亦芷、亦梧兩個小家伙,剛滿兩周歲,現(xiàn)在正是活蹦亂跳的時候,蕭良將兩個小家伙抓過來,拿胡茬子扎得他們“哇哇”大叫才放開手。
互聯(lián)網(wǎng)泡沫即將破滅,而他們差不多都已經(jīng)將科技股證券資產(chǎn)套現(xiàn),蕭良這個春節(jié)決定在香港度過,也確實是想找這個機會,跟大家好好談一談未來新的發(fā)展選擇。
精密裝備、無菌紙盒包裝材料,星源時代只能算是剛剛踏進中低端市場的門檻;鋰離子電池也僅僅是有個別關(guān)鍵技術(shù)上先進行了一些取巧性質(zhì)的突破,但實際的工藝以及生產(chǎn)裝備水平,距離日韓還有極大的差距。
這些都是蝸巢科技與星源時代接下來將持續(xù)不懈努力的方向。
鴻臣集團的保健品及飲料業(yè)務(wù),目前已經(jīng)明確由朱瑋興、張健等人負(fù)責(zé)。
除了不斷完善的保健品產(chǎn)品矩陣,除了在華東市場滲透率已經(jīng)達過35%的純凈飲用水外,鴻臣茶飲料以及草本涼茶受到純凈水品牌與市場渠道的雙重拉動,九九年銷售達到四億,但也不能算高。
華東、華南地區(qū)這四五年來經(jīng)濟發(fā)展以及民眾生活水平提高很快,也到了大力推廣鴻惠堂草本涼茶的時機了。
不過,蕭良建議鴻惠堂草本涼茶需要進行全新的定位。
品牌形象與包裝需要改變,要放棄掉傳統(tǒng)涼茶的概念,改良口感,定位預(yù)防上火的高檔飲料,舍棄社區(qū)商店,將餐飲作為線下最為核心的場景進行鋪貨推廣。
蕭良希望鴻惠堂草本涼茶能將二十四味、王老吉在內(nèi)的傳統(tǒng)涼茶飲品全部干翻,成為鴻臣全新的利潤增長點。
這么一來,鴻臣憑借草本涼茶與純凈水,南亭憑借茶飲料與天然飲用水,將共同構(gòu)筑東洲飲料行業(yè)的護城河,同時也能庇護一些小品類飲料品牌茁壯的成長。
目前互聯(lián)網(wǎng)電商市場,主要存在C2C與B2C兩種模式:
C2C類似網(wǎng)上批發(fā)市場,能更充分利用互聯(lián)網(wǎng)的開放性跟鏈接性;B2C類似網(wǎng)上百貨大樓,能為消費者提供更可靠的正品商品以及購物保障。
未來國內(nèi)崛起的電商巨頭,主要都是這兩種模式的結(jié)合。
然而天盈科技剛成立時,國內(nèi)還沒有發(fā)展電子商務(wù)的土壤,他們也沒有直接闖入歐美國家自己做電子商務(wù)的實力,只能另辟蹊徑借助亞馬遜這些平臺,做跨境電商業(yè)務(wù)。
這兩年來除了海外倉體系建設(shè),天盈科技的選品部門也重點在東洲扶持OEM工廠,注冊商標(biāo),盡可能將服飾鞋帽、日雜百貨為主的商品歸納“TIANYING”品牌下發(fā)展,更類似無印良品之類的跨境互聯(lián)網(wǎng)模式。
熊志遠以及天盈科技的管理團隊,都有些小資格調(diào),對商品品質(zhì)挑剔苛刻,對這種發(fā)展模也更為得心應(yīng)手。
蕭良也很難判斷這種模式,未來能有多高的上限。
不過,倘若他要求對國內(nèi)市場并沒有特別深刻領(lǐng)悟的天盈團隊,包括熊志遠在內(nèi),目光轉(zhuǎn)回到國內(nèi)市場做C2C、B2C互聯(lián)網(wǎng)電商平臺,也未必能有更大的發(fā)展。
以熊志遠他們挑剔的性格,甚至一開始都沒有辦法,以更務(wù)實的心態(tài)在國內(nèi)做魚龍混雜、假冒偽劣商品橫飛的C2C平臺。
蕭良寧可天盈科技與泛華商業(yè)在以工促貿(mào)、工貿(mào)協(xié)同外加海外貿(mào)易、跨境電商這一模式下,繼續(xù)深耕下去。
這一模式除了未來相當(dāng)長一段時間里,能獲得不菲的收益外,也能實實在在不斷提升東洲及周邊地區(qū)輕工制造的水平跟規(guī)模。
蕭良下一階段主要建議天盈科技去做的,就是年后直接找添美網(wǎng)合作,在添美網(wǎng)開設(shè)子頻道,將“TIANYING”品牌下一部分日雜百貨、服飾鞋帽等商品,作為互聯(lián)網(wǎng)快消品牌在國內(nèi)進行推廣。
以星視的推進進度,添美網(wǎng)以及趨勢網(wǎng)兩家應(yīng)該都不可能來得及趕在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之前成功登陸納斯達克。
蕭良也能預(yù)料到,添美網(wǎng)、趨勢網(wǎng)很可能會因為資金匱乏陷入停滯增長,迎來生死存亡的考驗。
天盈科技到時候要做的,就是對添美網(wǎng)、趨勢網(wǎng)進行注資,幫助他們渡過上市前最煎熬的黑暗時期——
這也是沒有辦法的事,江省互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有可能成氣候的,就這兩棵獨苗,蕭良不能眼睜睜看著這兩棵獨苗活活旱死。
至于添美網(wǎng)將來有沒有可能超越四十大盜,這個純粹就要看命了。
不僅國內(nèi)電商領(lǐng)域的歷史軌跡已經(jīng)發(fā)生偏轉(zhuǎn),趨勢網(wǎng)在星視的支持下,去年底收購了一款名叫朗瑪UC的即時通訊軟件,與門戶網(wǎng)站一起進行推廣。
蕭良都快瘋掉了。
星視這時候不是應(yīng)該注資QICQ,也就是后世赫赫有名的騰訊,然后過兩年為了還債,不得不廉價出售騰訊的股份,被世人嘲笑幾十年嗎?
至于泛華地產(chǎn)、東洲城商行、萬家優(yōu)品等,下一階段也都是有條不紊的發(fā)展,暫時也不會缺乏資金。
蕭良這次過來,真正想要深入展開的,也恰恰是手機等電子產(chǎn)品的代工制造業(yè)務(wù)。
盈投控制的風(fēng)投基金,半年多時間在手機制造上游供應(yīng)鏈,砸進去四億真金白銀,還集中釋放到秣陵、東洲兩地,確實要比星視要慷慨得多。
可惜的是,在接下來風(fēng)起云涌的信息電子產(chǎn)業(yè)大發(fā)展時代,目前投入的這點資金,倘若沒有持續(xù)不斷的跟進,可能連一點水花都砸不出來。
近年來隨著摩托羅拉、愛立信、諾基亞等國際通訊巨頭,紛紛來到中國建廠或扶持代工企業(yè)的發(fā)展,中國以手機制造為代表的信息電子產(chǎn)業(yè),哪怕還主要停留在組裝為主的初級階段,也算是正式拉開蓬勃發(fā)展的序幕。
江省有朱鹮電子跟愛立信的手機合資公司,也可以說是在起步階段,就已經(jīng)在手機制造領(lǐng)域占據(jù)了一席之地。
可惜的是,哪怕是組裝代工,朱鹮電子也僅僅服務(wù)于愛立信一家,沒有主動權(quán)去承接其他的廠商訂單。
省里也沒有扶持新的手機組裝工廠問世,更沒有引進其他國際通訊巨頭過來投資,全省手機產(chǎn)量連續(xù)三年都停滯在兩百五十萬部左右。
雖然愛立信在中國的手機銷量保持著高速增長,但由于全球手機銷量增長有限,而在歐美新建產(chǎn)能富裕太多,使得愛立信將一部分中國市場的訂單交給國外工廠。
秣陵這邊的手機工廠也始終沒有得到進一步的發(fā)展。
這也是愛立信愿意將秣陵合資手機工廠的股份,出售給星視關(guān)鍵的原因之一。
而這三年以來,國內(nèi)手機組裝生產(chǎn)規(guī)模,卻是足足翻了一倍;也就是說江省的手機制造,以市場占有率計算,三年時間足足掉了一半。
雖然前世朱鹮電子在發(fā)展自有手機品牌上也有過一番掙扎,兩千年以后江省也引進了一些手機制造廠商,使得全省手機產(chǎn)量一度達到年產(chǎn)四五千萬部的高點。
可惜的是,全球信息電子制造業(yè)在這個時候瘋狂往中國轉(zhuǎn)移,最頂峰時中國年產(chǎn)二十億部手機,而江省在國內(nèi)的手機制造產(chǎn)業(yè)占有率,卻始終都未必超過3%。
這對以經(jīng)濟強省自居,以站在改革開放潮頭自詡的江省來說,是一個非常恥辱性的數(shù)據(jù),甚至到二三十年后都被人質(zhì)問,為什么出不了“六小龍”這樣的科技公司,更不要說出科技巨頭了!
蕭良現(xiàn)在也怕將許建強、熊志遠他們嚇唬住,只是跟他們描繪未來十到十五年間,隨著全球制造業(yè)大規(guī)模往中國轉(zhuǎn)移,國內(nèi)手機年組裝代工產(chǎn)能有可能突破十億部這個此時所能想象的極值。
江省有這樣的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),又有這樣的學(xué)術(shù)人才資源,走“起于代工、成于自主,最終將核心技術(shù)攥在手心里”的道路,最終發(fā)展出年產(chǎn)兩到三億部手機的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,才算合理——事實中合理個毛線啊?!
和永電子老板李啟昌的女兒李琳、女婿何宏泰,是熊志遠留學(xué)期間的同學(xué),目前何宏泰也是和永電子?xùn)|洲工廠及微型電機聯(lián)合實驗室的負(fù)責(zé)人。
和永電子除了做各種微型電機發(fā)家,在廣省的工廠還有印刷電路板表面貼裝業(yè)務(wù)。
表面貼裝技術(shù)(SMT),就是將各種電子元器件直接安裝到印制電路板(PCB),能大幅提高電子產(chǎn)品的密度與性能,是目前代工組裝計算機、手機以及其他各種電子產(chǎn)品的關(guān)鍵。
印制電路板表面貼裝技術(shù)都談不上有什么難度,目前僅廣省就有好幾百條SMT貼裝線,想要收購也不是難事。
問題是要有一支行之有效,并且能快速擴張還能保證不斷提高效率的管理運營團隊,則不是一件容易事。
蕭良是希望他與盈投以及和永電子共同出資成立全新的信息電子制造集團,由何宏泰執(zhí)掌這個新的集團。
這也將是蕭良在南亭集團、星源時代、蝸巢科技以及天盈科技之外,直接參與投資的第五家實體。
“新的集團,你總的計劃是募資多少?”熊志遠問道。
“和永電子在深南的SMT貼裝工廠首先要合并進來,可以即時從恩益集團爭取筆記本電腦及手機等產(chǎn)品的代工業(yè)務(wù)。第一筆注資,我出十億,盈投也至少拿十億自有資金出來!”蕭良說道。
盈投目前是最能代表其他各方利益的,前期以自有資金投入,也是保證華茂、鴻臣以及朱璐、夏侯江、許建強等核心人物的利益,暫時不會讓普通投資人參與進來。
也只要這一塊的業(yè)務(wù)發(fā)展起來,前期盈投在印制電路板、電容、電感、線束以及精密模具等領(lǐng)域,對幾十家初創(chuàng)科技公司所做的風(fēng)險投資,更有意義。
說白了這些是印制電路板貼裝的前序或元器件生產(chǎn),這也是他們能否真正在組裝代工領(lǐng)域站住腳的關(guān)鍵。
也只有等這一步站穩(wěn)了腳,才談得上進一步向核心功能組件以及系統(tǒng)領(lǐng)域進軍,也就是蕭良所說的“起于代工、成于自主”這條路線……