陳澈曾經(jīng)答應(yīng)過(guò)范飛陽(yáng),給他安排一份工作,一份不累又能賺錢(qián)的工作。
這一點(diǎn),陳澈說(shuō)到做到。
不過(guò)壹城萬(wàn)匯這家公司,范飛陽(yáng)等人就不要想了,起碼暫時(shí)不考慮他們。
一是因?yàn)樗麄兊哪芰τ写甲C,陳澈倒是希望能往華開(kāi)集團(tuán)多塞自己人,可也不能盲目塞人,還是要任人唯賢的。
二是因?yàn)橛懈玫奶娲?,相比較華開(kāi)集團(tuán),宏業(yè)建工更適合他們。
陳澈管理公司有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),那就是總體上任人唯賢,必要時(shí)任人唯親。
任人唯賢是【理想狀態(tài)。】
任人唯親是【現(xiàn)實(shí)需求?!?/p>
不止是信任上的需求,還有社交上的需求,以及安全上的一些需求。
比如說(shuō)親朋好友尋求幫助,不只是陳澈有需求,陳天宏乃至爺爺、奶奶他們,都有這方面的需求,這是人之常情。
就像曾祖母葬禮上,那么多人給面子、那么多人出錢(qián)出力,他們?yōu)榱耸裁础?/p>
不就是為了好處嘛。
有的是為項(xiàng)目,有的是為人脈,有的是為了搭上車(chē),為什么的都有。
建筑行業(yè)缺什么,也不缺人。
建筑公司總包一個(gè)項(xiàng)目,不知道能養(yǎng)活多少人,多少個(gè)供應(yīng)商。
然而華開(kāi)集團(tuán)是陳家的命脈,他不可能讓能力不夠的人,進(jìn)去渾水摸魚(yú)。
但人類是群居動(dòng)物,任人唯親這種事情陳澈也不想,可沒(méi)有辦法。
他愿意相信那些管理層。
可不能傻乎乎的完全相信他們。
尤其是他沒(méi)辦法坐鎮(zhèn)公司,絕不允許除了他之外,還有人可以一言堂。
這個(gè)時(shí)候,安插自己人是最好的辦法,哪怕他們能力上有所欠缺。
范飛陽(yáng)他們什么能力、品性,陳澈還是知道一二的,所以一開(kāi)始并沒(méi)有給他們什么好處,想要磨一磨他們的性子。
他把范飛陽(yáng)、王龍偉直接扔給了叔叔楊振興當(dāng)馬仔,供其驅(qū)使。
宏業(yè)建工的項(xiàng)目接了不少,有很多需要跑動(dòng)的崗位,比如商務(wù)部、綜合部。
至于生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)和項(xiàng)目部,陳澈覺(jué)得他們還沒(méi)有能力插手這些。
商務(wù)部對(duì)一個(gè)建筑公司至關(guān)重要,起到了承上啟下的作用。
然而宏業(yè)建工邯鄲分公司的商務(wù)部,因?yàn)槟壳岸际浅邪汲侨f(wàn)匯的項(xiàng)目,所以部門(mén)的重要性,沒(méi)有其他公司那么大。
當(dāng)然,只是一部分不那么重要,像預(yù)算、經(jīng)營(yíng)合同管理等崗位還是需要專業(yè)人士的,不重要的只是維護(hù)客戶和工程標(biāo)。
未來(lái)幾年,宏業(yè)建工商務(wù)部除了內(nèi)部必要的工作,就是拓展業(yè)務(wù)了。
雖然沒(méi)必要過(guò)度維護(hù)壹城萬(wàn)匯這個(gè)兄弟單位,可畢竟是兩個(gè)獨(dú)立的公司,宏業(yè)建工還是要尋找一條獨(dú)立自主的道路。
所以范飛陽(yáng)如今就在商務(wù)部工作,為了鍛煉他,特別把他放在了縣城。
哪里有需要哪里跑,范飛陽(yáng)如今協(xié)助王博澤負(fù)責(zé)好幾個(gè)項(xiàng)目。
綜合部,也就是綜合辦公室,是公司的核心職能部門(mén)之一,主要負(fù)責(zé)行政事務(wù)、綜合協(xié)調(diào)和后勤保障等工作。
比如負(fù)責(zé)公司文件、檔案、印章,處理日常公文流轉(zhuǎn)和會(huì)議組織。
監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)之間的工作關(guān)系,配合商務(wù)部處理對(duì)外聯(lián)絡(luò),比如政府部門(mén)、合作伙伴等。
另外還有管理辦公設(shè)備、物資采購(gòu)、車(chē)輛調(diào)度等后勤資源保障工作,以及負(fù)責(zé)辦公環(huán)境維護(hù)和安全保衛(wèi)工作。
除此之外也負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、參與企業(yè)文化建設(shè),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。
王龍偉如今就在宏業(yè)建工綜合辦,跟在楊振興身邊當(dāng)一個(gè)救火隊(duì)員。
楊振興干什么,他就干什么。
值得一提的是,李科偉也在綜合部,擔(dān)任行政3組組長(zhǎng)一職。
他的主要工作是協(xié)助上面的主管進(jìn)行管理行政事務(wù),包括公文處理、會(huì)議組織、辦公用品采購(gòu)及固定資產(chǎn)維護(hù)等。
陳澈的這三個(gè)發(fā)小同學(xué),能力究竟怎么樣先不說(shuō),但都沒(méi)什么學(xué)歷。
看起來(lái)最吊兒郎當(dāng)?shù)姆讹w陽(yáng),反而是三個(gè)人里學(xué)歷最高的那個(gè)。
但,他沒(méi)讀完。
就一個(gè)大專,他還沒(méi)讀完。
陳澈不喜歡任人唯親,但自創(chuàng)業(yè)以來(lái)他一直在任人唯親。
這里的親,不一定是親人,準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)是愿意親近、他感覺(jué)親切的那些人。
比如說(shuō)蘇婉婷。
蘇婉婷壓根沒(méi)有能力擔(dān)任董事長(zhǎng),但陳澈為什么把小蘇推上去呢。
說(shuō)白了,就是因?yàn)楹每刂啤?/p>
陳澈給了她一人之下萬(wàn)人之上的權(quán)利,然而想要掌控這萬(wàn)人,他需要依靠蘇婉婷、需要依靠自己提拔的那些管理層。
很簡(jiǎn)單的道理。
皇帝賦予大臣權(quán)利,然而皇帝的權(quán)利也要依靠于這些大臣。
股份約等于皇家血脈。
眾所周知,血脈不等于權(quán)利,不是你當(dāng)了皇帝就一定有權(quán)利。
匯新資產(chǎn)這家公司,財(cái)務(wù)、人事都被陳澈抓著,都是他親自確定的人。
其實(shí)不止是匯新資產(chǎn),很多秦雅南沒(méi)有深度參與的公司他都會(huì)這么做、握在手里,為的就是不給別人架空他的機(jī)會(huì)。
而這么做的前提,就是陳澈不得已,還是選擇了任人唯親這條路。
不過(guò)話說(shuō)回來(lái),范飛陽(yáng)他們?nèi)齻€(gè)人進(jìn)入宏業(yè)建工還上升不到隨便塞人的地步。
因?yàn)楣緲O度缺人。
快速發(fā)展期,加上公司缺人,選擇自己人進(jìn)入中層是最好的辦法。
當(dāng)過(guò)老板的都知道。
第一,自己人比外人要更忠誠(chéng)一些,相對(duì)來(lái)說(shuō)背叛的幾率不大。
很多人都被那些自己人背后捅刀的案例嚇到,實(shí)際上外人的離職率、跳槽率更高,且跟背后捅一刀沒(méi)有什么差別。
第二,自己人比外人更有工作熱情,外人只為賺錢(qián),摸魚(yú)是常態(tài),但自己人除了掙錢(qián)還要掙人情,相對(duì)要克制一些。
第三,自己人的工作效能潛力大,可以更好的進(jìn)行壓榨,外人會(huì)因此撂挑子不干,但自己人要考慮的更多一些。
所以“用親人以守根基、用賢人以拓疆土”是管理學(xué)里的一門(mén)學(xué)問(wèn)。
陳澈是不太喜歡任人唯親的,因?yàn)樗X(jué)得那是一種不自信的行為,可結(jié)合實(shí)際考慮的話,所謂的疑人不用、用人不疑就是一句口號(hào),起碼不能真的100%信任。
總體上任人唯賢。
必要時(shí)任人唯親。
陳澈總說(shuō)自己退居幕后,還牢牢握著集團(tuán)控制權(quán),其實(shí)就是控制著管理層。
朱曉很有能力。
但她也是陳澈任人唯親的結(jié)果。
如果沒(méi)有陳澈的提拔,朱曉想坐到那個(gè)位置,不知道要付出多少。
陳澈喜歡用職業(yè)經(jīng)理人,但他的公司最后大部分都是合伙人責(zé)任制(有限)。
因?yàn)樗荒茏?zhèn)公司,公司為了發(fā)展必須有適合的架構(gòu)模式。
然而陳澈又想牢牢控制公司。
怎么辦?
最后只能總體上任人唯賢、必要時(shí)任人唯親,讓自己能控制的人坐在上面。
不止是華開(kāi)集團(tuán)、匯新資產(chǎn),他大部分公司他都是這么處理的。
只要把控好方向、把控好資金、把控好內(nèi)部需求、規(guī)劃好架構(gòu)模式。
一個(gè)3萬(wàn)人的集團(tuán),陳澈只需要控制3個(gè)人就可以平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。
很多人覺(jué)得老板經(jīng)常不在公司,公司就會(huì)出問(wèn)題,最后被吃的骨頭都不剩。
這是局限在了小商小販的思維里。
因?yàn)樾〉?、小公司的老板都是身兼?shù)職、甚至是主要生產(chǎn)力。
離了他,當(dāng)然經(jīng)營(yíng)不下去。
可集團(tuán)是一個(gè)大機(jī)器,是一個(gè)離了誰(shuí)都能盡快更換零件的大機(jī)器。
如果老板不在就出問(wèn)題。
那還開(kāi)什么分公司,談什么遍布全國(guó)、談什么布局全球市場(chǎng)。
話說(shuō)回來(lái)。
陳澈的大部分公司,和宏業(yè)建工(邯鄲)的情況存在著明顯不一樣。
一來(lái),這不是他的公司。
二來(lái),建筑行業(yè)的潛規(guī)則很多。
三來(lái),分公司極度缺人。
最后,就只能任人唯親了。
科技公司行就是行,不行就是不行,可建筑行業(yè)很難甄別好與壞,主要就是門(mén)檻太低了,資質(zhì)平庸的人太多。
就拿老爹陳天宏來(lái)說(shuō),如果去應(yīng)聘,那些國(guó)企進(jìn)不去,私企給不了高位。
可老爹管理起一個(gè)集團(tuán)。
好像并沒(méi)有那么費(fèi)勁。
鑒于如今的這種情況,所以陳澈和陳天宏才選擇把宏業(yè)建工推出來(lái)。
可以這么說(shuō),如今宏業(yè)建工的管理層,一半都是他們自己人。
除了總經(jīng)理是津門(mén)總部委派的,下面幾個(gè)部門(mén)都是陳澈的叔伯兄弟擔(dān)任要職。
至于會(huì)不會(huì)出問(wèn)題。
陳澈感覺(jué)如今不會(huì)。
他和老爹雖然選擇了任人唯親,但考慮總公司那邊,還是要謹(jǐn)慎很多的。
比如說(shuō)范飛陽(yáng)三人。
說(shuō)起來(lái)都是無(wú)足輕重的小職員。
未來(lái)要不要提拔,還是要結(jié)合他們自身的能力,而不是一味的任人唯親。
任人唯親最大的弊病,就是讓其他員工感覺(jué)遭受到不公待遇,從而喪失期望收益、進(jìn)取心,這方面把握好一個(gè)度即可。
起碼剛才在路上,擔(dān)任宏業(yè)建工行政主管的楊振興說(shuō),他們?nèi)齻€(gè)干的都不錯(cuò)。
至于是真是假。
陳澈只能邊走邊看了。
不過(guò)這方面的問(wèn)題并不急迫,因?yàn)殛惓壕蜎](méi)想過(guò)他們?nèi)艘恢痹诤陿I(yè)建工。
陳澈當(dāng)初跟他們說(shuō)的很清楚,先工作積累經(jīng)驗(yàn),找到自己適合的路。
到時(shí)候還要不要繼續(xù)干,或者想干一些別的,陳澈都會(huì)給予理解并支持。
作為自己朋友,陳澈會(huì)給他們開(kāi)小灶,在宏業(yè)建工里他們的工資并不高,他會(huì)在年底根據(jù)他們的情況,酌情補(bǔ)償。
不管是任人唯親也好,任人唯賢也罷,都是自己哥們,在不觸犯原則的情況下,陳澈也沒(méi)必要那么苛刻、分那么清。
…
“科偉呢?”
一根煙抽完,陳澈了解完范飛陽(yáng)等人在公司的近況后,想到什么問(wèn)道:
“你們沒(méi)跟他一起回來(lái)?”
范飛陽(yáng)扔掉煙頭,指向南邊道:
“沒(méi)有,他自己開(kāi)車(chē)回來(lái)的,在縣里給他媳婦買(mǎi)了東西先回家去了?!?/p>
說(shuō)完這句話,范飛陽(yáng)看著壯實(shí)了不少,越來(lái)越有氣質(zhì)的陳澈笑著道:
“新子,要不要去喝點(diǎn)?”
“中午就不喝了,下午還有工作,再說(shuō)去吃一碗大鍋菜,不比什么強(qiáng)?!?/p>
陳澈今天回家里,最大的動(dòng)力除了看爺爺奶奶,就是為了這一口吃的。
否則,他直接視察項(xiàng)目多好。
范飛陽(yáng)笑道:
“是是,你經(jīng)常不在家,知道你饞了,那今天中午就在這里湊一頓吧,我媽不知道我回來(lái)了,估計(jì)也沒(méi)有給我做飯?!?/p>
陳澈點(diǎn)點(diǎn)頭,還沒(méi)開(kāi)口說(shuō)話,口袋的手機(jī)便響了起來(lái),他不由放在耳邊。
“喂?”
“開(kāi)心,你現(xiàn)在在家吧?”