任何一款軟件都不是做慈善的，盡管未必會(huì)直接向用戶收錢(qián)，但商業(yè)化依然是必經(jīng)之路。
尤其是瑞信這種已經(jīng)做到了兩億用戶體量的軟件，就像是擁有了一座金山，放著不挖是不可能的！
瑞信的商業(yè)化是不可避免的，問(wèn)題只是何時(shí)商業(yè)化，如何商業(yè)化。
李睿拋出商業(yè)化的決定之后，并沒(méi)有搞一言堂，而是道：“大家對(duì)商業(yè)化有什么想法嗎？你們都來(lái)說(shuō)一說(shuō)。”
王君宇第一個(gè)舉手道：“老板，我先說(shuō)幾句吧，我覺(jué)得做支付其實(shí)就是商業(yè)化的基礎(chǔ)……”
王君宇之后，錢(qián)偉晨張?jiān)婪鍦睾牝E謝天羽等人也紛紛發(fā)表了見(jiàn)解。
每個(gè)人的想法都不太一樣，也都有可取之處。
年紀(jì)大的錢(qián)偉晨認(rèn)為，瑞信可以和商家合作，搞一些優(yōu)惠券，用戶去到線下商家出示瑞信里的優(yōu)惠券就可以享受打折服務(wù)。
搞技術(shù)出身的張?jiān)婪逭J(rèn)為，瑞信還是應(yīng)該發(fā)揮技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)基于附近的人的LBS功能，為用戶推薦附近的商家和生活服務(wù)，從中收取一定的手續(xù)費(fèi)。
溫宏駿本身做硬件出身，也搞過(guò)銷(xiāo)售，他認(rèn)為可以發(fā)揮朋友圈的社交優(yōu)勢(shì)，把電子商務(wù)搬到朋友圈里。
年輕派如謝天羽則認(rèn)為，既然瑞信已經(jīng)整合了XR游戲平臺(tái)，就應(yīng)該大力發(fā)展游戲業(yè)務(wù)。
眾說(shuō)紛紜，每個(gè)人說(shuō)的都有幾分道理，事實(shí)上也都是前世V信走過(guò)的路。
他們的討論十分發(fā)散，如果吸取每個(gè)人的意見(jiàn)，瑞信肯定會(huì)變成一鍋大雜燴。
盡管再過(guò)幾年瑞信注定會(huì)變成大雜燴，但肯定不會(huì)是現(xiàn)在。
飯要一口一口的吃，路要一步一步的走，貪多嚼不爛的道理李睿是懂的。
李睿把每個(gè)人的意見(jiàn)都簡(jiǎn)略的寫(xiě)在會(huì)議室的白板上，等最后一個(gè)發(fā)表完意見(jiàn)，白板上已經(jīng)寫(xiě)滿了一大半。
李睿掃了一眼，點(diǎn)點(diǎn)頭道：“大家說(shuō)的很好，看來(lái)你們也沒(méi)閑著，平時(shí)也都在思考瑞信的前途。這樣很好，因?yàn)槿鹦艔膩?lái)不是我一個(gè)人的瑞信，而是大家的瑞信。我相信在未來(lái)的某一天，大家都會(huì)以瑞信為傲，因?yàn)檫@會(huì)是一款改變我們每個(gè)人生活的軟件！”
李睿話鋒又是一轉(zhuǎn)：“不過(guò)大家的意見(jiàn)有些雜亂，還是我來(lái)整理一下。我覺(jué)得，瑞信想要商業(yè)化，首先必須明確一個(gè)架構(gòu)問(wèn)題?！?
二次元·泰勒摩森
眾人知道李睿要說(shuō)干貨了，有的拿出筆記本，有的拿出錄音筆，有的用手機(jī)錄音拍照。
李睿道：“瑞信的商業(yè)化，在我的理解中應(yīng)該有三層架構(gòu)。最底層也是我們最為依賴的是瑞信的社交平臺(tái)，這里聚集了海量的用戶，是我們所有商業(yè)化的基礎(chǔ)和養(yǎng)分?！?
眾人紛紛點(diǎn)頭，這一點(diǎn)是所有人的共識(shí)，也是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)界的共識(shí)。
別管軟件好不好，有用戶才有一切，用戶就像是商場(chǎng)里的顧客，別管進(jìn)了商場(chǎng)買(mǎi)不買(mǎi)東西，也能帶來(lái)人氣。
一個(gè)商場(chǎng)里的商品再好，如果顧客來(lái)都不來(lái)，那也就沒(méi)有開(kāi)下去的必要了。
李睿繼續(xù)道：“第二層架構(gòu)，我認(rèn)為是一個(gè)開(kāi)放的公眾平臺(tái)，它應(yīng)該是連接服務(wù)和內(nèi)容提供方的紐帶，這是我們進(jìn)行商業(yè)化的土壤?！?
到了這一層，有人就不是很理解了。
溫宏駿道：“老板，你的意思是朋友圈嗎？”
李睿道：“是朋友圈，也不是朋友圈。朋友圈只是第二層架構(gòu)的一部分，未來(lái)我們會(huì)打造一個(gè)包括朋友圈在內(nèi)的開(kāi)放公眾平臺(tái)，對(duì)接外部的服務(wù)和內(nèi)容。第二層，是我們商業(yè)化的土壤，任何我們的產(chǎn)品，都是要在這片土壤中生長(zhǎng)的?！?
眾人大概明白，趕緊記下來(lái)。
李睿繼續(xù)道：“最后也就是第三層架構(gòu)，也就是商業(yè)化的收成。這其中才包括大家剛剛說(shuō)的游戲、支付、廣告、電商、本地服務(wù)、硬件，企業(yè)交流等等……”
李睿一邊說(shuō)，一邊在白板上畫(huà)出了三層架構(gòu)。
他最后給出結(jié)論道：“瑞信的商業(yè)化，必須要在這個(gè)框架下展開(kāi)！”
這個(gè)架構(gòu)非常清晰明了，邏輯也比較簡(jiǎn)單，并沒(méi)有什么特別的，眾人一看就懂了。
李睿怕大家不以為然，著重強(qiáng)調(diào)道：“大家可能覺(jué)得這個(gè)架構(gòu)很簡(jiǎn)單，但你們一定要注意，任何好的架構(gòu)如果缺少執(zhí)行力，最后都無(wú)法成功。我們?nèi)鹦诺募夹g(shù)可能不是最好的，商業(yè)性可能不是最強(qiáng)的，運(yùn)營(yíng)也可能落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但我們必須有最好的執(zhí)行力，把所有的想法都完整的執(zhí)行出來(lái)，就一定能做出最好的產(chǎn)品！”
“你們一定要記住，瑞信商業(yè)化的第一目標(biāo)不是賺錢(qián)，賺錢(qián)永遠(yuǎn)都要放在第二位，我們最重要的導(dǎo)向是用戶需求和產(chǎn)品需求，你們永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)都要把用戶和產(chǎn)品放在第一位，用戶滿意了，產(chǎn)品做到極致了，我們不需要多做什么，錢(qián)自然就賺到了！”
眾人茅塞頓開(kāi)。
王君宇嘖嘖道：“老板，還是你高瞻遠(yuǎn)矚，三五句話就把我們點(diǎn)醒了！”
李睿瞪了他一眼道：“我還沒(méi)說(shuō)完呢，想拍馬屁等我說(shuō)完?！?
眾人哈哈大笑。
等他們笑完，李睿繼續(xù)道：“你們要明確一點(diǎn)，瑞信首先是用戶的家園，你們?cè)敢庠诩依锟吹綖鯚熣螝獾男畔ⅲ吹接腥舜蟪炒篝[的吆喝嗎？”
眾人都搖頭。
李睿道：“所以我們?nèi)鹦乓驈V告也好，要做電子商務(wù)也好，要做游戲也好，首先要考慮用戶能不能接受，如果有的用戶想要一個(gè)沒(méi)有廣告的環(huán)境，我們能不能給予？我覺(jué)得是可以的，我們不能犧牲掉用戶的隱私權(quán)，失去他們對(duì)于瑞信的信賴。我們所有的商業(yè)化決定都要在維護(hù)瑞信環(huán)境的前提下進(jìn)行，一旦商業(yè)利益和我們做一個(gè)好產(chǎn)品的初衷違背了，我希望大家能夠想起我今天的話，自然就知道該怎么做了。”
眾人竊竊私語(yǔ)，都覺(jué)得這樣做的話，即便瑞信要做商業(yè)化，也相當(dāng)于戴著鐐銬跳舞，很多事可就沒(méi)那么容易展開(kāi)了。
李睿卻并不這樣認(rèn)為，他道：“瑞信里所有的信息，都應(yīng)該是和用戶相關(guān)的，而不是系統(tǒng)推