管理策略,但就是不見(jiàn)起色。
臨革廠已經(jīng)走向了虧損。
而臨鋼集團(tuán)也在虧損的邊緣徘徊。
如果再不做出重大的改變,只怕臨鋼集團(tuán)也要步臨革廠的后塵,進(jìn)入虧損企業(yè)的行列。
按照張俊的設(shè)想,將臨鋼集團(tuán)變成省屬市管的企業(yè),就可以完美的實(shí)現(xiàn)省、市兩級(jí)對(duì)企業(yè)的控制和管理,也能整合省、市兩級(jí)的優(yōu)勢(shì)資源,對(duì)臨鋼集團(tuán)進(jìn)行有效的支撐和調(diào)整。
在人事的任命和管理上,也變得更加靈活多變,加強(qiáng)了省里對(duì)臨鋼集團(tuán)的影響力,削弱了市里對(duì)臨鋼的管理權(quán)。
萬(wàn)一發(fā)現(xiàn)市里在用人或者管理上存在偏差,省里也可以及時(shí)做出調(diào)整。
最重要的一點(diǎn),那就是吳治湖可以名正言順的管理臨鋼集團(tuán)了!
在此之前,臨鋼集團(tuán)主要是章明華在管,而章明華又唯章立鵬馬首是瞻。
吳治湖對(duì)臨鋼集團(tuán)的影響力,幾乎可以忽略不計(jì)。
張俊的提議,可謂正中吳治湖的下懷。
馬紅旗看穿了吳治湖的想法,笑著說(shuō)道:“書(shū)記,張俊這個(gè)想法還是很有建設(shè)性的,可是省屬市管這個(gè)概念,國(guó)內(nèi)還沒(méi)有過(guò)先例,我們?cè)谂R鋼集團(tuán)上進(jìn)行試驗(yàn),不知道會(huì)不會(huì)遇到阻力?”
吳治湖沉吟不語(yǔ)。
他也在思考這么做的利弊。
張俊輕咳一聲,說(shuō)道:“改革不就是摸著石頭過(guò)河嗎?現(xiàn)在的企業(yè)改革,已經(jīng)到了深化階段,也到了攻堅(jiān)階段,肯定要有新形式出現(xiàn),也要有新的管理形式出現(xiàn),才能更好的完成新時(shí)代形勢(shì)要求下的企業(yè)改革任務(wù)?!?/p>
馬紅旗笑道:“書(shū)記,對(duì)了,張俊還提出來(lái)一個(gè)新的想法,就是新時(shí)代生產(chǎn)力。他建議,把新技術(shù)、新創(chuàng)造、新能源,還有互聯(lián)網(wǎng)資源,歸納到一個(gè)新的概念,進(jìn)行全面的管理和扶持?!?/p>
吳治湖再次眼前一亮,打量了張俊兩眼,露出贊賞的目光。
張俊的很多想法,總能說(shuō)到他的心坎里去。
很多東西,吳治湖也有類(lèi)似的想法,卻缺少系統(tǒng)和統(tǒng)一的歸納和總結(jié)。
張俊因?yàn)殚L(zhǎng)期在基層工作,天天和企業(yè)改革為伍,對(duì)企業(yè)改革的工作,有著更為直觀的感受,再加上他一直都很用心,也善于思考和總結(jié),所以才能提出這些新穎的想法。
得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,張俊更加有了底氣,侃侃而談的說(shuō)道:“現(xiàn)在的企業(yè),無(wú)非就是兩種,一種是新型生產(chǎn)力,另一種就是傳統(tǒng)生產(chǎn)力。傳統(tǒng)企業(yè)想要進(jìn)步和發(fā)展,就必須拿出更優(yōu)質(zhì)的新技術(shù)、新產(chǎn)品,增加競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也可以融入到新型生產(chǎn)力當(dāng)中去。事實(shí)上,新型生產(chǎn)力也離不開(kāi)傳統(tǒng)生產(chǎn)力,不可能完全脫離傳統(tǒng)生產(chǎn)力而存在。因此,我們?cè)诙x新型生產(chǎn)力時(shí),也要把傳統(tǒng)生產(chǎn)力考慮進(jìn)來(lái)。像臨鋼集團(tuán)的手撕鋼,就能多方面的應(yīng)用到新型生產(chǎn)力中來(lái)?!?/p>
吳治湖聽(tīng)得頻頻點(diǎn)頭,緩緩說(shuō)道:
“張俊提出來(lái)的新時(shí)代生產(chǎn)力,有一定的道理,既然也包括了傳統(tǒng)生產(chǎn)力的新技術(shù),我以為,不如重新命名,或者給一個(gè)新的定義,就叫創(chuàng)新生產(chǎn)力,怎么樣?”
張俊只愣了一秒鐘,便馬上反應(yīng)過(guò)來(lái),恭維的說(shuō)道:“不愧是領(lǐng)導(dǎo),一語(yǔ)中的,創(chuàng)新生產(chǎn)力,更貼切、更符合實(shí)際情況!”
同樣的一個(gè)東西,換一種說(shuō)法,再由不同的人提出來(lái),肯定可以提到完全不同的結(jié)果。
張俊的目的,只是為了更好的推進(jìn)自已企業(yè)管理的理念,如果能通過(guò)吳治湖而得到實(shí)現(xiàn),那再好不過(guò)。
至于這些理論,是他張俊提出來(lái)的,還是吳治湖提出來(lái)的,并不重要。
反過(guò)來(lái)說(shuō),張俊的想法,能得到吳治湖的認(rèn)可,還能得到實(shí)施,也說(shuō)明他得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻的印象。
說(shuō)是獻(xiàn)功也好,說(shuō)是送功績(jī)也行,張俊能得到實(shí)惠就可以了。
吳治湖微笑道:“很好嘛!紅旗書(shū)記,我看這個(gè)想法可行!臨鋼集團(tuán)的問(wèn)題很?chē)?yán)重,我早就看不下去了!咱們明天就議一議,將臨鋼集團(tuán)納為省屬市管企業(yè)!同時(shí)在全省推行創(chuàng)新生產(chǎn)力企業(yè)的試驗(yàn)!”
馬紅旗長(zhǎng)吁了一口氣。
他原本以為,想要說(shuō)服吳治湖,需要大費(fèi)一番周折,沒(méi)想到如此順利。
看來(lái)張俊的想法,和吳治湖不謀而合了。
馬紅旗當(dāng)然要為張俊爭(zhēng)取一些權(quán)益,說(shuō)道:“書(shū)記,臨鋼集團(tuán)是我省最優(yōu)秀的傳統(tǒng)企業(yè),也是創(chuàng)新生產(chǎn)力企業(yè)之一。要徹底改變這家企業(yè)的現(xiàn)狀,就必須啟用一個(gè)更有能力的企業(yè)管理者。”
吳治湖嗯了一聲,深表贊同的說(shuō)道:“優(yōu)秀的管理者,是企業(yè)的靈魂?!?/p>
馬紅旗順勢(shì)說(shuō)道:“臨鋼集團(tuán)以前是張俊一手創(chuàng)立并做大做強(qiáng)的。他擔(dān)任臨鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)時(shí),臨鋼集團(tuán)各方面的業(yè)務(wù)都做得很不錯(cuò)。因?yàn)閺埧≌{(diào)到西州工作,暫時(shí)卸任了臨鋼集團(tuán)的職務(wù)。現(xiàn)在臨鋼集團(tuán)要提高規(guī)格,而張俊也回到了省城工作,我以為,可以再次啟用張俊,讓他管理臨鋼集團(tuán)?!?/p>
張俊謙虛的說(shuō)道:“雖然我曾經(jīng)為臨鋼集團(tuán)的發(fā)展,做出過(guò)一些成績(jī),但我現(xiàn)在只是一個(gè)副廳級(jí)別的干部,而臨鋼集團(tuán)如果提高規(guī)格,那就是正廳級(jí)別的企業(yè),由我來(lái)管理,是不是不太合適?”
吳治湖想了想,說(shuō)道:“這個(gè)問(wèn)題不大,企業(yè)改革以后,其行政級(jí)別早就已經(jīng)弱化,和行政級(jí)別并不對(duì)應(yīng)。我以為紅旗書(shū)記言之有理,張俊,能者多勞,臨鋼集團(tuán)的擔(dān)子,還得你挑起來(lái)。你就不要推辭了,再推辭就是偷懶了?!?/p>