從那時(shí)候起，李賀軍就悟透了一個(gè)很多人一生都悟不透的簡單道理。
打工就是累死也不可能財(cái)富自由！
只有當(dāng)老板，才能當(dāng)上人上人！
于是李賀軍不再想做工程師，也不想再畢業(yè)后找工作給別人打工，只想當(dāng)大老板，當(dāng)人上人！
李賀軍在本校讀研究生就沒花什么心思在讀書上，更多的是鉆研怎么賺更多的錢。
李賀軍的第一筆生意還是找自己的導(dǎo)師要的資金。
導(dǎo)師主動(dòng)給了他10萬塊錢當(dāng)啟動(dòng)資金。
在80年代，10萬塊可是一筆天文數(shù)字，足以見得李賀軍的導(dǎo)師對他的信任。
而李賀軍也不負(fù)眾望，半年就把這筆當(dāng)時(shí)的天文數(shù)字給還清了。
而在那之后的五年時(shí)間里，李賀軍更是靠著自己敏銳的商業(yè)頭腦，賺到了2.3個(gè)億！??！
李賀軍手頭的產(chǎn)業(yè)越來越多，但是很雜，東一榔頭，西一棒子的在搞也沒個(gè)明確目標(biāo)。
這個(gè)時(shí)候，朋友建議他可以往民營水電站方向發(fā)展。
于是在1994年的時(shí)候，李賀軍花了3000萬買了裝機(jī)容量只有1500千瓦的小型水電站。
當(dāng)時(shí)3000萬哪怕放在外國也算是一筆很大的投資了，所有人都覺得李賀軍拿著這筆錢干啥不好，非得發(fā)瘋一樣去買一個(gè)水電站？
沒人理解李賀軍，但很快李賀軍卻認(rèn)定這是個(gè)穩(wěn)賺不賠的買賣。
因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)，水電站只需要建成，后期每年維護(hù)和維修的投入非常非常的低。
并且只要水電站修好了，水流不停，那錢就不斷，它完全就是一顆能永動(dòng)的搖錢樹！
事實(shí)上，李賀軍沒想錯(cuò)。
這個(gè)水電站給李賀軍帶來的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期。
這次嘗試成功后，李賀軍直接下定決心，全身心投入水電行業(yè)里去。
于是在接下來的幾年里，他陸陸續(xù)續(xù)在全國收購了十幾座水電站。
李賀軍的水電站在大大小小的江河湖海之上狂飆！
隨著李賀軍的商業(yè)版圖越來越大，也是時(shí)候成立公司了，于是漢行集團(tuán)誕生了！
李賀軍水電站錢滾錢，很快就成為了省級首富。
2002年的時(shí)候，李賀軍的身價(jià)已經(jīng)排大夏第25名，誰看了不夸一句牛逼？
此時(shí)的李賀軍風(fēng)頭無兩！
哪怕是在能人輩出的帝都大學(xué)，李賀軍都是那一屆畢業(yè)生里最風(fēng)光的一個(gè)。
全國，乃至外國媒體都爭相報(bào)道這個(gè)窮苦出身，白手起家的「奇跡創(chuàng)造者」！
不過真正讓李賀軍一躍成為大夏首富的，是他用大毅力強(qiáng)行吃下的涉及到了3個(gè)縣城，18個(gè)鎮(zhèn)，數(shù)十個(gè)鄉(xiāng)村的超大型水電站項(xiàng)目。
這個(gè)項(xiàng)目囊括了6個(gè)超級水電站，比遠(yuǎn)近聞名的三夏水電站規(guī)模還大很多很多。
經(jīng)過了很大一番波折后，李賀軍終于如愿以償?shù)哪孟铝隧?xiàng)目。
但很快問題就來了。
如果建成所有的水電站，李賀軍需要至少6000多億現(xiàn)金！
但是那個(gè)時(shí)候李賀軍和漢行集團(tuán)上上下下加起來也就2000多億。
想要搞定這個(gè)項(xiàng)目，在所有人看起來都是無稽之談。
但李賀軍還是一意孤行，他將自己的身家和下輩子都壓在了這個(gè)項(xiàng)目上。
李賀軍把自己名下其他的那些水電站都賣掉了，并且還開始從銀行那里融資貸款，他對自己的決定勢在必得。
自從拿下項(xiàng)目后，他就直接扎根在了項(xiàng)目所屬的河邊。
期間又是一波三折，兇險(xiǎn)萬分，一度出現(xiàn)了資金鏈斷裂的狀況，但所幸都有驚無險(xiǎn)，李賀軍帶著漢行集團(tuán)熬過來了。
2005年6月，項(xiàng)目竣工，六大水電站投入使用，李賀軍創(chuàng)造了奇跡！
六大水電站，平均每一個(gè)每天的產(chǎn)電量都能讓他日入2000萬，加起來一天能純利潤1個(gè)多億！
自此，李賀軍成了年入幾百億純利潤的超級富豪。
要知道，這可是純利潤！
市值上萬億的公司，純利潤一年可能也就幾十個(gè)億。
雖然漢行公司還沒上市，但所有人都很看好它。
水電站的成功，讓李賀軍心里感覺十分滿足，野心也得到了一定的滿足。
但是人類啊，總是貪心不足。
而李賀軍明白，自己手握如此重磅的水電站項(xiàng)目，其他大型水電站項(xiàng)目絕對跟他無緣了，否則就涉嫌壟斷了。
李賀軍又開始把目光放在別的地方，準(zhǔn)備繼續(xù)實(shí)現(xiàn)自己的野心和抱負(fù)。
有一次漢行的高管馮殿波開玩笑說：“還搞啥別的投資啊，一天賺1個(gè)億，天天吃喝玩樂，怎么花、都花不完，去享受人生多爽！”
李賀軍立刻嘲笑他“沒理想沒抱負(fù)”。
為了破局，李賀軍開始尋找其他出路，恰逢這個(gè)時(shí)候光伏行業(yè)在全球大發(fā)展，成本不斷降低。
其實(shí)在那個(gè)時(shí)間段，光伏行業(yè)不被大部分人看好。
可就在這個(gè)時(shí)候，李賀軍做了一個(gè)違背祖宗決定，也震驚所有人的決定！
進(jìn)軍光伏行業(yè)！
他李賀軍敢于做第一個(gè)吃螃蟹的人，越是不被人看好的產(chǎn)業(yè)，他越是要插一腳進(jìn)去！
之前的民營水電站就是在不被人看好中，才起來的。
李賀軍認(rèn)為，光伏行業(yè)能復(fù)刻水電站的奇跡！
其實(shí)到這一步的時(shí)候，李賀軍依然跟陳默一樣，如同一個(gè)重生者，一個(gè)自帶金手指的男主角一樣。
因?yàn)楣夥袠I(yè)確實(shí)在未來復(fù)刻了水電站的奇跡。
只不過在細(xì)節(jié)上，李賀軍選擇出錯(cuò)了。
在光伏行業(yè)中，一共有兩條路線，一種是晶硅技術(shù)路線，一種是薄膜太陽能路線，如果光計(jì)算光伏電站設(shè)備成本的話，二者相比，薄膜太陽能要比晶硅組件貴了20%。
而且薄膜太陽能需要更大的面積來吸收陽光，需要更多的場地費(fèi)用。
當(dāng)時(shí)的市場占有率，晶硅技術(shù)占了90%以上，是最主流的技術(shù)，而薄膜則做的人很少，市場占有率僅為14%，技術(shù)成熟度不高，并且市場份額還在持續(xù)萎縮，各方面都有問題。
可李賀軍卻在當(dāng)時(shí)不顧所有人的反對，堅(jiān)持選用薄膜太陽能技術(shù)！
用李賀軍本人的話來說，就是“我信奉「見路不走」原則。我的水電站是「見路不走」，所以它成功了，我的光伏產(chǎn)業(yè)也要「見路不走」，它也必然成功！”
而這，也為漢行集團(tuán)破產(chǎn)倒閉埋下了引線……