第二天上班后，吳志遠向徐有為匯報了昨晚梁丹丹使用美人計卻自取其辱的事，并特意說了小車司機黃師傅是耿冬青親戚的事。
徐有為皺起眉頭：“樹欲靜而風不止啊。
志遠，耿冬青在這個位置上，我們?nèi)缤と蓑T瞎馬，夜半臨深淵。必須盡快換掉！
司機也要立刻換掉，身邊人的忠誠是底線。
這件事，交給你去辦，務必物色一位背景清白、忠誠可靠的師傅?！?/p>
吳志遠連忙應承下來：“好的，徐書記，我這就著手去做。”
市委常委、組織部長沈辰林來了。
沈辰林四十出頭的年紀，與吳志遠差不多大。
他是從省委組織部下來的，徐有為在省委政法委工作期間，就與他認識。
兩人雖然算不上關(guān)系親密，但也是老熟人。
吳志遠為沈辰林泡茶后，回到自己辦公桌。
市里這次擬提拔、調(diào)整一批處級領(lǐng)導干部，市委組織部提出人選。
徐有為看了名單，說道：“辰林部長，這份調(diào)整方案，你們組織部前期做了大量工作，辛苦了?！?/p>
沈辰林恭敬地說：“徐書記，這是我們應該做的。方案是根據(jù)市直和縣區(qū)班子結(jié)構(gòu)需要、干部個人表現(xiàn)和輪崗交流原則初步擬定的，請您審閱把關(guān)。”
每一次人事調(diào)整都是一次權(quán)力的再分配和各方勢力的博弈。
徐有為初到龍城，對干部情況尚在熟悉階段，如此大規(guī)模的人事變動，無疑體現(xiàn)了市長艾昆和副書記張笑天安插親信、試圖鞏固其影響力、甚至擴張地盤的意圖。
這是趁他立足未穩(wěn)，進行的一次重要權(quán)力布局。
這哪行呢？必須牢牢把握人事主導權(quán)。
徐有為話鋒一轉(zhuǎn)：“干部工作是事業(yè)發(fā)展的根本保障，關(guān)系到龍城的長遠發(fā)展和全局穩(wěn)定，需要慎之又慎。
我剛到龍城不久，對許多干部的能力、業(yè)績、群眾基礎(chǔ)還需要更多時間深入考察了解。
我的意見是，這次涉及面較大的調(diào)整，暫且推遲一段時間進行。
或者，進行小范圍的調(diào)整。你看如何？”
沈辰林面現(xiàn)難色：“徐書記，龍城情況有些特殊，何家平年初出事后，人事調(diào)整一直處于凍結(jié)狀態(tài)，直到您到任后才解凍。
如果再次全面推遲，恐怕會影響一些單位的正常運轉(zhuǎn)，也可能影響干部隊伍的穩(wěn)定性和積極性?！?/p>
徐有為心中沉思，完全凍結(jié)調(diào)整不現(xiàn)實，也會授人以柄，需要找到一個平衡點，既要打破艾昆、張笑天的預設(shè)方案，又要照顧各方利益。
于是，他緩緩說道：“辰林部長，你說的情況是客觀存在的。
這樣吧，全面調(diào)整可以暫緩，但針對空缺時間過長、在重要崗位上任職年限過長的職位，可以優(yōu)先考慮。
請組織部重新梳理一下，提出一個小范圍的調(diào)整方案?！?/p>
沈辰林頓時明白了，徐有為同意進行小范圍調(diào)整，是在確保抓住干部調(diào)整主導權(quán)的同時，展現(xiàn)靈活性。
徐有為是市委書記，自然有這個權(quán)力。
于是，他說道：“好的，徐書記，我們重新梳理，盡快拿出一個新的調(diào)整方案報您。”
頓了頓，沈辰林試探道：“徐書記，在重新擬定方案時，您對具體崗位或者人選有沒有什么原則性的要求或者側(cè)重考慮？”
徐有為正色道：“辰林部長，干部選拔任用，核心標準是德才兼?zhèn)?，以德為先。你們組織部門從嚴把握。
還有，對于在重要崗位上任職時間較長的同志，要輪崗。
這樣吧，具體的調(diào)整方案，等我先考慮成熟，過幾天我們再詳細商議。”
沈辰林立刻領(lǐng)會了徐有為的意圖。
徐有為這是要親自掌舵這次人事調(diào)整，打破原有的平衡，重新布局。
沈辰林走后，徐有為將吳志遠叫過來。
“志遠，艾昆和張笑天要大規(guī)模調(diào)整干部，被我叫停了，改為小規(guī)模調(diào)整。
他們是趁我立足未穩(wěn)，將生米煮成熟飯，擴大自己地盤。這哪行呢？
關(guān)鍵位置都是他們的人，今后的工作，會很被動?！?/p>
吳志遠神色嚴肅地點頭：“徐書記，我明白。這次人事調(diào)整確實是他們試探和擴張勢力范圍的關(guān)鍵一步。
您必須牢牢把握住干部任用的主導權(quán)，尤其是在關(guān)鍵崗位上。
沈部長來自省委組織部，背景相對超脫，他一般不選邊站隊?！?/p>
徐有為微笑著問：“志遠，有沒有比較優(yōu)秀的同志推薦？”
吳志遠又驚又喜。
徐有為這一問，體現(xiàn)了對他的高度信任。
當然，徐有為在龍城沒有太多熟人的情況下，提拔吳志遠推薦的人，本質(zhì)上也是壯大他自己的力量。
吳志遠略微思考了一下，說：“秘書一科科長朗文平擔任正科多年，上次本來提拔副處，但何家平出事，他耽擱了?！?/p>
徐有為點點頭，在筆記本上記下，然后問：“還有嗎？”
吳志遠鄭重地說：“徐書記，向您推薦一位我的老領(lǐng)導周偉。
周偉之前是市林業(yè)局副局長，去年調(diào)整為市統(tǒng)計局副局長，他能力、人品、官品都很好，但由于時運不濟，副處七八年了，還在原地踏步。”
吳志遠用了“時運不濟”這個詞，其實，他很了解周偉，周偉沒有背景，又不擅長、不屑于溜須拍馬，所以升遷不了。
在官場上，決定一個人能否升遷的最重要因素不是能力，不是口碑，也不是政績，而是人脈，關(guān)鍵時刻得有人替你說話。
領(lǐng)導說你行就行，不行也行；領(lǐng)導說你不行就不行，行也不行。
何謂優(yōu)秀？其實沒有標準。
領(lǐng)導用你，缺點也是優(yōu)點，比如作風霸道，大搞一言堂，可以說成辦事果斷，敢于拍板，執(zhí)行力強。
領(lǐng)導不用你，優(yōu)點也是缺點，比如辦事沉穩(wěn)，可以說成優(yōu)柔寡斷，魄力不足。
徐有為問：“他文字功底和綜合協(xié)調(diào)能力如何？”
吳志遠答道：“都很好，他年輕時當過秘書，也當過市林業(yè)局辦公室主任。”
徐有為盯著吳志遠問：“志遠，你說周偉能否勝任市委辦主任的職位？”
吳志遠謹慎回答：“徐書記，市委辦主任是市委的‘大管家’，需要很強的綜合協(xié)調(diào)能力、文字功底和政治敏銳性，更需要對主要領(lǐng)導的絕對忠誠。
從這個核心要求來看，我認為周偉同志具備擔任這一職務的基本素質(zhì)和潛力。
但周偉畢竟沒有在市委辦、市政府辦等核心樞紐機構(gòu)任職經(jīng)驗，能否迅速適應高強度、高復雜性的工作節(jié)奏，也需要實踐檢驗。
這些只是我個人的初步分析。是否合適，還需要徐書記您親自決斷?！?/p>
徐有為點點頭，轉(zhuǎn)移話題：“志遠，你打電話給林雪，問她在不在辦公室？如果方便，來我這里一趟?！?/p>
吳志遠回到自己辦公室，撥打林雪座機。
電話接通了。
一聽到聲音，林雪就知道是吳志遠打來的，心里竟然有些莫名的激動。
這個男人，太像自己的初戀男友了！