李睿下載了天天快豹，好好的研究了一下。?s.y!w′x￠s¨.!c!o+m-

得出的結(jié)論是，幾乎和鏵文熱點(diǎn)一模一樣，忽略界面不同的顏色，遮住天天快豹的logo，只看信息流推薦模式和各種功能設(shè)置，說它們是雙胞胎也沒問題。

為什么李睿對企鵝如臨大敵，就是因?yàn)樘宄@個對手的本性了，盡管企鵝不擅長創(chuàng)新，但特別擅長模仿，每當(dāng)市場上出現(xiàn)一個新產(chǎn)品或者新功能，很快就會被企鵝學(xué)去，然后推陳出新，利用自家的流量和資源優(yōu)勢弄死模仿對象，取而代之。

過去十幾年，企鵝這一套玩的十分嫻熟，弄死了無數(shù)對手，只在瑞信身上吃了個大虧。

如今企鵝又盯上鏵文熱點(diǎn)，若是不認(rèn)真應(yīng)對，還真有可能陰溝里翻船。

模式內(nèi)容什么的，大差不差，只要把天天快豹想象成一個依附于企鵝龐大生態(tài)資源的鏵文熱點(diǎn)就可以了，接下來就是見招拆招。

看得出來企鵝對天天快豹的支持很到位，用一整個媒體矩陣來助威。

企鵝的安卓應(yīng)用市場應(yīng)用寶在國內(nèi)排名第二，僅次于星瑞的豌豆市場，略微領(lǐng)先于720的手機(jī)安全大師和千度的千度手機(jī)助手，至于曾經(jīng)這個領(lǐng)域的霸主，幫著李睿賺了很多錢又轉(zhuǎn)賣給阿貍的91手機(jī)助手，在阿貍價(jià)值觀的普照之下，在阿貍正確領(lǐng)導(dǎo)和管理下，在阿貍嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格嚴(yán)肅的績效評級體系下，終于越做越差，已經(jīng)跌出行業(yè)前五，變得泯然眾人矣?！鋎-u¨s_h,u′8/8..\c?o′m_

應(yīng)用寶已經(jīng)連續(xù)半個月把天天快豹掛在首頁進(jìn)行推薦，支持力度可見一斑。

更難能可貴的是，企鵝產(chǎn)品的資訊外鏈點(diǎn)擊之后，會優(yōu)先跳轉(zhuǎn)到天天快豹而不是用戶更多的企鵝新聞，這相當(dāng)于明牌告訴所有人，企鵝就是在全力支持天天快豹。

看起來很嚇人，但李睿卻有所懷疑，企鵝對天天快豹的支持，能夠如同星瑞不遺余力調(diào)動全部資源支持鏵文熱點(diǎn)那樣一如既往無怨無悔的貫徹下去嗎？

未必！

星瑞是李睿一言堂的星瑞，所有資源掌握在中臺手中，只要李睿一句話，中臺就會馬上響應(yīng)，可以想做什么就做什么，想怎么做就怎么做。

星瑞對鏵文熱點(diǎn)的支持，可不僅僅只是資金上的，而是全方位的。

中臺負(fù)責(zé)合理調(diào)配資源，技術(shù)給鏵文熱點(diǎn)提供后端支持，中間是內(nèi)容創(chuàng)作生態(tài)，前端則是星瑞的各大分發(fā)渠道。

在鏵文熱點(diǎn)的內(nèi)部，各條產(chǎn)品線同樣十分清晰，前中后指派懂行的專人負(fù)責(zé)，齊頭并進(jìn)，集中力量辦大事。!y￠o,u,p\i+n^b.o+o^k?.?c~o,m/

唯有這樣的機(jī)制，才能促成鏵文熱點(diǎn)的快速成功。

企鵝則是不同。

企鵝，阿貍和千度這些互聯(lián)網(wǎng)老牌巨頭底蘊(yùn)厚重，人才鼎盛，這是優(yōu)勢，但也帶來了一個劣勢就是內(nèi)部山頭林立，利益糾葛十分復(fù)雜。

就以天天快豹這類的內(nèi)容產(chǎn)品為例，天天快報(bào)隸屬于網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群（omg），而就在天天快豹獲得海量內(nèi)部資源扶持的情況之下，其實(shí)企鵝內(nèi)部還有兩個類似的產(chǎn)品存在。

一個是啾啾看點(diǎn)，這是隸屬于社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群（sng）的產(chǎn)品。

還有啾啾瀏覽器，看起來應(yīng)該和啾啾看點(diǎn)是一家人吧？其實(shí)是隸屬于移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群（mig）的。

啾啾看點(diǎn)本來叫“啾啾公眾號”，是個模仿瑞信公眾號的功能，但由于瑞信和啾啾的用戶群體截然不同，被迫將定位轉(zhuǎn)為信息流分發(fā)，以算法+社交為賣點(diǎn)，借助手機(jī)啾啾的龐大流量進(jìn)行孵化，目前來看成績十分喜人。

啾啾瀏覽器也算是一方諸侯，在企鵝內(nèi)部的層級地位比較高，自身擁有不菲流量，也在進(jìn)行信息流分發(fā)的嘗試。

看上去，企鵝這是用一系列的產(chǎn)品組成矩陣，共同對抗鏵文熱點(diǎn)，其實(shí)只是企鵝內(nèi)部一貫的賽馬機(jī)制的體現(xiàn)。

一直以來，賽馬機(jī)制都是企鵝的企業(yè)文化，通過內(nèi)部競爭激發(fā)創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置，并推動產(chǎn)品快速迭代，曾經(jīng)的即時(shí)移動通訊產(chǎn)品研發(fā)過程中，就有好幾個團(tuán)隊(duì)同時(shí)競爭，最后是v信脫穎而出。

這種機(jī)制使得各個團(tuán)隊(duì)都保持著很好的饑餓感，從外部看是幾個團(tuán)隊(duì)組成矩陣，實(shí)際情況是每個團(tuán)隊(duì)都發(fā)現(xiàn)同一塊市場，大家不約而同地?fù)渖先ィ焯炜毂葥渖先チ?，但它不能阻止啾啾看點(diǎn)和啾啾瀏覽器也撲上去。

這種矩陣非但不能形成合力，還有可能互相拖后腿，形成資源上的浪費(fèi)，最后變成一個和尚拎水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝的情況。

如此一來，天天快豹的資源能夠堅(jiān)持多久，還是個問題，一旦沒了資源扶持，還是鏵文熱點(diǎn)的對手嗎？

畢竟鏵文熱點(diǎn)起步很早，用戶基礎(chǔ)大，市場份額多，還在快速的發(fā)展當(dāng)中，天天快豹就算鉚足了勁追趕，不被落下更多已經(jīng)算是勝利，真的能夠拉近距離甚至反超嗎？

恐怕波尼也不敢抱有那種幻想吧？

一年超不過，我繼續(xù)支持。

兩年超不過，我勉強(qiáng)支持。

三年超不過，企鵝還會再無限的給予資源嗎？

盡管戰(zhàn)略上藐視敵人，但李睿一向在戰(zhàn)術(shù)上重視敵人，正如偉人說過的一樣，星瑞的戰(zhàn)略是“以一當(dāng)十”，星瑞的戰(zhàn)術(shù)是“以十當(dāng)一”，這是星瑞制勝敵人的根本法則之一！

天天快豹，啾啾看點(diǎn)，啾啾瀏覽器，都是紙老虎，但紙老虎也是老虎，不去打它，它也會一直張牙舞爪的嚇唬人。

那就打個虎吧。

2016年8月18日，一個比較吉利的日子，數(shù)位星瑞資本的合伙人來到了紐約。

001號合伙人白蘭，002號陳青蓮，005號錢偉晨，013號張偉，014號櫻井真美，015號張銘，017號戴夫·阿爾特曼，候補(bǔ)合伙人陸琦和張大龍，再加上之前已經(jīng)在紐約和000號李睿廝混了好幾天的008號陶園園，星瑞資本完全可以在紐約召開一場臨時(shí)的合伙人大會了！

這么多人云集紐約，是為了參加數(shù)天之后將要舉行的銳齊科技上市儀式。

006號王君宇在星瑞打造了超級產(chǎn)品瑞信，之后離開瑞信來到鎂國，用了兩年時(shí)間從無到有打造出歐鎂市場最大的免費(fèi)工具類應(yīng)用供應(yīng)商銳齊科技，他取得了如此優(yōu)異的成績，老戰(zhàn)友們當(dāng)然要過來一同慶賀！