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第80章 馭人之術(shù)

徐有為誠懇地說道:“周老,您語重心長的提醒和指導(dǎo),非常重要,非常有啟發(fā),感謝您對龍城工作的關(guān)心和對我的愛護(hù)。

請您放心,龍城市委一定堅(jiān)決貫徹省委的決策部署,堅(jiān)持依法依規(guī)、寬嚴(yán)相濟(jì)的原則,把握好掃黑除惡和維護(hù)穩(wěn)定的關(guān)系,一切以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,確保政治效果、法律效果和社會(huì)效果的統(tǒng)一……”

徐有為寫文章,還是發(fā)表講話,很不喜歡講官話、套話,但有時(shí)候,又不得不使用一些原則性強(qiáng)、卻留有余地的官方辭令來應(yīng)對,這是一種必要的政治智慧和自我保護(hù)。

周明軒顯然對徐有為的官樣回復(fù)不太滿意,但話語仍然保持長者的溫和:“有為啊,你這個(gè)人啊,什么都好,就是有時(shí)候太較真,原則性太強(qiáng)。

我還記得當(dāng)年在省委政法委,討論提拔你晉升正處時(shí),會(huì)上是有些不同聲音的。

有的同志覺得你年輕,資歷尚淺,擔(dān)心你不夠圓融,處理復(fù)雜問題時(shí)會(huì)把握不好。

當(dāng)時(shí)我力排眾議,說你雖然年輕,但政治堅(jiān)定,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),作風(fēng)正派,看問題有深度,正是我們政法系統(tǒng)需要重點(diǎn)培養(yǎng)的好苗子,不能總論資排輩,要看潛力,看擔(dān)當(dāng)。

現(xiàn)在看來,我當(dāng)初的眼光沒錯(cuò),你在龍城打開局面,證明了你的能力。”

周明軒這番話,看似在回憶舊事,表揚(yáng)徐有為,實(shí)則綿里藏針,暗示對徐有為有知遇之恩。

徐有為又豈會(huì)聽不懂周明軒的言外之意?

他恭敬地說:“周老,您的培養(yǎng)和提攜之恩,我一直銘記在心,從未敢忘。

當(dāng)年如果沒有您的信任和支持,我也不可能有機(jī)會(huì)在更重要的平臺(tái)上鍛煉成長。

您教導(dǎo)我要堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng),這些我一直奉為座右銘,也是我努力工作的動(dòng)力。

請您放心,對于張萬林案的后續(xù)處理,我們一定會(huì)堅(jiān)持實(shí)事求是、依法依規(guī)的原則。

對于從張萬林團(tuán)伙處起獲的材料,一定會(huì)嚴(yán)格甄別,核實(shí)清楚,確保每一條線索都經(jīng)得起法律和歷史的檢驗(yàn),絕不會(huì)搞捕風(fēng)捉影、擴(kuò)大化那一套。

對于問題性質(zhì)不同的干部,也會(huì)區(qū)別對待,不搞一刀切。”

周明軒語氣中流露出一絲失望:“你有這樣的認(rèn)識(shí)和把握,我就放心了。

相信你能處理好各方面的關(guān)系,把握好工作的節(jié)奏和力度。

好了,你工作忙,我就不多打擾了?!?/p>

“謝謝周老關(guān)心,您也多保重身體?!毙煊袨楣Ь吹卣f。

……

吳志遠(yuǎn)將市林業(yè)局呈送的工作簡報(bào)放在徐有為的辦公桌上。

徐有為瀏覽了一遍,看似隨意地問:“志遠(yuǎn),對林業(yè)局的甘思苗局長了解多少?這個(gè)人怎么樣?”

吳志遠(yuǎn)客觀回答:“徐書記,甘局長之前在龍西區(qū)擔(dān)任區(qū)長,工作上有一定魄力,但林業(yè)局畢竟不是經(jīng)濟(jì)主干線,發(fā)揮空間相對有限。

至于為人,坊間有些關(guān)于他個(gè)人生活作風(fēng)的傳聞,但未經(jīng)證實(shí)。

他是我的老領(lǐng)導(dǎo),幾次私下通過我,說想當(dāng)面向您匯報(bào),或者希望您開展一次林業(yè)工作專題調(diào)研?!?/p>

徐有為聽了,猶豫了一會(huì),說:“既然他這么想?yún)R報(bào),那就安排一下,讓他明天上午八點(diǎn)過來吧。聽聽他對全市林業(yè)工作的思路也好?!?/p>

第二天一早,甘思苗就來了。

徐有為還沒有到。

見到吳志遠(yuǎn),甘思苗緊緊握住他的手,滿臉堆笑:“志遠(yuǎn)啊,這次真是太感謝你了!徐書記工作這么忙,還能給我這個(gè)當(dāng)面匯報(bào)的機(jī)會(huì)?!?/p>

吳志遠(yuǎn)笑了笑:“您是我的老領(lǐng)導(dǎo),能幫上忙我肯定盡力?!?/p>

在官場上,沒有永遠(yuǎn)的朋友,也沒有永遠(yuǎn)的敵人,只有永恒的利益。

這就是吳志遠(yuǎn)在受到甘思苗打壓后,不但不記仇,還要幫他一把的原因。

甘思苗低聲說:“志遠(yuǎn),待會(huì)兒匯報(bào),你有什么建議?徐書記最近比較關(guān)注哪些方面?”

吳志遠(yuǎn)略一沉吟,說道:“徐書記最看重的是務(wù)實(shí)和擔(dān)當(dāng)。

匯報(bào)工作時(shí),關(guān)鍵在于思路清晰,數(shù)據(jù)扎實(shí),既要講成績,也要客觀分析存在的問題和下一步切實(shí)可行的打算。

特別是要結(jié)合龍城綠色發(fā)展的大戰(zhàn)略,突出林業(yè)在生態(tài)保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展中的獨(dú)特作用。”

甘思苗點(diǎn)頭道:“好的,我記住了,綠色發(fā)展、生態(tài)保護(hù)、可持續(xù)發(fā)展……”

吳志遠(yuǎn)看了看時(shí)間,提醒道:“甘局,徐書記應(yīng)該快到了。您再準(zhǔn)備一下,放松心態(tài),如實(shí)匯報(bào)就好?!?/p>

徐有為來了。

甘思苗連忙上前問候。

看得出來,他有些緊張。

甘思苗五十歲,徐有為四十二歲,但官場上的尊卑不是看年齡,而是看職務(wù)和權(quán)力。

甘思苗匯報(bào)了有十幾分鐘。

離開后,徐有為將吳志遠(yuǎn)叫到辦公室,說道:“志遠(yuǎn),你的這位老領(lǐng)導(dǎo)精通匯報(bào)技巧,知道領(lǐng)導(dǎo)想聽什么。

但他最大的問題,是心思太多用在做人上,而不是真正用在做事上。

他今天來,主要目的不是匯報(bào)工作,而是來表態(tài),來站隊(duì),來試探我對他的態(tài)度。”

徐有為話鋒一轉(zhuǎn):“志遠(yuǎn),你知道歷史上,有些皇帝或者高明的政治家,為什么明知某個(gè)官員有這樣或那樣的問題,卻依然會(huì)重用甚至提拔他嗎?”

吳志遠(yuǎn)思考了一下,回答道:“可能是因?yàn)檫@個(gè)人有某方面突出的才能,不得不用?或者,是為了平衡朝中各方勢力?”

徐有為微笑道:“你說對了一部分,但更深層的原因,在于‘掌控’二字。

比如宋徽宗時(shí)期的宰相蔡京,此人名聲不好,但最初提拔他的宰相韓忠彥,看中他與政敵曾布有仇,且有手段,想利用他來打擊對手。

這是政治斗爭的需要,為了制衡對手,有時(shí)不得不啟用有問題的能吏?!?/p>

徐有為接著說:“拋開這些極端的例子,即便是在正常時(shí)期,上位者用人的玄妙也在于此。

一個(gè)德行完美無缺、能力超群、毫無把柄的官員,對上位者而言,有時(shí)反而難以絕對掌控。

因?yàn)樗麘{借自身的才華和聲望就能立足,對上司的依附性可能沒那么強(qiáng)。而有污點(diǎn)的官員則不同。

一個(gè)官員的污點(diǎn),掌握在上位者手中,就如同套在他脖子上的一根無形韁繩。

他知道自己的把柄在你手里,因此會(huì)更加聽話,更加不敢輕易違背你的意志。

因?yàn)樗宄?,一旦失去你的庇護(hù),他的污點(diǎn)隨時(shí)可能成為將他拉下馬的致命武器。

這也就是為什么有些帝王甚至?xí)幸饪v容或培養(yǎng)下屬的一些無傷大雅的毛病,因?yàn)檫@便于控制?!?/p>

徐有為又談到甘思苗:“對于現(xiàn)階段來說,像甘思苗這樣的人,可以用,但不能倚為心腹。這也是權(quán)宜之計(jì)。

要用他的經(jīng)驗(yàn)和人脈來盡快熟悉情況、穩(wěn)住局面,要用制度約束他,一旦發(fā)現(xiàn)他越界,或者其存在危害大于貢獻(xiàn)時(shí),就要果斷處置,絕不姑息。

從長遠(yuǎn)看,還是要依靠那些有真才實(shí)學(xué)、作風(fēng)正派、能踏實(shí)干事的干部?!?/p>