星視通訊電子等一系列合資子公司正式簽約成立，就納入集團(tuán)常規(guī)運(yùn)營(yíng)管理范疇，鄭仲湘作為首席執(zhí)行官全權(quán)負(fù)責(zé)，就不需要再單獨(dú)向蕭良這個(gè)董事匯報(bào)了，但手機(jī)項(xiàng)目也確實(shí)極大改善了蕭良與鄭仲湘之間的緊張關(guān)系，雙方進(jìn)入難得的蜜月期。
袁可飛八十年代初就加盟長(zhǎng)和電訊，是鄭家投資香港以及海外電訊產(chǎn)業(yè)的團(tuán)隊(duì)核心成員，也算是鄭家的老臣。
袁可飛這次到星視輔佐二公子，負(fù)責(zé)星視通訊電子的創(chuàng)辦，初到秣陵生活上各種不習(xí)慣，蕭良也是安排蝸巢科技的行政部門給予最大的方便。
添美網(wǎng)九月過(guò)后正式著手布局國(guó)內(nèi)的電子商務(wù)。
在蕭良“毫無(wú)保留”的獻(xiàn)言獻(xiàn)策下，添美網(wǎng)將國(guó)內(nèi)總部從東洲遷到秣陵，進(jìn)駐星視信息科技產(chǎn)業(yè)園。
國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞公司才剛剛起步，郵政包裹物流體系建設(shè)落后歐美太多，絕大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，都還主要依賴郵遞員騎一輛二八大杠，將信件跟包裹送到千家萬(wàn)戶。
加上國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展還處于初級(jí)階段，是目前國(guó)內(nèi)制約互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)發(fā)展的最主要兩大障礙。
東洲發(fā)展再快，各方面條件相比較秣陵，更是要滯后太多。
添美網(wǎng)前期最為務(wù)實(shí)的做法，也是做時(shí)效性要求不嚴(yán)、郵寄輕便的圖書以及音像制品網(wǎng)絡(luò)商店。
秣陵在傳統(tǒng)書籍、音像制品出版領(lǐng)域的資源，也遠(yuǎn)非東洲能及。
除了蕭良“真誠(chéng)”的建議，天盈科技還特意向添美網(wǎng)共享了海外倉(cāng)體系。
這個(gè)年代做跨境電商，受物流的制約更為嚴(yán)峻。
東洲生產(chǎn)的日常生活用品，經(jīng)香港中轉(zhuǎn)運(yùn)抵太平洋彼岸，至少需要兩三個(gè)月的周期；要是零散走國(guó)際郵運(yùn)，每銷售一件商品，運(yùn)費(fèi)將高得驚人。
天盈科技開始在西雅圖，除了成立運(yùn)營(yíng)中心，更為重要的成立倉(cāng)儲(chǔ)中心，然后根據(jù)歐美互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)人群的特點(diǎn)，在國(guó)內(nèi)挑選、定制物美價(jià)廉的日用商品，找航運(yùn)公司承包貨柜，一批批出關(guān)運(yùn)往太平洋彼岸，存儲(chǔ)進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)中心之中，再放到亞馬遜平臺(tái)對(duì)外銷售。
包括清關(guān)，跟航運(yùn)公司的合作，以及在歐美成立多處的倉(cāng)儲(chǔ)中心，確?；ヂ?lián)網(wǎng)銷售的響應(yīng)速度，整個(gè)海外倉(cāng)體系的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，成本都是極其高昂的。
天盈科技前后花費(fèi)了兩年時(shí)間，才將這一商業(yè)模式真正做通。
除開累計(jì)投入四千多萬(wàn)美元，才初步建成海外倉(cāng)體系外，目前月營(yíng)收入都達(dá)到六百萬(wàn)美元了，卻還不能覆蓋整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)成本。
這一點(diǎn)天盈科技的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)都很是郁悶，甚至頗有微辭。
畢竟亞馬遜最初兩年的投入都不到四千萬(wàn)美元。
在他們看來(lái)，天盈科技要是拿四千萬(wàn)美元專心做一家購(gòu)物網(wǎng)站，成就即便不如亞馬遜，也要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過(guò)此時(shí)。
蕭良心里卻很清楚，哪怕他們做購(gòu)物網(wǎng)站，趕在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之前，成功在納斯達(dá)克上市，但作為創(chuàng)始人以及控股股東，股票鎖定會(huì)非常嚴(yán)格——就像鄭仲湘對(duì)星視的持股，滿十二個(gè)月之后，每六個(gè)月也只能在公開市場(chǎng)減持星視1%的股份——壓根不要指望能趕在泡沫破滅之前趁高減持。
而等互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，就連亞馬遜都有可能因?yàn)闅v史軌跡偏轉(zhuǎn)活不下來(lái)，一家以華人為主的互聯(lián)網(wǎng)電商公司，活下來(lái)的概率有多大？
哪有趕在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之前，清倉(cāng)亞馬遜2.5%的股票更爽？
反正運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)有成員耐不住性子想出去創(chuàng)業(yè)，蕭良與熊志遠(yuǎn)都會(huì)直接買下他們的原始股，不強(qiáng)留；至于天盈科技，目前還是持續(xù)不斷的加強(qiáng)海外倉(cāng)以及選品體系的建設(shè)，這也是當(dāng)下對(duì)東洲地方，對(duì)泛華商業(yè)發(fā)展都最為有利、穩(wěn)健的選擇。
天盈科技有亞馬遜的持股托底，哪怕每個(gè)月還有將近百萬(wàn)美元的運(yùn)營(yíng)成本，也算不了什么。
現(xiàn)在有一些海外留學(xué)生，仿效天盈科技做跨境電子商務(wù)，成立小微貿(mào)易公司，主要是做一兩款受歐美市場(chǎng)歡迎的單品，包貨柜出海，每個(gè)月僅做三五萬(wàn)美元的銷售，反而有不少賺。
不過(guò)，在歐美互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)還處于發(fā)展初期的階段，這種小打小鬧想要做出影響力，做大規(guī)模，也是極其困難，需要不斷的追加投入。
天盈科技這次向添美網(wǎng)分享海外倉(cāng)體系，使得添美網(wǎng)的跨境電商業(yè)務(wù)，以后只需要專注做運(yùn)營(yíng)、選品，就能獲得長(zhǎng)足的成長(zhǎng)。
添美網(wǎng)甚至將比天盈科技更早實(shí)現(xiàn)跨境電商業(yè)務(wù)的盈利，也將能集中有限的人力跟資源，攻堅(jiān)開發(fā)國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)商城。
蕭良此時(shí)對(duì)星視投資項(xiàng)目的重視程度，可以說(shuō)是比對(duì)待初戀還要真心、熱忱。
可惜的是，截止九八年七月國(guó)內(nèi)統(tǒng)計(jì)接入互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)總計(jì)還不足三十萬(wàn)臺(tái)，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶總計(jì)才剛破一百萬(wàn)。
與此同時(shí)，美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶則高達(dá)七千萬(wàn)，差不多占到全球互聯(lián)網(wǎng)用戶總規(guī)模的一半，兼之美國(guó)市場(chǎng)超強(qiáng)的消費(fèi)能力，因此才被視為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的沃土。
就目前階段，天盈科技投資巨大的跨境電商業(yè)務(wù)，即便還沒有實(shí)現(xiàn)盈利，卻更受投資者的青睞。
不過(guò)，天盈科技持有亞馬遜2.5%的股份，估值太高，星視只能退而求其次，選擇向添美網(wǎng)注資，最后僅拿出兩千萬(wàn)港元就換得40%的股份。
蕭良付出“真心”，也不是沒有回報(bào)。
溫駿安排的耳目，早就察覺到怡田鄒志林在合資公司之外，成立多家供應(yīng)鏈公司，為下游的灌裝工廠提供包裝、原材料、設(shè)備采購(gòu)以及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、廣告營(yíng)銷等方面的服務(wù)。
說(shuō)白了就是鄒志林將怡田飲料的灌裝生產(chǎn)以及華東地區(qū)的銷售放在合資公司里，除此之外的其他業(yè)務(wù)，幾乎都放到新注冊(cè)成立的公司之中，美其名曰是更好的提供配套服務(wù)。
曲宸集團(tuán)不愿意盲目追加供應(yīng)鏈上的投資，怡田額外成立供應(yīng)鏈企業(yè)，只要確實(shí)能提供更為質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的配套服務(wù)，對(duì)這一情況是默許的。
然而到九月往后，溫駿赫然發(fā)現(xiàn)怡田供應(yīng)鏈公司，為下游新建灌裝工廠采購(gòu)的通用型灌裝生產(chǎn)線以及鋁塑紙盒專用灌裝線，竟然都來(lái)自蕭良旗下的星源時(shí)代精密裝備有限公司，采購(gòu)金額還高達(dá)四億人民幣。
除此之外，怡田供應(yīng)鏈公司還跟蕭良旗下的星源時(shí)代新包裝材料有限公司簽署鋁塑覆膜紙盒的長(zhǎng)期供應(yīng)協(xié)議。
不過(guò)，鄒志林也是理直氣壯的聲稱星源時(shí)代所提給的通用型灌裝生產(chǎn)線，比同類進(jìn)口設(shè)備要便宜四成。
星源時(shí)代所生產(chǎn)的鋁塑覆膜紙盒對(duì)乳酸菌、果汁以及常溫奶的保存效果，與瑞典利樂(lè)集團(tuán)的專利產(chǎn)品相當(dāng)，但單只鋁塑覆膜紙盒綜合采購(gòu)價(jià)，卻要比利樂(lè)包足足便宜一毛錢。
一只包裝紙盒便宜一毛錢，差不多涉及相關(guān)產(chǎn)品近一半的凈利潤(rùn)，怡田哪有道理舍賤求貴，跟利潤(rùn)過(guò)不去？
現(xiàn)在跟蕭良正處于蜜月期，鄭仲湘知道這事，也不便說(shuō)什么。
卻是在溫駿的一再請(qǐng)求下，曲宸集團(tuán)按照既有的工作程序，對(duì)怡田所采購(gòu)的設(shè)備、包裝材料進(jìn)行調(diào)查，確認(rèn)綜合性價(jià)比是要優(yōu)于同類產(chǎn)品，這件事才沒有掀起什么波瀾。
星源時(shí)代精密裝備有限公司，下半年開始向鴻臣、怡田供應(yīng)灌裝生產(chǎn)線以及鋁塑覆膜紙盒，算是前期在精密裝備研究上的巨額投入，稍稍有了一些回報(bào)。
不過(guò)，除了通用型灌裝線有一些利潤(rùn)外，鋁塑覆膜紙盒以及專用型灌裝生產(chǎn)線，技術(shù)還談不上成熟，生產(chǎn)成本要比想象中高得多，但同時(shí)又要保證綜合性價(jià)比優(yōu)于瑞典利樂(lè)集團(tuán)，都是虧本在給鴻臣、怡田少量供貨。
然而想要在生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行更快的技術(shù)迭代，追趕上九九年爆發(fā)的常溫奶時(shí)代，不能舍不了孩子。
現(xiàn)在比較好的就是一系列冠以“星源時(shí)代”的實(shí)體公司，都是生產(chǎn)型企業(yè)，前期投入逾四十億的資金，主要轉(zhuǎn)化為廠房以及生產(chǎn)設(shè)備等固定資產(chǎn)，今年以來(lái)也較為容易從各大金融機(jī)構(gòu)抵押拿到十個(gè)億的配套貸款，維持不間斷的建設(shè)跟生產(chǎn)投入。
卻是蝸巢科技這邊，需要蕭良源源不斷從香港抽調(diào)資金支撐。
蕭良明知道整個(gè)九九年才是科技股的爆發(fā)期，現(xiàn)在就被迫源源不斷的從香港抽調(diào)資金回來(lái)，心里也是吐血。
唯一叫人欣慰的是，今年四月份南亭集團(tuán)全線下調(diào)冰紅茶的出廠價(jià)，隨著銷量的大幅上漲，利潤(rùn)非但沒有降低，整個(gè)銷售旺季還獲得月凈利潤(rùn)破億的超強(qiáng)業(yè)績(jī)。
為了盡可能減少對(duì)香港資金的抽調(diào)，蕭良最終作價(jià)八億港元，向華茂、盈投以及鴻臣總計(jì)出售南亭集團(tuán)10%的股份。
相當(dāng)于南亭集團(tuán)給出八十億港元的估值，比之前跟奈田食品吹的牛逼，足足打了四折。
此時(shí)以兩百億的估值出售股份給華茂、盈投，也確實(shí)有些過(guò)分，蕭良也不介意的肉爛在自己人的鍋里。
就算如此，蕭良每個(gè)月還要額外從香港抽調(diào)五千萬(wàn)港元，才能支撐蝸巢科技、星源時(shí)代未來(lái)一年的預(yù)算支出。
更為關(guān)鍵的，一年后常溫奶市場(chǎng)如期爆發(fā)，星源時(shí)代的鋁塑覆膜以及專用灌裝技術(shù)也相對(duì)成熟起來(lái)，到時(shí)候還將涉及鋁塑覆膜紙盒以及專用灌裝生產(chǎn)線的大規(guī)模產(chǎn)能建設(shè)。
到時(shí)候沒有二三十億的資金砸進(jìn)去擴(kuò)張產(chǎn)能，哪來(lái)每年上百億只鋁塑覆膜紙盒以及專用灌裝線生產(chǎn)出來(lái)？
卻是鄭仲湘不用為資金發(fā)愁。
十月下旬星視承攬荃灣信息港項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)正式獲得特區(qū)政府批準(zhǔn)，特區(qū)政府將荃灣葵涌碼頭附近的填海地一期四百畝用地?zé)o償交給星視集團(tuán)，并承諾將負(fù)責(zé)信息港外圍逾二十億港元的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
星視的現(xiàn)金儲(chǔ)備看似有限，消耗也快，但受相關(guān)消息的刺激，星視股價(jià)十月底升破一百港元，鄭仲湘開始籌劃增發(fā)新股，計(jì)劃以每股一百港元，增發(fā)一點(diǎn)三億新股，籌集一百三十億港元，用于荃灣信息港的建設(shè)。
說(shuō)白了，鄭仲湘要不是鄭基勝的次子，哪可能拿下信息港項(xiàng)目，又哪可能搞這么大規(guī)模的新股增發(fā)??？