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第231章 常平倉(cāng)廢議!

第一場(chǎng)經(jīng)義考完,考場(chǎng)號(hào)舍內(nèi)短暫地恢復(fù)了人聲。

考生們有的抓緊時(shí)間啃著干糧,有的閉目養(yǎng)神,抓緊時(shí)間回復(fù)才氣。

短暫的歇息過(guò)后,鐘聲再次響起。

所有喧嘩戛然而止。

眾人齊齊抬頭,望向半空。

鄉(xiāng)試第二場(chǎng),策論來(lái)了!

先行浮現(xiàn)的是策論題的背景:

“本朝沿前代舊制設(shè)“常平倉(cāng)”,意在“豐年糴谷,歉年糶谷”,平抑糧價(jià)、賑濟(jì)百姓。

然近年常平倉(cāng)積弊叢生:豐年時(shí)官府壓價(jià)購(gòu)糧,農(nóng)戶不愿售糧致倉(cāng)廩空虛;歉年時(shí)糧價(jià)飛漲,官府卻因倉(cāng)糧不足、官吏克扣,難以及時(shí)賑濟(jì),百姓多有怨言。

朝堂之上,或有議“廢常平倉(cāng),任民間糧商自主調(diào)節(jié)”者,或有議“強(qiáng)化官管,增派官吏督管倉(cāng)糧”者,莫衷一是?!?/p>

背景介紹完畢,具體的考題隨之顯現(xiàn)。

“常平倉(cāng)本為‘利民之倉(cāng)’,今卻陷‘倉(cāng)虛民困’之境。

諸生若為地方守吏,當(dāng)如何革新常平倉(cāng)之制,既解‘豐年糴不足、歉年糶無(wú)糧’之弊,又免‘官管擾民、商逐利傷民’之患?

需結(jié)合民生實(shí)際,詳述革新之策,勿作空論。”

題目一出,剛剛平復(fù)下去的氣氛,瞬間再次被點(diǎn)燃。

“這.....這怎么答?”

“廢倉(cāng),有違圣人仁政之心;強(qiáng)管,又與民爭(zhēng)利,徒增民怨。此乃兩難之局?。 ?/p>

“是啊,朝堂諸公都爭(zhēng)論不休,我等能有何良策?這不是為難人嗎?”

許多考生看著這道題目,只覺(jué)得眼前一黑,剛剛因考完經(jīng)義升起的一絲信心,蕩然無(wú)存。

而在一片愁云慘霧之中,自強(qiáng)社的考生們,反應(yīng)卻截然不同。

黃觀看著半空的考題,胸中一陣激蕩。

革新之論!

這不正是琢之在創(chuàng)立交易監(jiān)時(shí),反復(fù)給大家講解的東西嗎!

什么是機(jī)制,什么是制度,什么是權(quán)責(zé),什么是監(jiān)督,什么是市場(chǎng)!

耳目一新的管理辦法,關(guān)于如何平衡官府、商戶與百姓利益的討論,琢之在半畝園內(nèi)不止給大家講過(guò)一次。

更有交易監(jiān)這個(gè)活生生的例子擺在眼前!

想到琢之平日里理論,黃觀原本有些紛亂的思緒,瞬間變得無(wú)比清晰。

不止是他。

陸恒、周蕪、趙誠(chéng)....幾乎所有全程參與了交易監(jiān)創(chuàng)立的自強(qiáng)社生員,此刻都是一般無(wú)二的反應(yīng)。

他們看著這道讓旁人束手無(wú)策的題目,只覺(jué)得無(wú)比親切。

這哪里是考題,分明就是社首平日里給大家布置的課后作業(yè)啊!

玄字七十三號(hào)舍內(nèi)。

盧璘看著考題,心中卻想得更遠(yuǎn)。

常平倉(cāng)之弊,由來(lái)已久。

朝堂在這個(gè)時(shí)候,在鄉(xiāng)試拋出這個(gè)牽扯到國(guó)本民生的題目,絕非偶然。

北境戰(zhàn)事壓力日增,漕運(yùn)又時(shí)常困頓,大夏的日子,怕是越來(lái)越不好過(guò)了。

所以才有廣開(kāi)言路,向天下讀書(shū)人尋求破局之策。

也是在篩選真正能為國(guó)分憂的經(jīng)世之才。

這道策論,可以有很多種解答方式。

但盧璘很清楚,朝廷想要的不是什么引經(jīng)據(jù)典、辭藻華麗的空談文章。

而是一份真正能落地執(zhí)行,解決問(wèn)題的策論。

懷著這份明悟,盧璘提筆,在紙上寫下了破題之語(yǔ)。

“常平倉(cāng)之弊在‘機(jī)制僵化’,非‘制度本身’?!?/p>

筆鋒不停,承題緊隨其后。

“常平倉(cāng)之困,不在‘官管’或‘民管’之擇,而在‘豐年購(gòu)糧無(wú)激勵(lì)、歉年發(fā)糧無(wú)章法、全程監(jiān)督無(wú)實(shí)效’。

今議‘廢倉(cāng)’者,乃因噎廢食;議‘增官’者,徒增民負(fù)。

當(dāng)以‘彈性定價(jià)、政企協(xié)同、加大監(jiān)管’為綱,重構(gòu)常平倉(cāng)運(yùn)作機(jī)制,使其復(fù)歸‘利民’之本。”

開(kāi)篇立論,直指核心。

緊接著,便是具體的革新之策。

“其一,豐年購(gòu)糧,當(dāng)行‘彈性定價(jià)’與‘農(nóng)戶合作社’。

豐年官府壓價(jià),農(nóng)戶惜售,根源在于定價(jià)脫離市場(chǎng)。

當(dāng)改‘固定低價(jià)’為‘彈性指導(dǎo)價(jià)’。

每年豐收之初,由官府、糧商、農(nóng)戶代表共議‘基準(zhǔn)購(gòu)糧價(jià)’,此價(jià)需比市場(chǎng)價(jià)高出半成,確保農(nóng)戶有利可圖?!?/p>

“再推‘農(nóng)戶合作社’,將散戶編組,與官府簽訂批量協(xié)議,既降交易成本,又防糧商壓價(jià)。

若農(nóng)戶售糧超年產(chǎn)三成者,另有補(bǔ)貼,以勵(lì)多售余糧,充盈倉(cāng)廩?!?/p>

“其二,歉年發(fā)糧,當(dāng)行‘分級(jí)賑濟(jì)’與‘糧商聯(lián)動(dòng)’。

歉年發(fā)糧無(wú)序,在于儲(chǔ)備單一,發(fā)放無(wú)別。

當(dāng)建‘官倉(cāng)為主、商倉(cāng)為輔’雙儲(chǔ)備體系。

官府于豐年向信譽(yù)糧商預(yù)留倉(cāng)容,若官倉(cāng)不足,即可按協(xié)議價(jià)采購(gòu)商糧,差價(jià)由官府補(bǔ)貼,調(diào)動(dòng)商戶積極性?!?/p>

“再行‘分級(jí)賑濟(jì)’。

按‘極貧、次貧、一般’三等,區(qū)別對(duì)待。

極貧者免費(fèi)領(lǐng)糧,次貧者低價(jià)購(gòu)糧,一般者平價(jià)購(gòu)糧。

杜絕一概而論,浪費(fèi)珍稀。另設(shè)‘流動(dòng)發(fā)糧點(diǎn)’,憑戶籍糧票領(lǐng)取,杜絕冒領(lǐng)?!?/p>

“其三,全程監(jiān)督,當(dāng)行‘賬冊(cè)數(shù)字化’與‘多方監(jiān)督’。

官吏克扣,在于監(jiān)督滯后,信息不彰。

當(dāng)推‘流水賬冊(cè)’,購(gòu)糧、售糧、協(xié)議、記錄,日日更新,制‘三聯(lián)賬冊(cè)’,一聯(lián)存?zhèn)},一聯(lián)上交,一聯(lián)公示于外,百姓可查?!?/p>

“再引‘第三方監(jiān)督’。

由鄉(xiāng)紳、農(nóng)戶、糧商組‘常平倉(cāng)監(jiān)督會(huì)’,每月核賬查倉(cāng),每季上報(bào)。

若有克扣虛報(bào),直達(dá)天聽(tīng)。

另設(shè)‘舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)’,查實(shí)者獎(jiǎng)糧五石,以使監(jiān)督無(wú)孔不入?!?/p>

“其四,日常管理,當(dāng)行‘倉(cāng)糧輪換’與‘損耗問(wèn)責(zé)’。

糧食霉變,在于久存松管,當(dāng)立‘動(dòng)態(tài)管理’之制。

倉(cāng)糧按入庫(kù)時(shí)間排序,優(yōu)先發(fā)放陳糧。存放超兩年者,平價(jià)出售,購(gòu)入新糧,周轉(zhuǎn)不息?!?/p>

“再設(shè)‘倉(cāng)糧損耗定額’,每石年損耗不得超百分之一。

超額者,倉(cāng)管按價(jià)賠償;低于定額者,另有獎(jiǎng)賞。將責(zé)權(quán)與私利掛鉤,方能盡心盡責(zé)?!?/p>

洋洋灑灑,一氣呵成。

最后是結(jié)論。

“綜上,革新常平倉(cāng)之制,非廢非守,而在‘變僵化機(jī)制為靈活運(yùn)作’。

以彈性定價(jià)解豐年之困,以雙儲(chǔ)分級(jí)解歉年之難,以透明監(jiān)督防官吏之弊,以動(dòng)態(tài)管理減倉(cāng)儲(chǔ)之失。

如此,則常平倉(cāng)可復(fù)‘豐年糴谷、歉年糶谷’之效,既保民生,又穩(wěn)糧價(jià),不負(fù)‘利民之倉(cāng)’之名。”

最后一筆落下,盧璘長(zhǎng)長(zhǎng)地吐出一口氣。

又將整篇文章從頭到尾仔細(xì)看了一遍。

盧璘寫這篇策論的核心,在于打破了大夏王朝“非官即民”的對(duì)立思維。

用后世“政企協(xié)同”的理念,構(gòu)建了一個(gè)“官府、商倉(cāng)、合作社”三方協(xié)作的多元體系。

既避免了官府管理的僵化與腐敗,又利用市場(chǎng)手段防止了商戶的純粹逐利與無(wú)序,實(shí)現(xiàn)了多方制衡。

同時(shí),引入了“彈性指導(dǎo)價(jià)”、“分級(jí)賑濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)”、“損耗定額”等大量可量化、可操作的后世管理工具。

讓整套方案,不再是紙面空想,而是有章可循,可以真正落地的實(shí)策。

更重要的是,兼顧了官府、農(nóng)戶、糧商、百姓四方的利益,形成了一個(gè)多贏的局面。

農(nóng)戶售糧能賺錢,糧商參與有利潤(rùn),百姓災(zāi)年有保障,官府還能減輕管理成本和財(cái)政壓力。

仔細(xì)檢查完文章后,盧璘放下筆心中篤定。

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