蘇城。
常樂猛灌了一大口可樂后，終于放下了懸著的心。
看樣子，三五幾年內(nèi)自已是吃不上鍵盤了。
而在羊城，極光汽車的總部。
戴著老花鏡的唐光亞環(huán)抱著雙手，湊在電腦面前，面色凝重。
縱橫商場多年的直覺告訴他，這件事并沒有這么簡單。
冥冥中，他有一種預(yù)感。
屏幕里的年輕人，肯定沒憋啥好屁。
果然，在訪談節(jié)目的直播間里，當(dāng)眾拉了坨大的蘇白，臉上沒有絲毫的愧疚。反而還趁著主持人童曉楠發(fā)懵的間隙，絲滑地接過了節(jié)目的主動權(quán)。
“對于固態(tài)電池，雖然大米科技現(xiàn)在沒有任何技術(shù)儲備，但我相信，距離固態(tài)電池量產(chǎn)，只不過是時間問題。”
聽著蘇白的滔滔不絕，網(wǎng)友們一片嘩然。
【鬧呢蘇總，你以為是衛(wèi)生巾啊，說造就造？】
【完?duì)僮恿耍K總今天喝多了?！?/p>
【我曹，誰上我家蘇總身了，快下來，吹牛逼不打草稿?！?/p>
【不對勁，今天的蘇總很不對勁....】
而作為主持人的童曉楠，立馬聽出了蘇白話里有話，意識到有料可挖的她，終于展現(xiàn)出了主持人的專業(yè)素養(yǎng)，不讓話掉地上，馬上把話茬接了過去。
“哦？看來蘇總對固態(tài)電池的量產(chǎn)很有信心？”
聽到童曉楠拋出來的問題，蘇白心里樂開了花，等了半天，不就為了等這句話嗎。
“這個問題問得好。”
只見蘇白換了個坐姿后看向?qū)γ娴耐瘯蚤?，從動作心理學(xué)上講。
蘇白這是要開始認(rèn)真了。
“眾所周知，固態(tài)電池，現(xiàn)在是所有動力電池企業(yè)，以及眾多車企面臨的終極難題?！?/p>
“各大企業(yè)每年都會花費(fèi)巨大的資金和人力，投入到固態(tài)電池的研發(fā)上?！?/p>
“這么說吧，我把固態(tài)電池的研發(fā)，當(dāng)做攀登珠穆拉瑪峰?！?/p>
“現(xiàn)在各家公司都組織了一支登山隊(duì)，都搶著想要率先登頂?！?/p>
“其實(shí)換一個角度看，大家爬的都是同一座山?！?/p>
“那為什么要耗時耗力耗資金，組建那么多支登山隊(duì)，用添油戰(zhàn)術(shù)去登頂呢?！?/p>
“我們把每支登山隊(duì)里，最強(qiáng)壯的隊(duì)員集中到一塊兒，再把登山資金湊到一起，加強(qiáng)后勤保障和技術(shù)裝備?！?/p>
“這樣做，成功登頂?shù)膸茁?，會不會更大一些呢？?/p>
唐光亞的辦公室里，當(dāng)聽完蘇白的登山理論后，原本還以為蘇白藏著什么底牌的唐光亞，頓時一臉失望地靠向椅背。
“哼，幼稚！”
還以為這家伙這么高調(diào)的進(jìn)入造車行業(yè)，是憋著什么高招呢。
結(jié)果就這？
看把你給機(jī)靈的。
恐怕就跟發(fā)現(xiàn)了游戲BUG一樣，讓你沾沾自喜吧。
可實(shí)際上，你那套合作登頂?shù)睦碚?，真要?shí)際操作起來，根本狗屁不通。
商業(yè)的本質(zhì)是什么，就是競爭。
就像國內(nèi)電池行業(yè)的龍頭老大，芯能時代，人家進(jìn)入動力電池行業(yè)最早，技術(shù)也處于國際領(lǐng)先地位。
拿登山理論來比喻的話，芯能時代現(xiàn)在已經(jīng)攀登到了7000米的高度，就差一千多米就能登頂了。
結(jié)果你現(xiàn)在讓芯能時代放棄自已的領(lǐng)先地位，和大家一起組建登山隊(duì)，技術(shù)共享，資金共籌？
人家瘋了和你技術(shù)共享？
自已登頂獨(dú)享風(fēng)光不香？
是啊，蘇白的登山理論聽著是沒問題，可仔細(xì)一想，漏銅一大堆。
甚至就連童曉楠這個半專業(yè)的主持人，都發(fā)現(xiàn)了問題。
“蘇總，我是否可以把您的話，理解成一種理想化表達(dá)呢?！?/p>
言下之意，你這套登山理論根本落不了地，純屬白日做夢。
看得出來，童曉楠對蘇白印象不錯，在想辦法極力幫蘇白找補(bǔ)。
可蘇白就跟聽不懂的愣頭青一樣，根本就不領(lǐng)情，反而搖搖頭道。
“主持人，如果我們把格局再放大一點(diǎn)呢？”
“格局...放大一點(diǎn)？”
這一下，童曉楠算是徹底被蘇白搞懵，都不知道咋接話了。
只見蘇白點(diǎn)點(diǎn)頭道。
“你認(rèn)為登山理論過于理想，前提是，你僅僅把視野局限于國內(nèi)?！?/p>
“對于國內(nèi)的車企、電池企業(yè)來說，大家都是競爭關(guān)系，根本沒有合作的必要，也沒有合作的可能?！?/p>
“但是，如果我們把視野擴(kuò)大到全球呢？”
“還是拿登山理論來說，想登上珠穆拉瑪峰的，可遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止我們龍國?！?/p>
“還有櫻花國、老鷹國、南韓、歐盟...”
“正是因?yàn)槲覀凖垏男履茉刺幱陬I(lǐng)先地位，導(dǎo)致海外國家產(chǎn)生了危機(jī)意識，他們?yōu)榱撕蟀l(fā)制人，已經(jīng)團(tuán)結(jié)在一起，想要比我們更快登頂?！?/p>
“而也正是因?yàn)槲覀兲幱陬I(lǐng)先地位，讓我們喪失了危機(jī)意識，導(dǎo)致大家互相競爭內(nèi)斗扯后腿，你挖我技術(shù)人才，我搶注你技術(shù)專利?！?/p>
“但有沒有人考慮過，如果最后登頂?shù)?，不是我們龍國的登山?duì)，那又是什么后果呢？”
“事實(shí)上，現(xiàn)實(shí)世界里，第一個登上珠穆拉瑪峰的，確實(shí)不是我們龍國人?！?/p>
“而是來自于新希蘭的登山家埃蒙德...時間是1953年?！?/p>
“直到7年后，龍國登山隊(duì)才登上了珠峰?！?/p>
“但歷史注定無法改寫，人們往往只會記住第一名?！?/p>
說完，蘇白看向坐在對面的童曉楠，笑道。
“現(xiàn)在，你還覺得我的登山理論，是一種理想化表達(dá)嗎？”
...
訪談結(jié)束了，當(dāng)節(jié)目組即將離開的時候，童曉楠握著蘇白的手一臉敬佩。
“蘇總，我采訪過的大人物很多，但您卻給我留下了最深刻的印象。”
很難想象，在一次直播中，以專業(yè)著稱的童曉楠差點(diǎn)兩次跟不上蘇白的節(jié)奏。
尤其是蘇白最后提出的那個問題，童曉楠根本答不上來。
專業(yè)素養(yǎng)，還可以靠后天的努力去彌補(bǔ)。
可格局這玩意兒，咋補(bǔ)。
童曉楠走了，蘇白最后提出的問題，她沒有回答。
而是交給了民眾，交給了一眾車企，交給了時間。
只有時間能證明，蘇白的登山理論，是對是錯。
與此同時，已經(jīng)關(guān)掉了網(wǎng)頁的唐光亞，坐在電腦面前，久久不語，臉上早已沒了先前對蘇白登山理論的輕視。
他的腦海中，還回蕩著那句話。
【如果最后登頂?shù)?，不是我們龍國的登山?duì)，那又是什么后果呢?！?/p>
換句話說，如果海外搶先量產(chǎn)固態(tài)電池，會是什么后果呢。
是龍國新能源市場幾十年打下來的江山，功虧一簣。
覆巢之下，焉有完卵。
（上班了，害怕中午來不及，今天早點(diǎn)更新，諒解一下。）