次日上班，我剛到辦公室坐定，舒展就打電話給我，說他在那邊的手續(xù)全辦好了?！*h*a`n/g~k`a¨n`s~h-u·.?c¨o,m,問什么時候過來。
我說：“那你今天就過來吧?！?/p>
他說：“今天過來，那我要旭哥送我?！?/p>
我說：“好，進(jìn)了城區(qū)，你到了就打我的電話?！?/p>
接完電話，我到隆書記辦公室去匯報思想。
我也端個保溫杯，跟串門一樣，免得小丁泡茶。
坐下之后，我說道：“書記，來了快半個月了。向您匯報一下個人想法。除了日常工作之外，我就主抓煙草和旅游發(fā)展，聯(lián)系左營和中營兩個縣。
具體來說，先發(fā)展左營煙草。至于中營旅游悠著點來。先造勢，如有投資者，就慢慢接觸?！?/p>
隆書記喝了一口茶，望著我笑道：
“我也是這么想的?，F(xiàn)在是兩個積極性都要調(diào)動。一是群眾的積極性，二是干部的積極性。
群眾好說，對他們有利的事，大家就會主動去干。
但蒙達(dá)的干部積極性不高。長期以來，有一種固有的惰性，表現(xiàn)為得過且過，不求進(jìn)取。你也從事過基層工作，認(rèn)為要怎么來扭轉(zhuǎn)？”
我想了想，答道：
“我的方法是調(diào)整崗位。分為兩個步驟。一是關(guān)鍵崗位，一個人不能干久了。干久了，有些人就占著好崗位不想動，其他人就沒有積極性。
其次就是要破格提拔一些人。在工作中表現(xiàn)好的，做出成績的。一定要破格。地委要制定一個文件，不要老是按上面規(guī)定，科長要工作幾年才能提為副處。
我們要充分利用規(guī)定中的【對確有實績的，可予以破格】這一條。
其次，對工作失誤或者不求上進(jìn)的，要調(diào)整崗位。該降的就降?！?/p>
隆書記點點頭：“那這件事，以你為主抓一抓。?鑫_頑~夲-榊?顫¨ ^更¨辛?嶵.全^召集組織部門起草專門文件，交地委討論后，再開全區(qū)處級干部會議。
你來作一個主題報告，宣布幾條硬措施。以往用人，也有很多干部向我反映，并不公平。”
聽話聽音，隆書記對用人有意見，說明他對兩個人不滿——第一是已調(diào)走的封書記，第二是現(xiàn)任組織部長雷正聲。
他到底是對誰不滿呢？
我得先了解了解。
我點點頭。說：“那我今天找雷部長談?wù)?，然后把剩下的單位走一遍，對各單位的一二把手有個認(rèn)識，至少面熟?！?/p>
隆書記說：“速度可以快一點。我準(zhǔn)備下周一就開地委委員會?！?/p>
我點點頭，說道：“還有一件小事，就是我要的司機(jī)，上次地委辦發(fā)了一個商調(diào)函。對方已辦好手續(xù)，今天可以到這邊來上班了?！?/p>
隆書記笑道：“確實是樁小事。你具體跟石秘書長說一聲，由他負(fù)責(zé)換人?！?/p>
回到辦公室，我對萬舟說：“叫石秘書長過來。”
一會兒，石秘書長過來了，我說：
“換司機(jī)的事，我要你發(fā)了商調(diào)函，對方今天就過來。司機(jī)小葉那兒，你找他談?wù)勗?，沒有別的意思，就是我回江左，對他來說，來去來回很不方便?！?/p>
石秘書長說：“好的。我找他，要他把車子送到樓下，鑰匙交我。”
等石秘書長走后，我才打組織部雷部長電話，叫他來我辦公室。
我對這個人沒有好感。我來了這么久，盡管我下鄉(xiāng)，但我晚上還是在家啊。你作為我分管的一個重要部門負(fù)責(zé)人，沒來找我匯報過。
他年齡有五十二三歲，從外地調(diào)來，在這邊當(dāng)了五年多的組織部長。你仗著年齡大，資格老，認(rèn)為我是個飛鴿牌領(lǐng)導(dǎo)，如此不尊重我，今天，我就要給他點顏色看看。餿嗖暁稅枉 追嶵薪璋潔
約十分鐘，雷正聲進(jìn)來了，他沒有喊我什么書記，只是笑道：“從大城市到山區(qū)，習(xí)慣吧？”
我不冷不熱地說：“你習(xí)慣了四五年，我要慢慢習(xí)慣。向你學(xué)習(xí)，長期扎下根來，為蒙達(dá)作點貢獻(xiàn)嘛。”
他笑了笑，到沙發(fā)上坐下。
我話中有話地說：“來了這么久，我們還沒有交心，今天聊一聊。”
萬舟送進(jìn)一杯茶，退出，關(guān)門。
他笑笑：“我也想跟書記匯報一次?！?/p>
我點點頭，說道：“那你就匯報吧，我們簡單一點，不糾纏于細(xì)節(jié)，你只談?wù)劷M織部的用人標(biāo)準(zhǔn)，你們是如何選拔正處級這個級別的領(lǐng)導(dǎo)干部這個話題。”
雷正聲當(dāng)了這么多年的組織部長，口才一流。說以往提拔干部，都是嚴(yán)格按組織程序，由組織部先拿方案。一個個精挑細(xì)選的。
然后向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，五人小組集體研究，再開地委委員會通過。
我一聽，就知道他很會抓權(quán)。便表揚道：“這個做得對。組織部就是專抓干部提拔使用的重要部門，要緊緊抓好抓住這一關(guān)?！?/p>
他說：“書記，你管這一線，完全可以放心。”
接著，他又介紹了組織部的具體做法，什么下級組織推薦，組織部長調(diào)查了解，再向主要領(lǐng)導(dǎo)建議……似乎在告訴我。他對情況很熟，選人用人不會走眼。
這個時候，我就清楚了。他是一人掌管組織部，他說了算。向領(lǐng)導(dǎo)建議，他也有很大的推薦權(quán)。
為什么會形成這種局面，我目前不得而知。
但這個時候，我決定敲敲他，給他醒醒腦子——別把我這個新來的副書記，主管干部的三把手當(dāng)成傻瓜。于是冷不防地問道：
“你談?wù)勚袪I縣縣長錢有益，這個干部是怎么選派的。”
他愣了一下，不知我為什么突然提到錢有益，便試探道：
“書記對這個同志特別關(guān)心，是哪個領(lǐng)導(dǎo)跟你打了招呼，還是與你有點親戚關(guān)系……？
我正色道：“要領(lǐng)導(dǎo)打了招呼，或者是我的親戚才了解？我是分管干部的副書記，隨便挑一個問問。”
他也摸不清我的底細(xì)，介紹道：
“錢有益同志原來在地區(qū)教育局當(dāng)書記，是多年的老書記了。年齡也只有五十來歲，學(xué)歷高，我們想著基層也需要一些高學(xué)歷的人才。
還有一點，中營縣雖然地方窮，但教育工作還是不錯，高考升學(xué)率排在全區(qū)第一。所以，把他放了下去。”
我問：“放下去是專門抓教育的，還是抓全縣經(jīng)濟(jì)工作的？”
他大概感覺我對這個人選有點不滿，忙說：
“縣長主要是抓經(jīng)濟(jì)工作。當(dāng)然，其他都要管?！?/p>
我才一字一句地說道：
“我到中營考察，要他匯報一下全縣的情況。他只會照著念稿子。我沒要他念，只問了他兩個問題：中營有什么，缺什么。
結(jié)果，他根本答不上來?！?/p>
雷正聲忙解釋：“他才去了七個月，長期搞教育工作，可能對情況不是很熟?！?/p>
我盯著雷正聲說道：
“一個當(dāng)縣長的，對于自己的縣情都不了解嗎？中營有什么，缺什么都不知道？當(dāng)什么縣長呢？”
他臉色頓時有點尷尬。
我問道：“這個人是由你們組織部推薦的，還是書記專員點名派他下去的，我需要一個結(jié)果。我也告訴你——我這個人特別認(rèn)真，不是來當(dāng)太平官的。想當(dāng)太平官，就到江左當(dāng)個市委常委，條件好得多。
如果是你們組織部推薦的，就查一查，看是誰向地委推薦的，如果是書記，專員兩人打的招呼，我就向他們?nèi)R報?！?/p>
雷正聲嚇得額頭上冒汗。
他說：“郝書記，我向你解釋……”
我搖搖頭：“你不要向我解釋，正式寫一個匯報交給我。現(xiàn)在就回去?！?/p>
他吃驚地望著我。
我說：“去吧，報告在我這里寫不出?！?/p>
他站起來說：“書記……”
我揮揮手：“去寫報告?！?/p>
他只好悻悻地走了。
半個小時之后，萬舟進(jìn)來說道：
“書記請您過去一趟?！?/p>
這次，我沒帶茶杯了。
進(jìn)了隆書記房間，他示意我坐。
等我坐下之后，隆書記說：“剛才雷部長到我這里反映，你要他查查錢有益是怎么提拔的這么回事？”
“對，按照分工，我管干部，要查一查錢有益的提拔，這也是我的本職工作。因為上次到中營，他照著稿子念匯報，我只要他匯報六個字，中營【有什么、缺什么】，他回答不出。
一個縣長去了大半年，對縣情都不了解，當(dāng)什么縣長呢？”
隆書記笑道：“你說的完全有道理。那時候，我也剛來，責(zé)任在我。組織部門向我匯報，說錢有益在教育局當(dāng)了多年的書記，有較高的理論水平。加上資歷比較老，我也完全相信組織部。這一點，我有責(zé)任。”
書記都主動擔(dān)責(zé)，我也不放棄我的原則，因為我負(fù)責(zé)中營的旅游項目，這樣的縣長，根本不適合，于是說道：
“書記，中營縣要發(fā)展，這樣的人不能當(dāng)縣長，如果你們堅持讓他當(dāng)縣長，我保留自己的意見。中營要發(fā)展，就要有真正見解的人去?！?/p>
他笑道：“這件事，放到下次地委委員會議上來討論。”
我說：“那行?！?/p>