“兩千多輛？”
當(dāng)蘇白看到后臺(tái)的銷售預(yù)定數(shù)據(jù)后，人都傻了。
不是，啥情況啊這是。
發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)氛圍火上天了，現(xiàn)場(chǎng)的觀眾呼聲震耳欲聾，一個(gè)個(gè)叫嚷著必買大米汽車。
直播間里的上千萬(wàn)觀眾，在聽(tīng)到九萬(wàn)九的最低售價(jià)，看到蘇白放出的模塊化選項(xiàng)后，也坐不住了，紛紛表示要買，貸款都要買。
可是鬧騰了半天。
你告訴我才兩千多輛？
不是，你們逗我這個(gè)首富玩兒吶？
“樂(lè)陽(yáng)？”
蘇白一臉疑惑的眼神看向韓樂(lè)陽(yáng)，韓樂(lè)陽(yáng)此時(shí)也是一臉搞不清楚狀況的表情，看向站在蘇白身后的二十二太保。
二十二太保聽(tīng)到兩千多輛的銷售數(shù)據(jù)，也傻了啊。
說(shuō)好的必火，說(shuō)好的賣爆呢？
怪就怪大家的角度問(wèn)題了，作為大米汽車的高層，蘇白眾人自然對(duì)大米汽車的配置了如指掌，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，挑選配置簡(jiǎn)直不要太簡(jiǎn)單。
而蘇白啥都考慮到了，卻唯獨(dú)沒(méi)考慮到。
有一種東西，叫選擇困難癥。
開(kāi)玩笑，誰(shuí)造車還會(huì)去考慮心理學(xué)啊。
正當(dāng)大家丈二和尚摸不著頭腦時(shí)，大廳的電梯再次打開(kāi)，穿著白色襯衣的公關(guān)部負(fù)責(zé)人宋宇，拿著手機(jī)走了出來(lái)，扒開(kāi)圍聚的人群后，叫喚道。
“蘇總...蘇總！”
擠過(guò)人群，看到正在彎腰看數(shù)據(jù)的蘇總后，宋宇略帶喘氣道。
“蘇總，您快看看我們的評(píng)論區(qū)吧。”
“評(píng)論區(qū)？”
反應(yīng)過(guò)來(lái)的蘇白立馬掏出手機(jī)，打開(kāi)大米汽車的豆音評(píng)論區(qū)。
而其他高層見(jiàn)狀，也有樣學(xué)樣，紛紛掏出手機(jī)。
不多時(shí)，當(dāng)蘇白等人打開(kāi)評(píng)論區(qū)，看著里面的一條條內(nèi)容后，所有人都哭笑不得。
【蘇神，快安排人給我們指導(dǎo)一下啊，不會(huì)選了啊。】
【蘇總，我本來(lái)就是重度選擇困難癥患者，結(jié)果你給我搞兩百多個(gè)選配？我嚴(yán)重懷疑你在針對(duì)我本人?！?/p>
【在線求助：我想選隱藏門把手，可是系統(tǒng)提示我不建議這樣選，出了事故不安全，到底選不選啊?！?/p>
【蘇總，你可把我害慘了，我想多選一組前置喇叭，可我老婆死活要選隱藏式香氛，兩口子差點(diǎn)爭(zhēng)到打一架?！?/p>
【給我選懵了都，選著選著，選了五十多萬(wàn)的配置，蘇總，說(shuō)好的九萬(wàn)九呢，你個(gè)大騙子。】
【九萬(wàn)九的配置確實(shí)有，相當(dāng)于一個(gè)車殼帶四個(gè)轱轆，該有的都有，多余的一樣都沒(méi)有，安全配置倒是拉滿了，你就開(kāi)去吧，一開(kāi)一個(gè)不吱聲。】
【我曹，剛看到一個(gè)大佬的選配圖，選出了兩百多萬(wàn)的配置，連星空頂都安排上了，羨慕啊?！?/p>
【蘇總，你這是典型的管殺不管埋啊，快粗來(lái)，教教我們咋選...】
看到一大堆選擇困難癥用戶，蘇白都無(wú)語(yǔ)了，啥都想過(guò)了，卻沒(méi)想到，問(wèn)題居然出在這里。
想想也是，動(dòng)輒大幾十萬(wàn)的東西，可不得一樣一樣好好選？
就算買普通汽車，也得貨比三家，去4S店里也得談半天吧。
大米汽車這兩百多項(xiàng)選配，一樣一樣選下去，尤其是那些選擇困難癥用戶，或者手里資金不湊手的，指不定會(huì)選到啥時(shí)候呢。
“蘇總，您看...”
面對(duì)公關(guān)部門宋宇的詢問(wèn)，蘇白并沒(méi)有直接回答，而是看了一眼時(shí)間后，又抬頭看向了站在旁邊的韓樂(lè)陽(yáng)。
“別問(wèn)我?！?/p>
“現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)了12點(diǎn)了，按照我簽署的任職命令，自5月1日開(kāi)始，韓樂(lè)陽(yáng)就是大米汽車的CEO。”
“韓總，說(shuō)說(shuō)吧，現(xiàn)在咋辦?！?/p>
當(dāng)蘇白當(dāng)眾宣布韓樂(lè)陽(yáng)任職大米汽車CEO時(shí)，在場(chǎng)眾人的目光全都鎖定在韓樂(lè)陽(yáng)身上，羨慕之情溢于言表。
35歲，任職大米汽車CEO。
按照現(xiàn)在大米汽車的發(fā)展趨勢(shì)，假以時(shí)日，超越特斯拉，成為世界第一大車企也不是沒(méi)可能。
到時(shí)候，韓樂(lè)陽(yáng)可就是萬(wàn)億車企的掌舵手。
這份榮耀，讓多少人都?jí)裘乱郧蟆?/p>
可大家眼神里只有羨慕，卻沒(méi)有嫉妒，畢竟，韓樂(lè)陽(yáng)任職CEO，也算是眾望所歸，二十三太保里，可沒(méi)有人比他敢拼敢闖。
而作為大老板的蘇白，在這個(gè)時(shí)候把問(wèn)題拋給韓樂(lè)陽(yáng)，明顯就是奔著考驗(yàn)新晉CEO韓樂(lè)陽(yáng)去的。
只見(jiàn)韓樂(lè)陽(yáng)頂著壓力，沉吟幾秒后，一臉嚴(yán)肅地看向各大部門的負(fù)責(zé)人。
“何總。”
“這兒呢。”
“馬上組織你們部門的員工，針對(duì)不同的用戶需求，連夜制作起碼30套選配方案?！?/p>
“明白?！?/p>
“陸經(jīng)理。”
“在。”
“我給你六個(gè)小時(shí)，根據(jù)何總選出的30套選裝方案，優(yōu)先安排生產(chǎn)，我要明天早上，在停車場(chǎng)見(jiàn)到這三十輛車，能不能做到?！?/p>
“能，我馬上去辦?！?/p>
說(shuō)完，韓樂(lè)陽(yáng)又看向宋宇。
“宋總監(jiān)，辛苦你聯(lián)系一下我們的合作媒體，以及你們提前甄選出來(lái)的車評(píng)機(jī)構(gòu)，邀請(qǐng)他們盡快趕往蓉城參加實(shí)測(cè)工作。”
“爭(zhēng)取在明天下午六點(diǎn)以前，大米汽車官媒和各大合作媒體，全部上線實(shí)測(cè)視頻，方便消費(fèi)者參考衡量。”
“好，我馬上就去聯(lián)系...”
不得不說(shuō)，韓樂(lè)陽(yáng)表現(xiàn)不錯(cuò)，臨危不亂，安排得井井有條，蘇白也沒(méi)看錯(cuò)人。
不過(guò)韓樂(lè)陽(yáng)也沒(méi)驕傲，安排完后，又后退一步，側(cè)頭看向蘇白。
“蘇總，您看還有什么疏漏的?！?/p>
蘇白笑著點(diǎn)點(diǎn)頭。
“給你打個(gè)及格分，我順便再補(bǔ)充一點(diǎn)?！?/p>
說(shuō)完，蘇白看向還沒(méi)離開(kāi)的宋宇。
“不用等明天，就現(xiàn)在，在我們大米汽車的官媒上發(fā)布一笑公告。”
“公告措辭你自已去安排，核心就只有一句話，大米汽車的模塊化，不僅僅是為大家提供選配這么簡(jiǎn)單?！?/p>
“更重要的是，可以滯后更新?！?/p>
很多人都忽略了相當(dāng)重要的一點(diǎn)，以為所謂的模塊化，就是提供多種不同的配置，讓消費(fèi)者可以有多種選擇。
這只是模塊化的其中一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。
真正的模塊化，不僅僅是選配多這么簡(jiǎn)單，更重要的是，可以滯后更新。
什么叫滯后更新。
通俗點(diǎn)說(shuō)就是，如果你現(xiàn)在錢不夠，完全可以先選九萬(wàn)九的配置先開(kāi)著。
下個(gè)月存了兩千塊，再把你心心念念的配置A給安排上。
下下個(gè)月存了三千塊，繼續(xù)把配置B給安排上。
就像玩玩具車攢零件一樣，一樣樣攢，一樣樣湊。
而且即便你已經(jīng)選購(gòu)的配置，過(guò)了三五年技術(shù)更新后，也同樣可以進(jìn)行單獨(dú)升級(jí)更換。
這才是模塊化最大的優(yōu)點(diǎn)。
只不過(guò)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)效率，蘇白并不建議這樣做，畢竟單獨(dú)升級(jí)一個(gè)零件單是工時(shí)費(fèi)都不少。
建議還是攢一波錢后，進(jìn)行整體升級(jí)。
不愧是蘇白，提出的補(bǔ)充意見(jiàn)一針見(jiàn)血。
不過(guò)蘇白也懷疑是韓樂(lè)陽(yáng)這家伙，故意把這點(diǎn)不說(shuō)，就等著讓自已來(lái)補(bǔ)充的。
畢竟當(dāng)員工的，啥都表現(xiàn)完了，那領(lǐng)導(dǎo)不就只能干瞪眼了？
忽略了韓樂(lè)陽(yáng)的小心機(jī)后，蘇白扭頭看向電腦屏幕上可憐的兩千多臺(tái)銷量，笑道。
“那就...讓子彈再飛一會(huì)兒吧?！?/p>