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754、怎么個借雞生蛋法?

這四個字,在當時足以讓任何人噤若寒蟬,氣氛瞬間變得無比凝重和緊張。

保守派的聲音占據了絕對的上風,引經據典...

王新軍緊張地看著會場內僵持局面,手心為那位提出建議的干部捏了一把汗。

他也覺得向外學習很有必要,可惜還沒真正推行,就有這么多反對的聲音。

趙振國感到一股無力,他深知引進先進的技術對于快速追趕他人的重要性,但思想的轉變,需要時間和碰撞。

他是重生者,享受了這條路的福利,但對于這個時代的人來說,這確是一條從未走過,前途未卜的道路。

提出建議的人,在一群人的攻擊下,臉色發(fā)白,嘴唇翕動,想要辯解,卻又難以找到合適的、能擺脫“大帽子”的言辭,眼看就要敗下陣來。

趙振國坐不住了,蹭地一下站了起來,王新軍拽都沒拽住。

會場上的人都詫異地看向他,這家伙,坐在靠門口的邊緣位置上,根本沒他說話的份,居然敢公然破壞會場秩序,這是想干嘛呢?

所有人的目光,如同探照燈,再次聚焦在趙振國身上。

趙振國的喉嚨有些發(fā)干,他其實也是一時激憤,并沒有想好怎么說。

他清了清嗓子,為自己掙點時間。

“各位領導,我……我是個農民,不懂太多大道理。我就打個比方,說得不對,請領導們批評?!?/p>

有人想喝止他,讓他出去,卻被旁邊的人用眼神阻止了,沒看那位都沒反對么?

得嘞,懂領導為什么非要帶著這“愣頭青”了,是要借他的嘴一用。

什么愣頭青,明明是小狐貍。

趙振國環(huán)視會場,目光誠懇:

“咱們老家有戶人家,日子過得緊巴,家里做飯的爐子又舊又破,火不旺,還費煤,做頓飯要花老半天,全家人都跟著挨餓受凍?!?/p>

這個開場白讓一些干部皺起了眉頭,不明白他葫蘆里賣的什么藥。

趙振國繼續(xù)道:

“這時候,他們發(fā)現鄰居家有一種新式爐子,特別好燒,省煤省時。這家人就想啊,我們是繼續(xù)守著這個破爐子挨凍呢,還是…...想辦法去鄰居家,看看那個新爐子是怎么做的,學學手藝?

“或者,干脆跟鄰居商量商量,能不能先把他的新爐子‘借’過來用用,讓家里人先吃上熱乎飯,別凍壞了?

“等咱們自己緩過勁來,有錢有材料了,再照著樣子自己打一個更好的,甚至還能把爐子錢還給鄰居?”

他看向態(tài)度最激烈的陳部長,語氣懇切:

“領導,您說,這戶人家是守著破爐子挨凍顯得更有‘骨氣’,還是想辦法把新爐子‘借’來,讓全家吃飽穿暖,同時自己偷偷師、學學藝,更劃算、更對一家人負責呢?”

陳部長看了眼趙振國,沒吭聲,這問題問得他瞠目結舌,根本無法回答。

這小子,真刁鉆,真不好對付啊。

“借雞生蛋!我們把先進技術看作是那只暫時借來的‘雞’,目的是給我們自己生下解決問題的‘金蛋’,也就是更新了設備,學到了技術,培養(yǎng)了人才,提高了效率,最終讓我們自己強大起來!

“這‘雞’還是人家的,但這‘蛋’和孵蛋、養(yǎng)雞的本事,可是實實在在落咱們自己兜里了!這主動權啊,始終握在咱們自己手里!”

“借雞生蛋”!

這個比喻,如此形象,如此接地氣,瞬間將復雜無比、敏感萬分的問題,還原成了一個簡單明了的生存與發(fā)展智慧!

會場里出現了一陣短暫的寂靜。

一些之前持反對意見的干部,臉上也露出了思索的神情。

趙振國這個比喻,巧妙地將“引進”的行為從“屈服”和“風險”的框架,轉移到了“學習”、“利用”和“壯大自我”的框架下,極大地緩解了大家心理上的抵觸情緒。

陳部長的臉色變幻不定,想反駁,卻發(fā)現很難直接否定這個樸素的生存邏輯,半晌才憋出一句:

“你說得輕巧!借?人家憑什么借給你?又不是慈善家!能不占你便宜?能不要你利息?沒有條件?這‘雞’是那么好借的?人家又不傻!”

會場上不少人看向趙振國,等著看他如何回答陳部長的問題。

別前面說的好聽,實際上是放空炮,根本沒有實施的可能性。

趙振國想了想,回應道:

“這位領導,您說得對!非常對!這借么,肯定要談條件,要付出代價,比如利息,或者讓出一部分市場。

“但這就像做生意,有得有失。關鍵是咱們自己心里要有一本明賬,得失之間,利大于弊,而且這個‘弊’要在咱們可控、可承受的范圍內,那就可以干!總不能因為怕噎著,咱們就不吃飯了吧?”

“你!咱們現在怎么就吃不上飯了?你這小子,巧舌如簧,分明是...我看你的思想,極度有問題!”陳部長一時間居然說不過趙振國,開始了他慣常的攻擊套路。

有趙振國在前面打頭陣,一直沉穩(wěn)旁觀的王新軍,也站了起來。

“大家擔心的‘人家憑什么借’、‘條件’、‘利息’等等問題,恰恰是我們接下來需要去研究、去談判、去把控的關鍵!而不是因為可能存在風險和代價,就因噎廢食,連談都不敢談,連想都不敢想!”

“新軍同志說得對!”

一位坐在角落、一直沉默寡言的中年干部猛地拍了一下桌子,激動地站了起來。他是計委下屬某研究所的研究員,對國外技術發(fā)展有所了解。

“我們不能閉門造車!我研究過國外資料,就比如剛才提到的那個煉化設備,人家一套新裝置,效率是我們的三倍,能耗只有我們的一半!我們靠自己研發(fā),先不說能不能成,光是時間,可能就要十年!十年??!這期間我們浪費的原料、能源,造成的污染,是天文數字!用這些代價去付點‘利息’,我看都值!”

他引用了具體數據,增強了說服力。

“我同意!”

“不能再抱著老皇歷過日子了!”

有了王新軍和這位研究員帶頭,其他一些內心支持開放、但又懼于政治壓力的干部也紛紛鼓起勇氣發(fā)聲。

他們從各個角度補充:

“可以立法嘛!限定投資領域、持股比例,確保主動權在我們手里!”

“談判的時候,必須把技術轉讓、人員培訓作為硬性條款寫進去!”

“可以先搞試點,小范圍嘗試,積累經驗,發(fā)現問題及時糾正!”

......

支持改革的聲音一下子形成了聲勢,與保守派針鋒相對,爭論的焦點圍繞著“如何趨利避害”展開具體的討論。

看著討論的問題逐漸被帶偏,有人露出欣慰的笑容,振國這小子,太有意思了。