陳澈曾經(jīng)答應(yīng)過(guò)范飛陽(yáng)，給他安排一份工作，一份不累又能賺錢(qián)的工作。
這一點(diǎn)，陳澈說(shuō)到做到。
不過(guò)壹城萬(wàn)匯這家公司，范飛陽(yáng)等人就不要想了，起碼暫時(shí)不考慮他們。
一是因?yàn)樗麄兊哪芰τ写甲C，陳澈倒是希望能往華開(kāi)集團(tuán)多塞自己人，可也不能盲目塞人，還是要任人唯賢的。
二是因?yàn)橛懈玫奶娲?，相比較華開(kāi)集團(tuán)，宏業(yè)建工更適合他們。
陳澈管理公司有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，那就是總體上任人唯賢，必要時(shí)任人唯親。
任人唯賢是【理想狀態(tài)。】
任人唯親是【現(xiàn)實(shí)需求?！?/p>
不止是信任上的需求，還有社交上的需求，以及安全上的一些需求。
比如說(shuō)親朋好友尋求幫助，不只是陳澈有需求，陳天宏乃至爺爺、奶奶他們，都有這方面的需求，這是人之常情。
就像曾祖母葬禮上，那么多人給面子、那么多人出錢(qián)出力，他們?yōu)榱耸裁础?/p>
不就是為了好處嘛。
有的是為項(xiàng)目，有的是為人脈，有的是為了搭上車(chē)，為什么的都有。
建筑行業(yè)缺什么，也不缺人。
建筑公司總包一個(gè)項(xiàng)目，不知道能養(yǎng)活多少人，多少個(gè)供應(yīng)商。
然而華開(kāi)集團(tuán)是陳家的命脈，他不可能讓能力不夠的人，進(jìn)去渾水摸魚(yú)。
但人類是群居動(dòng)物，任人唯親這種事情陳澈也不想，可沒(méi)有辦法。
他愿意相信那些管理層。
可不能傻乎乎的完全相信他們。
尤其是他沒(méi)辦法坐鎮(zhèn)公司，絕不允許除了他之外，還有人可以一言堂。
這個(gè)時(shí)候，安插自己人是最好的辦法，哪怕他們能力上有所欠缺。
范飛陽(yáng)他們什么能力、品性，陳澈還是知道一二的，所以一開(kāi)始并沒(méi)有給他們什么好處，想要磨一磨他們的性子。
他把范飛陽(yáng)、王龍偉直接扔給了叔叔楊振興當(dāng)馬仔，供其驅(qū)使。
宏業(yè)建工的項(xiàng)目接了不少，有很多需要跑動(dòng)的崗位，比如商務(wù)部、綜合部。
至于生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)和項(xiàng)目部，陳澈覺(jué)得他們還沒(méi)有能力插手這些。
商務(wù)部對(duì)一個(gè)建筑公司至關(guān)重要，起到了承上啟下的作用。
然而宏業(yè)建工邯鄲分公司的商務(wù)部，因?yàn)槟壳岸际浅邪汲侨f(wàn)匯的項(xiàng)目，所以部門(mén)的重要性，沒(méi)有其他公司那么大。
當(dāng)然，只是一部分不那么重要，像預(yù)算、經(jīng)營(yíng)合同管理等崗位還是需要專業(yè)人士的，不重要的只是維護(hù)客戶和工程標(biāo)。
未來(lái)幾年，宏業(yè)建工商務(wù)部除了內(nèi)部必要的工作，就是拓展業(yè)務(wù)了。
雖然沒(méi)必要過(guò)度維護(hù)壹城萬(wàn)匯這個(gè)兄弟單位，可畢竟是兩個(gè)獨(dú)立的公司，宏業(yè)建工還是要尋找一條獨(dú)立自主的道路。
所以范飛陽(yáng)如今就在商務(wù)部工作，為了鍛煉他，特別把他放在了縣城。
哪里有需要哪里跑，范飛陽(yáng)如今協(xié)助王博澤負(fù)責(zé)好幾個(gè)項(xiàng)目。
綜合部，也就是綜合辦公室，是公司的核心職能部門(mén)之一，主要負(fù)責(zé)行政事務(wù)、綜合協(xié)調(diào)和后勤保障等工作。
比如負(fù)責(zé)公司文件、檔案、印章，處理日常公文流轉(zhuǎn)和會(huì)議組織。
監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)之間的工作關(guān)系，配合商務(wù)部處理對(duì)外聯(lián)絡(luò)，比如政府部門(mén)、合作伙伴等。
另外還有管理辦公設(shè)備、物資采購(gòu)、車(chē)輛調(diào)度等后勤資源保障工作，以及負(fù)責(zé)辦公環(huán)境維護(hù)和安全保衛(wèi)工作。
除此之外也負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、參與企業(yè)文化建設(shè)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。
王龍偉如今就在宏業(yè)建工綜合辦，跟在楊振興身邊當(dāng)一個(gè)救火隊(duì)員。
楊振興干什么，他就干什么。
值得一提的是，李科偉也在綜合部，擔(dān)任行政3組組長(zhǎng)一職。
他的主要工作是協(xié)助上面的主管進(jìn)行管理行政事務(wù)，包括公文處理、會(huì)議組織、辦公用品采購(gòu)及固定資產(chǎn)維護(hù)等。
陳澈的這三個(gè)發(fā)小同學(xué)，能力究竟怎么樣先不說(shuō)，但都沒(méi)什么學(xué)歷。
看起來(lái)最吊兒郎當(dāng)?shù)姆讹w陽(yáng)，反而是三個(gè)人里學(xué)歷最高的那個(gè)。
但，他沒(méi)讀完。
就一個(gè)大專，他還沒(méi)讀完。
陳澈不喜歡任人唯親，但自創(chuàng)業(yè)以來(lái)他一直在任人唯親。
這里的親，不一定是親人，準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)是愿意親近、他感覺(jué)親切的那些人。
比如說(shuō)蘇婉婷。
蘇婉婷壓根沒(méi)有能力擔(dān)任董事長(zhǎng)，但陳澈為什么把小蘇推上去呢。
說(shuō)白了，就是因?yàn)楹每刂啤?/p>
陳澈給了她一人之下萬(wàn)人之上的權(quán)利，然而想要掌控這萬(wàn)人，他需要依靠蘇婉婷、需要依靠自己提拔的那些管理層。
很簡(jiǎn)單的道理。
皇帝賦予大臣權(quán)利，然而皇帝的權(quán)利也要依靠于這些大臣。
股份約等于皇家血脈。
眾所周知，血脈不等于權(quán)利，不是你當(dāng)了皇帝就一定有權(quán)利。
匯新資產(chǎn)這家公司，財(cái)務(wù)、人事都被陳澈抓著，都是他親自確定的人。
其實(shí)不止是匯新資產(chǎn)，很多秦雅南沒(méi)有深度參與的公司他都會(huì)這么做、握在手里，為的就是不給別人架空他的機(jī)會(huì)。
而這么做的前提，就是陳澈不得已，還是選擇了任人唯親這條路。
不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，范飛陽(yáng)他們?nèi)齻€(gè)人進(jìn)入宏業(yè)建工還上升不到隨便塞人的地步。
因?yàn)楣緲O度缺人。
快速發(fā)展期，加上公司缺人，選擇自己人進(jìn)入中層是最好的辦法。
當(dāng)過(guò)老板的都知道。
第一，自己人比外人要更忠誠(chéng)一些，相對(duì)來(lái)說(shuō)背叛的幾率不大。
很多人都被那些自己人背后捅刀的案例嚇到，實(shí)際上外人的離職率、跳槽率更高，且跟背后捅一刀沒(méi)有什么差別。
第二，自己人比外人更有工作熱情，外人只為賺錢(qián)，摸魚(yú)是常態(tài)，但自己人除了掙錢(qián)還要掙人情，相對(duì)要克制一些。
第三，自己人的工作效能潛力大，可以更好的進(jìn)行壓榨，外人會(huì)因此撂挑子不干，但自己人要考慮的更多一些。
所以“用親人以守根基、用賢人以拓疆土”是管理學(xué)里的一門(mén)學(xué)問(wèn)。
陳澈是不太喜歡任人唯親的，因?yàn)樗X(jué)得那是一種不自信的行為，可結(jié)合實(shí)際考慮的話，所謂的疑人不用、用人不疑就是一句口號(hào)，起碼不能真的100%信任。
總體上任人唯賢。
必要時(shí)任人唯親。
陳澈總說(shuō)自己退居幕后，還牢牢握著集團(tuán)控制權(quán)，其實(shí)就是控制著管理層。
朱曉很有能力。
但她也是陳澈任人唯親的結(jié)果。
如果沒(méi)有陳澈的提拔，朱曉想坐到那個(gè)位置，不知道要付出多少。
陳澈喜歡用職業(yè)經(jīng)理人，但他的公司最后大部分都是合伙人責(zé)任制（有限）。
因?yàn)樗荒茏?zhèn)公司，公司為了發(fā)展必須有適合的架構(gòu)模式。
然而陳澈又想牢牢控制公司。
怎么辦？
最后只能總體上任人唯賢、必要時(shí)任人唯親，讓自己能控制的人坐在上面。
不止是華開(kāi)集團(tuán)、匯新資產(chǎn)，他大部分公司他都是這么處理的。
只要把控好方向、把控好資金、把控好內(nèi)部需求、規(guī)劃好架構(gòu)模式。
一個(gè)3萬(wàn)人的集團(tuán)，陳澈只需要控制3個(gè)人就可以平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。
很多人覺(jué)得老板經(jīng)常不在公司，公司就會(huì)出問(wèn)題，最后被吃的骨頭都不剩。
這是局限在了小商小販的思維里。
因?yàn)樾〉?、小公司的老板都是身兼?shù)職、甚至是主要生產(chǎn)力。
離了他，當(dāng)然經(jīng)營(yíng)不下去。
可集團(tuán)是一個(gè)大機(jī)器，是一個(gè)離了誰(shuí)都能盡快更換零件的大機(jī)器。
如果老板不在就出問(wèn)題。
那還開(kāi)什么分公司，談什么遍布全國(guó)、談什么布局全球市場(chǎng)。
話說(shuō)回來(lái)。
陳澈的大部分公司，和宏業(yè)建工（邯鄲）的情況存在著明顯不一樣。
一來(lái)，這不是他的公司。
二來(lái)，建筑行業(yè)的潛規(guī)則很多。
三來(lái)，分公司極度缺人。
最后，就只能任人唯親了。
科技公司行就是行，不行就是不行，可建筑行業(yè)很難甄別好與壞，主要就是門(mén)檻太低了，資質(zhì)平庸的人太多。
就拿老爹陳天宏來(lái)說(shuō)，如果去應(yīng)聘，那些國(guó)企進(jìn)不去，私企給不了高位。
可老爹管理起一個(gè)集團(tuán)。
好像并沒(méi)有那么費(fèi)勁。
鑒于如今的這種情況，所以陳澈和陳天宏才選擇把宏業(yè)建工推出來(lái)。
可以這么說(shuō)，如今宏業(yè)建工的管理層，一半都是他們自己人。
除了總經(jīng)理是津門(mén)總部委派的，下面幾個(gè)部門(mén)都是陳澈的叔伯兄弟擔(dān)任要職。
至于會(huì)不會(huì)出問(wèn)題。
陳澈感覺(jué)如今不會(huì)。
他和老爹雖然選擇了任人唯親，但考慮總公司那邊，還是要謹(jǐn)慎很多的。
比如說(shuō)范飛陽(yáng)三人。
說(shuō)起來(lái)都是無(wú)足輕重的小職員。
未來(lái)要不要提拔，還是要結(jié)合他們自身的能力，而不是一味的任人唯親。
任人唯親最大的弊病，就是讓其他員工感覺(jué)遭受到不公待遇，從而喪失期望收益、進(jìn)取心，這方面把握好一個(gè)度即可。
起碼剛才在路上，擔(dān)任宏業(yè)建工行政主管的楊振興說(shuō)，他們?nèi)齻€(gè)干的都不錯(cuò)。
至于是真是假。
陳澈只能邊走邊看了。
不過(guò)這方面的問(wèn)題并不急迫，因?yàn)殛惓壕蜎](méi)想過(guò)他們?nèi)艘恢痹诤陿I(yè)建工。
陳澈當(dāng)初跟他們說(shuō)的很清楚，先工作積累經(jīng)驗(yàn)，找到自己適合的路。
到時(shí)候還要不要繼續(xù)干，或者想干一些別的，陳澈都會(huì)給予理解并支持。
作為自己朋友，陳澈會(huì)給他們開(kāi)小灶，在宏業(yè)建工里他們的工資并不高，他會(huì)在年底根據(jù)他們的情況，酌情補(bǔ)償。
不管是任人唯親也好，任人唯賢也罷，都是自己哥們，在不觸犯原則的情況下，陳澈也沒(méi)必要那么苛刻、分那么清。
…
“科偉呢？”
一根煙抽完，陳澈了解完范飛陽(yáng)等人在公司的近況后，想到什么問(wèn)道：
“你們沒(méi)跟他一起回來(lái)？”
范飛陽(yáng)扔掉煙頭，指向南邊道：
“沒(méi)有，他自己開(kāi)車(chē)回來(lái)的，在縣里給他媳婦買(mǎi)了東西先回家去了?！?/p>
說(shuō)完這句話，范飛陽(yáng)看著壯實(shí)了不少，越來(lái)越有氣質(zhì)的陳澈笑著道：
“新子，要不要去喝點(diǎn)？”
“中午就不喝了，下午還有工作，再說(shuō)去吃一碗大鍋菜，不比什么強(qiáng)?！?/p>
陳澈今天回家里，最大的動(dòng)力除了看爺爺奶奶，就是為了這一口吃的。
否則，他直接視察項(xiàng)目多好。
范飛陽(yáng)笑道：
“是是，你經(jīng)常不在家，知道你饞了，那今天中午就在這里湊一頓吧，我媽不知道我回來(lái)了，估計(jì)也沒(méi)有給我做飯?！?/p>
陳澈點(diǎn)點(diǎn)頭，還沒(méi)開(kāi)口說(shuō)話，口袋的手機(jī)便響了起來(lái)，他不由放在耳邊。
“喂？”
“開(kāi)心，你現(xiàn)在在家吧？”